Eine der Prioritäten von Vertriebs- und Produktionsunternehmen ist die Kostenregulierung, zumal sie mit geringen Margen arbeiten. Dies erklärt, warum solche Branchen viel Zeit damit verbringen, Programme zu verbessern, die die Steigerung der betrieblichen Produktivität betonen. Dazu gehört jedoch auch die Verwaltung und Optimierung des Materialhandlings.
Die Materialhandhabung kann sich auf den Betrieb des Unternehmens auswirken, von der Prognose über die Produktion und den Kundendienst bis hin zum Support. Und aufgrund der Komplexität der Materialhandhabung und ihrer Auswirkungen auf die Betriebsmarge ist es für Geschäftsinhaber und Manager unerlässlich, zu verstehen, wie sie funktioniert, und Wege zu lernen, wie sie effizient verwaltet werden können.
In diesem Artikel skizzieren wir Tipps zur Optimierung des Materialhandlings in der gesamten Lieferkette.
Was ist Materialhandhabung?
Materialhandhabung bezieht sich auf die Methode, mit der Materialien und Produkte bewegt, gelagert, geschützt und verteilt werden. Aber vor dem Vertrieb steht der Transport, der Versandphasen und Lieferungen in der gesamten Lieferkette umfasst. Ebenso gibt es auch Verpackungen und Transport von Produkten auf Paletten oder Einheiten.
Die Optimierung der Materialhandhabung ist eine wichtige Möglichkeit, den Betrieb von Unternehmen zu steigern, die Waren und Produkte herstellen, wie z Baumärkte. Und wenn Sie ein Lager betreiben, hilft dies, das Risiko der Beschädigung oder des Verlusts von Waren zu minimieren.
Wie kann die Materialhandhabung in der gesamten Lieferkette optimiert werden?
Mit einem geeigneten Materialhandhabungsprozess können Sie nicht nur die Betriebskosten kontrollieren, sondern auch die hergestellten Artikel in Ihrem Unternehmen sind sicher. Darüber hinaus ermöglicht Ihnen eine ordnungsgemäße Materialhandhabung, Material ohne Verschwendung vom Unternehmen an seinen endgültigen Bestimmungsort zu transportieren.
Um Ihnen den Einstieg zu erleichtern, finden Sie hier eine Übersicht darüber, was Sie tun können, um die Materialhandhabung zu optimieren:
1. Definieren Sie den aktuellen Status des Materialhandhabungsprozesses
Wenn Sie die Materialhandhabung in der gesamten Lieferkette optimieren, müssen Sie wissen, wie Ihr Unternehmen arbeitet, indem Sie kritische Daten lesen und verstehen. Einige dieser relevanten Daten umfassen die Anzahl der funktionierende Gabelstapler, die Linien, an denen jedes Teammitglied gearbeitet hat, die Anzahl der gefertigten Aufträge.
Sie können auch die Kosten für die Verwaltung Ihres Vertriebszentrums beinhalten. Weitere relevante Daten, die nicht ausgelassen werden dürfen, sind die Betriebskosten Ihres Distributionszentrums.
Nachdem Sie verstanden haben, wie die Materialhandhabung in der gesamten Lieferkette funktioniert, können Sie abhängig von den ermittelten Schwachstellen getrost einige Änderungen und Anpassungen vornehmen. Diese Änderungen können Ihrem Unternehmen helfen, auf eine andere Ebene vorzudringen.
Um dies schnell zu erreichen, müssen Sie sich zur Routine machen, jedes Ihrer Geräte regelmäßig zu untersuchen und häufig zu warten. Einige Maschinen, wie Stretchwickler, Kartonaufrichter, Palettierer, Förderer und Karussells, erfordern normalerweise eine gründliche Wartung, die regelmäßig durchgeführt werden muss. Nachdem die Maschinen ordnungsgemäß gewartet wurden, stellen Sie sicher, dass Sie die Wartungsprotokolle gut aufbewahren.
Stellen Sie sicher, dass Sie auch Pläne für die zukünftige Wartung Ihrer Maschinen im Distributionszentrum machen. In den meisten Fällen ermöglicht Ihnen die Wartung, Ihre Werkzeuge zu schmieren und ihre Motortemperatur zu überwachen. Ebenso erfordert die Wartung, dass Sie Ersatzteile wie Lager, Motoren, Rollen und Riemen haben. Mit diesen Maßnahmen werden Ihre Bestellungen zweifellos weiter wandern und Ihr Geschäft wird deutlich wachsen.
2. Verwenden Sie geeignete Tools
Um einen effizienten Materialflussprozess in Ihrem Unternehmen zu erreichen, müssen Sie die richtigen Werkzeuge für die jeweilige Aufgabe verwenden. Darüber hinaus sollten Sie zu jedem Zeitpunkt sicherstellen, dass verschiedene Komponenten, die in der Materialhandhabung verwendet werden, neu organisiert und vergleichbar sind. Sie müssen auch erwägen, mit Lieferanten zusammenzuarbeiten, die die Art der Arbeit verstehen und Ihre Artikel vertreiben können.
Es wäre gut zu beachten, dass Sie wahrscheinlich niedrigere Produktionsniveaus erleben werden, wenn Sie keinen lokalen Support haben. Dies sollte Sie jedoch nicht beunruhigen, da die Verwendung der richtigen Tools dazu beitragen kann, die Genauigkeit, Reaktionsfähigkeit und Effizienz Ihres Betriebs zu verbessern.
3. Analysieren Sie das Speicherlayout
Materialhandling ist mehr als nur Materialbewegung. Es gibt andere Hauptkomponenten, die Sie berücksichtigen müssen, wie z. B. Speicher. Während die Kosten für Speicherlösungen Ihren Geldbeutel sprengen können, kann die Investition in geeignete Lösungen zu Ihrem Vorteil sein.
Zunächst müssen Sie Ihre analysieren Lagerraum und Layout und finden Sie heraus, ob es eine Möglichkeit gibt, wertvollen Platz zu sparen. Sie können Ihre Produkte fest auf die Paletten kleben. Oder vielleicht entscheiden Sie sich auch für eine unterschiedliche Aufbewahrung, wie z. B. stapelbare Behälter. Um noch mehr Platz für Lagerzwecke zu sparen, können Sie Regale in Ihrem Lager zusammenstellen. Stellen Sie jedoch sicher, dass Ihre schmalen Gänge weiterhin Platz für Ihre Mitarbeiter, Kunden und Maschinen bieten.
Auf der anderen Seite kann die Lagerung von Rohstoffen ziemlich kostspielig sein, insbesondere wenn es sich um empfindliche Materialien handelt, die viel Sorgfalt erfordern. Darüber hinaus können gefährliche Produkte besondere Sicherheitsmaßnahmen erfordern. Und nehmen Sie an, Sie stellen normalerweise empfindliche Produkte her. Sie sollten erwägen, in HLK-gesteuerte Einrichtungen für den Wohnungsbau zu investieren. Das kann Sie finanziell entlasten, aber es kann sich lohnen.
4. Standardisieren und vereinfachen
Die Konsistenz Ihrer Materialhandhabungsprozesse kann Ihnen auch dabei helfen, Fehler und Verwirrung zu reduzieren. Allerdings sollten auch Lagerhilfsmittel wie Geräte zum Transport von Material, Regale, Regale und Behälter konsistent sein.
Versuchen Sie in ähnlicher Weise, Bewegungen zu eliminieren oder zu reduzieren, um den Materialhandhabungsprozess zu vereinfachen. Sie können sich beispielsweise dafür entscheiden, hergestellte Waren direkt zu Ihrer Versandrampe zu bringen, anstatt sie in Ihrem Lager zu lagern.
5. Seien Sie nachhaltig und grün
Als Eigentümer des Unternehmens sollten Sie das Recycling und die Wiederverwendung von Geräten fördern. Dadurch können Sie die Umweltauswirkungen der Materialhandhabung minimieren. Sie können Ihren Betrieb umweltfreundlicher und nachhaltiger gestalten, indem Sie recycelbare Verpackungsmaterialien, Mehrwegbehälter und wiederverwendbare Verpackungen in Betracht ziehen.
Ebenso müssen Sie und Ihre Mitarbeiter sicherstellen, dass Ihre Supply Chain ist nachhaltig. Sie müssen auch den Materialhandhabungsprozess bewerten, um seine Leistung zu bestimmen und Bereiche anzugehen, in denen möglicherweise Probleme auftreten. Wenn Ihr Lieferauftrag beispielsweise den LKW nicht füllen kann, können Sie gemeinsam mit einem Unternehmen in der Nähe versenden. Dies kann Ihnen helfen, Kraftstoff zu sparen und Ihren kommerziellen ökologischen Fußabdruck zu verringern.
Zusammenfassung
Waren, die während der Produktion und beim Transport beschädigt werden oder verloren gehen, sind das Letzte, was Sie erleben möchten, da dies Ihren Geschäftsumsatz und die Kundenzufriedenheit erheblich beeinträchtigen kann. Daher ist eine ordnungsgemäße Materialhandhabung in der gesamten Lieferkette von entscheidender Bedeutung, da sie Ihre Lieferungen von den Lagern, Geschäften und Vertriebszentren bis zu ihrem endgültigen Bestimmungsort schützt.
Wenn Sie es noch nicht in Betracht gezogen haben, ist es möglicherweise an der Zeit, nach Wegen zu suchen, um die Materialhandhabung und Ihren Betrieb zu optimieren. Sie können diesem detaillierten Leitfaden folgen, der Ihnen dabei hilft, eine positive Veränderung in Ihrem Unternehmen herbeizuführen.
