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So verbessern Sie den Talentakquiseprozess mithilfe von Technologie

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Die Talentakquise ist für Unternehmen kein einfacher Prozess. Es herrscht ein harter Wettbewerb um Fachkräfte, den nur die schnellsten Arbeitgeber bewältigen können. Ziel der Talentakquise ist es, dass Unternehmen durch zuverlässige Mitarbeiter langfristig in ihre Geschäftsziele investieren.

Bei der Talentakquise handelt es sich um den Prozess der Rekrutierung, Einarbeitung und Bewertung von Kandidaten durch die Personalabteilungen von Unternehmen. Dieser Prozess berücksichtigt sorgfältige Strategien, um Unternehmensentscheidungen abzuschließen. Heutzutage wird dieser Prozess durch sorgfältig entwickelte Technologien erheblich unterstützt, um den Prozess für Personalvermittler und Kandidaten schneller, effizienter und einfacher zu machen. Rekrutierungssoftware wie FastTalent Helfen Sie bei der Rationalisierung des Einstellungsprozesses mit Match-Making-Technologie, die den Zeit- und Arbeitsaufwand für die Suche nach dem besten Kandidaten für die Stelle optimiert und so Ressourcen für andere Geschäftsanforderungen freisetzt.

Warum Talentakquise so wichtig ist

Talente bzw. Mitarbeiter machen das Funktionieren eines Unternehmens aus. Das bedeutet, dass die richtigen Entscheidungen für die Weiterentwicklung des Unternehmens von entscheidender Bedeutung sind. Auf der Kandidatenseite ist der berufliche Aufstieg, auf den sich die Mitarbeiter freuen können, ebenso wichtig wie die Weiterentwicklung ihrer Fähigkeiten und die Vergütung.

Es gibt viele Möglichkeiten, wie die Technologie die Talentakquise zum Besseren weiterentwickelt hat, worauf wir im Folgenden eingehen werden.

Die Rolle, die Technologie bei der Einstellung spielt

Dank der Bevölkerungszahl und damit des Arbeitskräftewachstums hat der Zustrom an Kandidaten zugenommen. Die Bearbeitung von Bewerbungen war in der Vergangenheit eine anstrengende Aufgabe, die von Personalvermittlern einzeln erledigt wurde. Alltägliche Aufgaben wie diese wurden dank der Technologie rationalisiert und automatisiert.

Dank der Internationalität des Internets und der damit einhergehenden Zunahme von Online-Jobs hat auch die geografische Reichweite von Unternehmen zugenommen. Dank der Technologie kann jetzt jeder bequem kontaktiert werden.

Online-Einstellung

Die Online-Einstellung war die größte Innovation bei der Talentakquise. Dank der Reichweite der Online-Talentakquise können Personalvermittler online leichter Kandidaten mit höheren Qualifikationen finden.

Die Möglichkeiten sind endlos, und die Online-Talentakquise hat den Prozess nicht nur schneller und einfacher gemacht, sondern auch die Vielfalt im Prozess erhöht, da es keine geografischen Einschränkungen gibt und die Zuverlässigkeit der Antworten größer ist.

Auch die Online-Einstellung hat viele mit der Personalbeschaffung verbundene Aufgaben automatisiert. Ein bei Unternehmen beliebtes System ist ein Talent Acquisition System. Diese Software durchsucht das Internet nach relevanten Lebensläufen und hat die Möglichkeit, diese auch zu sortieren. Diese Art von Software versendet dank ihrer Planungsfunktionen auch automatisch Einladungen zu Vorstellungsgesprächen.

Die Automatisierung der Talentakquise hat den Bedarf an Kandidaten während des Einstellungsprozesses erhöht. Es ist wichtig zu erwähnen, dass Personalvermittler dank des Internets bequem Software für die Durchführung nutzen können Hintergrundkontrollen über Kandidaten, da so viele persönliche Informationen verfügbar sind.

Die Rekrutierungstechnologie hat uns auch ein konstantes Maß an Kandidatenengagement beschert, von automatischen Erinnerungen bis hin zu Nachrichten.

In diesem Abschnitt müssen wir Bewerber-Tracking-Systeme erwähnen. Bei ATS handelt es sich im Wesentlichen um eine Software, die Kandidaten durch den gesamten Rekrutierungsprozess begleitet, von der Suche nach Kandidaten bis hin zur Aufrechterhaltung einer starken Kommunikation zwischen Kandidaten und Personalvermittlern. Einige fortschrittliche Systeme nutzen KI oder maschinelles Lernen, um eine Skizze idealer Kandidaten zu erstellen und diese dann zu akquirieren.

Big Data und Analytics

Unternehmen blicken stets in die Zukunft, das heißt, sie treffen ständig Entscheidungen auf der Grundlage von Prognosen. Woher bekommen sie die Vorhersagen, fragen Sie sich vielleicht? Die Antwort sind Daten, die inzwischen zu äußerst präzisen Big Data geworden sind.

Big-Data-Strategie ist das Sammeln und Clustern von Informationen mithilfe der leistungsstarken Algorithmen, die KI und viele Softwareprogramme zur Talentakquise nutzen. Dies bedeutet, dass die Technologie für Sie eine Metrikanalyse durchführen kann, die sich auf Unternehmensentscheidungen wie die Einstellung von Mitarbeitern auswirkt. Unternehmen können jetzt vergangene und aktuelle Daten nutzen, um die richtigen Teammitglieder vielfältiger einzustellen.

Diese Analysen können beispielsweise dazu führen, dass Personalvermittler jemanden ohne Abschluss, aber mit der richtigen Erfahrung und den richtigen Talenten einstellen und so das Spektrum für die Suche nach qualifizierten Fachkräften erweitern. Personalbeschaffungsteams können analytische Informationen nutzen, um zu ermitteln, wo sie die besten Talente zum richtigen Zeitpunkt für die Einstellung finden, Probleme bei der Einstellung vorhersehen und aktuelle Einstellungen und ihre voraussichtlichen Erfolge analysieren – und das alles in Echtzeit.

Cloudbasiertes Recruiting

Die Cloud ist ein Schlagwort, das uns oft begegnet, insbesondere im alltäglichen Gebrauch von persönlichen Technologien zum Speichern von Daten. Die Cloud ist im Wesentlichen ein virtueller Computer oder eine „Software as a Service“. Dies bedeutet, dass sich die Hardware an einem Standort eines Drittanbieters befindet, der nicht in der Nähe des Unternehmens liegt, das diese Plattform nutzt. Bei der Personalbeschaffung handelt es sich um ein ATS, das auf einer cloudbasierten Plattform zu finden ist, was die Online-Talentakquise bequemer macht.

Diese Erweiterung der Personalbeschaffung ermöglicht auch die plattformübergreifende Datensynchronisierung. Dadurch können mehrere Mitarbeiter die Gesamtdaten ergänzen und deren Genauigkeit erhöhen. Die organisatorischen Möglichkeiten cloudbasierter Systeme machen Informationen überall leicht zugänglich.

Mitarbeiterempfehlungssysteme

Mitarbeiterempfehlungssysteme sind eine digitale Version der Empfehlung bestehender Mitarbeiter, ihnen bekannte Personen an das Unternehmen zu verweisen, bei dem sie arbeiten. Mit diesen Systemen können Personalvermittler eine Verbindung zu potenziellen Mitarbeitern herstellen, die mit den bestehenden verknüpft sind, und passive Kandidaten motivieren, möglicherweise dem Unternehmen beizutreten – und das alles online. Um die Wirksamkeit von Mitarbeiterempfehlungsprogrammen zu optimieren, ist die Umsetzung robuster Maßnahmen von entscheidender Bedeutung Leistungsüberprüfungsmechanismen die sicherstellen, dass das System maßstabsgetreu funktioniert und aussagekräftige Ergebnisse liefert.

Chatbots

Chatbots sind eine weitere technische Ergänzung zur Talentakquise, die die Erfahrungen der Kandidaten erheblich verbessert und die Wahrscheinlichkeit erhöht, dringend benötigte Talente einzustellen. Chatbots automatisieren den Messaging-Prozess mit Kandidaten, um Kandidaten dann anhand ihrer Qualifikationen entsprechend zu filtern und zu organisieren.

Dieser gesamte Prozess wandelt Bewerber in Kandidaten um, indem Informationen gesammelt und an den Einstellungstrichter weitergeleitet werden. Diese Bots beantworten Fragen von Kandidaten, filtern sie und so weiter. Die Verbreitung von Informationen über das Unternehmen kann auch bei der Suche nach neuen Bewerbern hilfreich sein, da die Klarheit des Unternehmens für Arbeitssuchende attraktiv ist.

Zusammenfassung

Es gibt verschiedene Technologien, die sich in der Welt der Talentakquise bewährt haben. Es ist nur eine Frage der Zeit, bis sie fortschrittlicher werden und von allen Rekrutierungsteams allgemein angenommen werden. Wir haben ATS, ERS, Cloud, allgemeine Online-Einstellung, Chatbots und vor allem Big Data und Analytics angesprochen.

Je weiter Unternehmen Technologien zur Talentakquise einsetzen, desto fortschrittlicher werden sie. Künstliche Intelligenz hat vielversprechende Ergebnisse bei der Durchführung von Online-Videointerviews, dem Verstehen von Aufforderungen, der Beurteilung von Situationen und Informationen, der Werbung usw. gezeigt.

Mit derart fortschrittlichen Technologien sind den Unternehmen keine Grenzen mehr gesetzt, wenn es darum geht, starke Talente zu finden und durch eine hochqualifizierte Belegschaft ein effizientes Arbeitsniveau aufrechtzuerhalten. Dies bietet eine wirksame Möglichkeit für eine bequeme und schnelle Rekrutierung.

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