Cher SaaStr : Quels sont les drapeaux rouges qui signalent que vous ne devriez pas accepter un emploi de start-up ? Quelques réflexions spécifiques au B2B/SaaS. 1. Ne rejoignez pas une start-up B2B/SaaS...
Le parcours vers un ARR de 100 millions de dollars peut sembler être une réussite typique dans la Silicon Valley, mais cela ne le rend pas simple ni facile. Mais...
Q : Il existe de nombreux exemples de sociétés de capital-risque qui profitent des entrepreneurs. Quels sont quelques exemples d'entrepreneurs qui profitent des VC ? Je peux...
Cher SaaStr : Quelle est la chose n°1 qui distingue les grands VP des autres ? Les vrais grands vice-présidents, ils ont un flux de grands candidats à venir...
La barre des 100 millions de dollars de revenus récurrents annuels (ARR) est une étape magnifique pour les entreprises qui indique une croissance commerciale durable. Alors que chaque startup est...
Du côté des investissements dans la vie, la réunion la plus difficile de toutes pour moi au moins est probablement la start-up Right Co-Founder, Wrong CEO. Super...
Cher SaaStr : Quel montant d'équité donnez-vous aux employés extrêmement précoces ? C'est une question difficile car ils méritent vraiment beaucoup. Mais le...
Q : Cher SaaStr : Qu'est-ce qui différencie un « vrai » vice-président ? Même si la réponse peut paraître évidente, je ne suis pas sûr qu'elle se trouve toujours au stade précoce des start-ups. Le rôle...
Fonder une entreprise SaaS est déjà un défi de taille pour tout entrepreneur, mais cibler le secteur de l’entreprise peut être une tout autre affaire. Donc...
Q : Cher SaaStr : est-ce que cela vaut la peine de travailler en tant que représentant commercial ? Absolument. Être représentant commercial est le travail le plus difficile que presque tout le monde puisse obtenir et...
Dans de nombreux segments, la concurrence jusqu’à la mort semble être la norme dans le SaaS. Il suffit de regarder Larry Ellison ou Marc Benioff. Alors que les deux semblaient s'être adoucis...
