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가상 거래의 미래와 업무 복귀

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작년 한 해 동안 전염병은 많은 산업을 뒤흔들었고, 기업은 직장에서 시장, 삶의 거의 모든 측면에 이르기까지 완전한 가상의 모든 것을 가능하게하기 위해 신속하게 전환해야했습니다. 역사적으로 기술 도입이 더디었던 법조계도 이제는 다른 산업을 따라 잡기 시작했습니다. 디지털 혁신을 수용함으로써. 스타트 업 세계의 결과는 겉보기에는 다른 모든 곳과 비슷했습니다. 가상 회의를 위해 대면 회의가 폐기되었습니다. 여행은 화상 회의로 대체되었습니다. 종이는 비트와 바이트로 대체되었습니다. 기술 산업이 정상으로 돌아 가기 시작하는 동안 새로운 정상이 이전과 얼마나 될지는 여전히 열린 질문입니다. 동시에 기술에 대한 의존도가 높아지면서 가상 거래의 궤적이 바뀌고 있습니다.

많은 비즈니스 기능의 신속한 가상화로 인해 의도하지 않은 결과가 많이 발생했습니다. 한편으로는 스타트 업과 투자자들에게 가상 딜 메이킹이 보편화되어 자본 조달과 투자의 역학 관계가 바뀌 었습니다. 하나 스타트 업 CEO 직접 피칭에 비해 가상 딜 메이킹의 초점이 더 높아졌지만 "단기간에 더 강력한 대화와 데이터 공유가 가능"하다는 사실을 발견했습니다. 이 패턴은 COVID-19가 많은 회의를 사이버 공간으로 밀어 넣은 이후 일반적 이었지만 특히 고해상도 기금 모금을 보완하여 스타트 업이 그 어느 때보 다 더 많은 투자자와 빠르게 연결할 수 있도록합니다.

더 빠른 연결과 더 많은 프레젠테이션을 유도함으로써 이러한 가상 회의는 업계에서 잘 작동하는 것 같습니다. 전염병에도 불구하고 2020 년은 벤처 자본가들에게 기치의 해였습니다. 130 개 이상의 거래에 6000 억 달러 투자.

그러나 반면에 가상 거래에는 몇 가지 중요한 단점이 있습니다. 모든 산업 분야의 많은 사람들이 화상 회의에 지쳤습니다. 지금은 "줌 피로"라는 일반화 된 용어도 있습니다. 스탠포드 대학교가 언급했듯이, 가상 회의는 대면 회의에 비해 특히인지 부하, 움직임 부족 및 너무 많은 화면 시간과 관련하여 심각한 문제에 직면합니다.

산업은 여기서 어디로 갈까요? 비즈니스가 더 많이 열리고 여행이 다시 정상화됨에 따라 대면 거래는 아마도 비틀 거리는 수익을 올릴 것입니다. 많은 사람들이 그들을 선호하므로 항상 일부에게 적합합니다. 그러나 작년의 변화와 더 빠른 피치 케이던스에서 많은 사람들이 본 혜택을 고려할 때 스타트 업과 투자자는 2019 년과 그 이전에했던 것보다 거의 확실하게 거래를 계속할 것이며, 이는 도전 과제 해결에 대한 큰 의문을 남깁니다. 가상 회의의.

회사는 출장 및 엔터테인먼트 예산을 제거하여 수익과 수익을 꾸준히 유지하면서 연간 및 분기 별 재무 수익을 달성했습니다. 경제가 다시 일터로 돌아 오면 여행과 엔터테인먼트에 대한 지출이 다시 돌아올 것입니다. 그러나 어느 정도의 속도와 양으로? 인력이 다시 최대 용량으로 돌아 오면 비용 절감이 유지됩니까?

적어도 부분적으로는 하나의 가능한 (그리고 추측에 의한) 해결책으로 끝낼 것입니다. 수년 동안 적어도 1990 년대와 입체 비디오 게임의 초기로 거슬러 올라가는 가상 현실 (VR)은 차세대 큰 제품으로 선전되었습니다. 그러나 몇 년 전의 3D TV 열풍과 VR 헤드셋에 대한 관심이 급격히 증가한 것은 아닙니다. VR이 장소를 찾는 동안 높은 수준의 비즈니스 회의, 증강 현실 (AR)은 상당한 진입을 위해 더 나은 위치에있는 것으로 보입니다.

신제품 증강 현실 기술 회의 참가자들이 서로를보고 문서를 공유 할 수있을뿐만 아니라 증강, XNUMX 차원 또는 물리적 세계에서 함께 데이터를 몰입 적으로보고, 조작하고 해석 할 수 있도록하는 것은 게임 체인저가 될 수 있습니다. 증강 현실, 증강 데이터 분석 세계가 어떤 모습 일지 미리 보려면 우리 친구들이 어떤 모습인지 확인하세요. 몰입 형 흐름 여기에 구축하거나 고객을 위해 구축 된 "물리적"세계 더블에이 랩.

AR은 가상 회의를 가능하게하는 동시에 화면을 응시하는 것보다 더 자연스러운 상호 작용을 제공 할 수 있습니다. 가상 세계와 현실 세계의 격차를 해소하는 것만으로도 많은 사람들이 가상 회의에서 느끼는 피로를 해결할 수있을 것입니다.

출장 비용 (또는 위험)없이 고객, 비즈니스 파트너, 투자자 및 변호사와보다 자연스러운 상호 작용을 할 수있는 능력은 AR 회의를 주류로 밀어 붙이는 주요 결정 요소가 될 수 있습니다. 많은 회사가 관련 기술을 연구하고 있으므로 누가 먼저 작동시킬 것인가가 문제입니다. 아마도 누군가는 완전히 다르고 매우 우수한 솔루션을 생각 해낼 것입니다. 시간이 말해 줄거야.

루이스 르호 는 Teledyne LeCroy 오실로스코프 및 LSA-XNUMX 시리즈 임베디드 신호 분석기가  신흥 성장 기업, 벤처 캐피탈, M & A 변호사 at 폴리 앤 라드 너 실리콘 밸리에서. Louis는 기업가, 혁신적인 회사 및 투자자에게 차고에서 글로벌에 이르기까지 모든 성장 단계에서 실용적이고 상업적인 법적 전략과 솔루션을 제공하는 데 시간을 보냅니다. 그는 기술, 디지털 건강, 생명 과학 및 청정 에너지 혁신에 집중하고 있습니다. Louis의 고객은 공공 및 민간 기업, 재정 후원자, 벤처 자본가, 투자자 및 투자 은행이며 수백 개의 회사가 설립, 자금 조달, 지배적 문제 해결, 상장 및 매수 및 판매를 도왔습니다. Louis는 실리콘 밸리의 비즈니스 통찰력, 법률 전문성 및 리더십으로 고객, 동료 및 업계 가이드로부터 칭찬을 받았습니다.

VentureBeat

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출처 : https://venturebeat.com/2021/05/06/the-future-of-virtual-deal-making-and-the-return-to-work/

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