Yritysten huijari se on IPH Limited (ASX: IPH) – jonka markkina-arvo oli 10. syyskuuta 2021 lähellä 2.00 miljardia Australian dollaria ja jonka kauppa käytiin lähes kaikkien aikojen korkeimmillaan 9.270 Australian dollarilla – on useiden yritysostojen ja "integraatioiden" myötä johtanut kuolemaan. useista tunnetuista nimistä Australasian IP-taivaalla. Fisher Adams Kelly, Callinans, Cullens, Watermark ja Baldwins ovat kaikki tuotemerkkejä, jotka vielä ei niin kauan sitten olivat tuttuja kaikille IP-palvelumarkkinoista kiinnostuneille, mutta joita ei enää ole. Ja 8. syyskuuta 2021 IPH julkisti [PDF, 98 kt] että Shelston IP on jonossa seuraava. Shelston IP integroidaan Spruson & Ferguson Australia, jossa yhdistynyt yritys toimii Spruson & Ferguson -brändillä 1 alkaen, jolloin Shelston IP -brändi poistuu käytöstä. Täysi järjestelmäintegraation odotetaan tapahtuvan joulukuussa 2021.
Ironista kyllä, tätä kirjoittaessa "Tietoja meistä" -sivu (Wayback Machine -arkisto jälkipolville) Shelston IP -verkkosivustolla tiivistää yrityksen historian seuraavasti:
Shelston IP on tarjonnut erinomaisuutta immateriaalioikeuksien alalla yli 160 vuoden ajan. Koko tämän ajan olemme kehittäneet syviä suhteita asiakkaidemme kanssa, mukaan lukien joidenkin maailman tunnetuimpien yritysten kanssa; yli viisikymmentä vuotta kestävät suhteet. Asiakkaidemme tavoin emme koskaan seiso paikallaan ja olemme innovoineet, kasvattaneet ja suuntaaneet liiketoimintaamme menestyäksemme varmistaen, että olemme täällä vielä 100 vuoden kuluttua.
Valitettavasti näin ei tapahdu, ja monet (minä mukaan lukien) tulevat olemaan surullisia nähdessään toisen yrityksen, jolla on niin pitkä historia, kuoleman. Mutta IPH – toisin kuin Xenith IP Group Limited, pörssiyhtiö, jonka Shelston IP perusti ja joka jatkoi vesileiman ja Griffith Hack ennen kuin IPH osti sen – on ollut tinkimätön päättäväisyydessään lisätä tehokkuutta ja kannattavuutta vakaan yrityksensä avulla. Ja vaikka IPH ei ole vailla kritiikkiä sekä ammatissa että sen ulkopuolella, 2 miljardin Australian dollarin yrityksen rakentaminen ei ole vähäistä. Arvioni mukaan tämä tekee nyt IPH:sta tarpeeksi suuren sisällytettäväksi ASX 200 -indeksiin. Rakasta tai vihaa, vakiintuneiden taloudellisten mittareiden mukaan IPH on erittäin menestyvä yritys.
Olen tarkastellut joitakin tietoja IPH-konserniin kuuluvien yritysten patenttiasiamiehien lukumäärän muutoksista noin 18 viime kuukauden aikana sekä ryhmän patenttihakemusten numeroita kuluneen tilikauden aikana saadakseni käsitys siitä, mihin IPH-yritykset voivat olla menossa. Minulla oli myös onni, että minulla oli mahdollisuus puhua IPH:n toimitusjohtajan tohtori Andrew Blattmanin kanssa perjantaina 10. syyskuuta 2021. Esitän seuraavassa muutamia havaintojani sekä asiaankuuluvia kommentteja keskustelustani tohtori Blattmanin kanssa.
Tohtori Blattman on tietysti pörssiyhtiön toimitusjohtaja, ja hänellä on osakkeenomistajia ja markkinoita kohtaan velvollisuuksia, jotka voivat rajoittaa hänen sanomistaan julkisesti ja jotka samalla estävät häntä johtamasta markkinoita millään tavalla harhaan. Kaikki (mukaan lukien minä) eivät ole samaa mieltä kaikesta, mitä hän sanoo. Olen kuitenkin tehnyt parhaani raportoidakseni hänen kommenteistaan tarkasti vääristämättä tai vääristämättä hänen näkemyksiään. (Olen käyttänyt blockquote-tyyliä raportoidessaan tohtori Blattmanin kommentteja erottaakseni ne selkeästi mielipiteistäni ja kommenteistani, vaikka asiayhteydestä käy ilmi, että ne eivät ole tarkkoja lainauksia.) En yritä tässä harjoittaa kovaa journalismia. , vain ollakseen tiedon ja mielipiteiden lähde. Ja muista, että jos päätät osallistua kommenttiosion lopussa, se High Court on juuri vahvistanut, että olen laillisesti vastuussa kaikesta lähettämäsi kunniaa loukkaavasta sisällöstä!
Amazonin ja muiden verkkokauppayritysten myrskyisä menestys yhdistettynä maailmanlaajuisesti kasvavaan internetin käyttöön on inspiroinut monia verkkoyrittäjiä. Kasvava siirtyminen verkkokaupan käyttöön on herättänyt paljon huomiota ja muuttanut yritysmaailmaa sellaisena kuin me sen tunnemme. Uusia verkkokauppoja avataan päivittäin, ja useimmilla offline-yrityksillä on verkkokauppa […]
Useimmissa suhteissa kannabisambulanssin pitäminen on aivan kuten minkä tahansa muun vähittäiskaupan johtaminen. Sinulla on asiakkaita, jotka tulevat kauppaasi...
Yli puolitoista miljoonaa verkkokauppaa, jotka toimivat 175 maasta ja tuottavat vuosittain 60 miljardin dollarin arvoiset tapahtumat – Shopify on noussut yhdeksi maailman suosituimmista verkkokaupan markkinapaikoista. Kauppojen omistajien tarjoamien tukipalvelujen valikoiman ansiosta Shopify-alusta houkuttelee monia verkkoyrittäjiä. Näihin palveluihin kuuluu […]
Myynnin mahdollistamisalustojen tarkoituksena on ruokkia myyntiedustajia tuottavalla sisällöllä ja tarjota heille mahdollisuuksia myydä. Siitä on tullut välttämättömyys myynnin mahdollistamiseksi...
Useimmat yrittäjät tekevät sen virheen aliarvioivat hyödyt, joita tukkumyyntikanava voi lisätä heidän verkkokauppaliiketoimintaansa. Tai oletetaan, että tukkuhinnoittelu toimii parhaiten kivijalkakaupassa. Mutta mikä tahansa verkkokauppayritys, iso tai pieni, voi myydä sekä kuluttajille että jälleenmyyjille tukkuhintaan. Toisin kuin myydään vain […]
Sinulla on siis aivan uskomaton tuote – se sopii verkkokaupaseesi ja markkinointistrategia näyttää hyvältä, mutta mikä saa jonkun, joka vain selailee, ryhtymään ostajaksi? Kyllä, myynti on ollut tyydyttävää, mutta sitä on lisättävä. Kaikki haluavat päästä seuraavalle tasolle. Sinulla saattaa olla joitain […]
Jag Singh, toimitusjohtaja, Techstars, Berliini, tarjoaa sijoittajan näkökulman siihen, miksi se on tärkeää startup-yrityksille ja pk-yrityksille, jotka ajattelevat IP mahdollisimman pian.
Uusi koulutus on vihdoin täällä ja suuri päivä on vihdoin koittanut! Julkaisimme juuri viimeisimmän ja parhaan koulutuksemme nimeltä "Cannabis-Infused...
Artikkelissa ilmestyi artikkeli Lexology lakiviestipalvelu viime viikolla, joka raivostutti minua hieman - ei vähiten siksi, että siinä mainitaan nimeni ja (mielestäni) väärin esitetty jotain, jonka kirjoitin muutama kuukausi sitten. Niille, joille Lexology ei ehkä ole tuttu, se on palvelu, joka kokoaa laki- ja asianajajayritysten sekä muiden palveluntarjoajien sisällön luomalla haettavan arkiston ja toimittamalla räätälöityjä sähköpostitiedotteita tilaajille. Tilaus ja lukeminen on ilmaista, mutta kaiken sisällön toimittavat yritykset maksavat kalliisti etuoikeudesta koota ja jaella. Toisin sanoen, se ei ole niinkään "uutisten" palvelu lukijoille kuin markkinointipalvelu osallistuville yrityksille. Suurin osa sisällöstä julkaistaan alun perin yritysten verkkosivustoilla, joista Lexology noutaa sen automaattisesti ('' nauttii '').
Vaikka monet Lexology-sivustossa esiintyvät artikkelit ovat hyödyllisiä ja informatiivisia - esimerkiksi raportit viimeisimmistä oikeudellisista kehityksistä eri lainkäyttöalueilla, joita avustavat yritykset palvelevat - jotkut ovat pelkkää markkinointia. Teos, joka on niin ärsyttänyt minua, kuuluu mielestäni jälkimmäiseen luokkaan.
Älä koskaan anna sanoa, että James & Wells ei ole saanut enimmäisarvoa teoksesta, jolla on kaikki tunnusmerkit siitä, että Wells ja Luxton eivät ole itse kirjoittaneet, vaan pikemminkin markkinoinnin ammattilainen. Se saa klassisen suhdetoiminnan muodon näennäisesti objektiivisesta raportoinnista, jonka välissä on Wellsin ja Luxtonin lainaamia ja muotoiltuja kommentteja artikkelin pääteesien tueksi, jotka ovat:
aikaisempien yksityisten yritysten vanhempien patenttiasiamiehien pakeneminen on tapahtunut "yhtiöittämisen" sekä pörssinoteerattujen holdingyhtiöiden IPH Limitedin osto- ja sulautumisstrategioiden vuoksi. QANTM IP Limited (ASX: QIP);
tämän seurauksena nämä yritykset menettävät näiden vanhempien lääkäreiden kokemuksen edut, ja ne 'korvataan nuoremmilla ihmisillä, joilla on paljon vähemmän kokemusta', jotka "menettävät tarvitsemansa mentorointin uransa tuolloin";
tämä voi johtaa siihen, että nuoremmat asianajajat tuntevat 'ylikuormitetun ja stressaantuneen';
"yritysyritysten" ammattilaisilla ei ehkä ole itsenäisyyttä ja harkintavaltaa pitää asiakkaat "eturintamassa" ja rakentaa vahvoja "luottamukseen ja kunnioitukseen perustuvia suhteita"; ja
vakiintuneet yritykset, jotka nyt omistavat yritysryhmissä, eivät enää voi taata asiakkaille, että "kuka tahansa, joka olet mukana kyseisessä organisaatiossa, pystyy toimittamaan".
Kaiken kaikkiaan artikkelin periaate on yksinkertaisesti se, että "yhtiöitetyt yritykset = huonot", kun taas "perinteiset yksityiset, kumppanuusmallit (kuten James & Wells) = hyvä". Ehkä tuntuu uskottavalta, että näin voi olla, ja epäilemättä ympärillä on ihmisiä, jotka todistavat anekdoottisesti jostakin kokemuksesta, joka tukee väitettä.
En ole vain vakuuttunut siitä, että se on totta, tai että yritysten kiertäminen väittäen, että se harjoittaa australialaista ammattia, suosii mitään.