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Fragen und Antworten: Jennifer Swanson von Army spricht über Data Mesh und digitale Gewandtheit

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NASHVILLE, Tennessee – Die Aussicht auf einen Konflikt mit China oder Russland, zwei Weltmächten, die seit langem in Militärwissenschaft und -technologie investieren, motiviert die USA, die digitalen Grenzen zu überschreiten.

Um sich dieser Herausforderung zu stellen, konzentriert sich das US-Verteidigungsministerium künstliche Intelligenz, Cybersicherheit und andere zunehmend softwarezentrierte Funktionen. Und die Informationsfluten, die durch alltägliche, bürokratische Praktiken und unzählige militärische Sensoren im Feld generiert werden, erweisen sich als Lebenselixier.

Tatsächlich sagten Armeebeamte im November nach Project Convergence, einem massiven Joint All-Domain Command and Control-Experiment, dass sie es mit zu vielen Daten zu tun haben und dass es schnell gerungen werden muss.

C4ISRNET sprach am 8. Dezember mit Jennifer Swanson, der stellvertretenden stellvertretenden Sekretärin der Armee für Daten, Technik und Software, eine Rolle, die eng mit der digitalen Transformation des Dienstes verbunden ist. Teile dieses Interviews, durchgeführt am Rande von Technisches Austauschtreffen 9 in Tennessee, wurden aus Gründen der Länge und Klarheit bearbeitet.

Wie wurde die neue Technologie- und digitale Transformationsstrategie der US-Armee aufgenommen, die auf der diesjährigen Konferenz der Association of the US Army vorgestellt wurde? Welche Art von Feedback haben Sie seit Oktober gehört?

Insgesamt wurde es sehr gut aufgenommen, weil ich denke, dass die Industrie es als eine Möglichkeit sieht, die Blende zu öffnen, und jeder kann ein bisschen effektiver spielen als zuvor.

Bei der Gründung dieser Strategie sind Standards und Dinge, die wir der Industrie zur Verfügung stellen können, die es ihren Blackboxes ermöglichen, sich anzuschließen. Und so werden viele der – letztendlich alle – Anbietersperrprobleme beseitigt, die wir möglicherweise in Teilen der heutigen Architektur haben. Ich denke, wir haben eine Menge wirklich positives Feedback aus der Industrie bekommen.

Wir haben unsere vereinheitlichte Datenreferenzarchitektur, Version eins, Ende Oktober als Informationsanfrage an die Industrie herausgegeben. Es wurde am 2. Dezember geschlossen. Wir haben 31 Antworten erhalten, mit denen ich sehr zufrieden war.

Sicherlich sind die Datenakteure, die ich in diesem Bereich seit langem kenne, sowohl Befragte als auch eine Reihe anderer Unternehmen. Wir werten noch alle Antworten aus, aber insgesamt ist es sehr positiv. Jeder denkt, dass wir mit Data Mesh auf dem richtigen Weg zu sein scheinen, und wie gesagt, es öffnet den Raum.

Was sind einige der Metriken, die Sie oder die Armee im weiteren Sinne verwenden, um den Erfolg zu messen, wenn es um Datenverarbeitung oder so etwas wie ein Datennetz geht?

Es ist im Moment so neu, dass ich Ihnen sagen würde, dass unsere Metriken im Moment etwas subjektiver sind, weil wir sie noch nicht implementiert haben.

Im Moment denke ich das die RFI-Antworten sind eine Metrik. Sind wir auf dem richtigen Weg oder nicht? Hält die Industrie das für sinnvoll? Und das wollen wir wirklich von ihnen. Macht das Sinn? Kannst du das anschließen? Kannst du spielen, oder haben wir es verpasst? Haben wir eine große Lücke, die wir schließen müssen?

Eine andere Metrik, auf die ich mich ziemlich freue – und noch einmal, es ist nicht wie eine Messung, aber es ist definitiv eine Sache – ist, dass wir in der Lage waren, dies nicht nur für ASA(ALT) zu einer Sache zu machen, sondern für die Armee eine Sache, in sehr kurzer Zeit.

Der Chief Data Officer, Dr. David Markowitz, ist voll und ganz mit dem Data-Mesh-Konzept einverstanden, und der Datenplan der Armee passt sich so an, dass wir ein Data Mesh haben und nicht diese disparaten Data Fabrics, mit denen es begann.

Wir sind erst seit sechs Monaten ein Ding, also bin ich ziemlich zufrieden damit, wo wir stehen. Ich denke, dass die Akzeptanz durch die Armee signifikant ist.

Sobald wir mit der Implementierung des Datennetzes beginnen, werden wir uns Metriken wie Datenprodukte, die eine Schlüsselkomponente des Datennetzes sind, und den Nutzen dieser Datenprodukte ansehen. Wie viele Datenprodukte hat eine Domain? Was ist der Verbrauch dieser Datenprodukte? Weil ich denke, dass es uns helfen wird, uns anzupassen. Jemand könnte denken, dass ein Datenprodukt benötigt wird, aber wenn es niemand konsumiert, dann wird es nicht benötigt. Sicherzustellen, dass wir das Schlachtfeld aufgeräumt halten, wird von diesem Standpunkt aus sicherlich eine der Schlüsselmetriken sein.

Und dann werden wir uns natürlich die Bandbreitennutzung ansehen und wie wir damit im Vergleich zu der traditionellen Art der Datenverwaltung abschneiden. Das Netzwerk ist entscheidend für alles, was wir tun.

Glauben Sie, dass die Armee genug tut – und sich schnell genug bewegt – um die Priorität von Ministerin Christine Wormuth der Datenzentrierung und -flüssigkeit zu erreichen?

In sechs Monaten habe ich dir einfach alles erzählt, was wir gemacht haben. Ich fühle mich ziemlich gut dabei.

Ich denke, es gab eine Zeit, in der die Leute versuchten, sich zu fragen: „Was bedeutet das? Was ist Datenzentrierung im Zusammenhang mit dem, was die Armee tut und wie wir tun, was wir tun?' Ich glaube, die Armee brauchte ein wenig Zeit, um das herauszufinden.

Jetzt, da wir wissen, wie es aussehen muss, bewegen wir uns meiner Meinung nach sehr schnell in diese Richtung.

Unsere Absicht ist es, bis Ende dieses Geschäftsjahres diese einheitliche Datenreferenzarchitektur fertigzustellen und als Voraussetzung für Programme aufzunehmen, die auf die Straße gehen, was bedeutet, dass Sie sich in diese Industrie einklinken müssen, also sagen Sie uns, wie Sie es tun Ich werde das als Teil Ihres Vorschlags tun. Außerdem werden wir uns ansehen, wie wir bereits vorhandene Programme umstellen Nutzen Sie das Datennetz.

Was ist Ihre Definition eines Datennetzes? Oder wie sehen Sie Datenzentriertheit? Wie würden Sie es jemandem erklären, der vielleicht kein Experte, aber neugierig ist?

Datenzentriertheit, für mich Nr. 1, bedeutet, dass wir die Daten haben, die wir brauchen, um die Entscheidungen zu treffen, die wir treffen müssen. Und für mich beginnt alles damit: Welches Problem versuchen Sie zu lösen und Ihnen die Daten zu beschaffen, die Sie benötigen, egal wo Sie sich befinden, und Ihnen Zugang zu den richtigen Daten zu verschaffen, um diese Art von Entscheidung zu treffen.

Es ist nicht Daten, Datendaten. Ich weiß nicht, ob Sie den Vortrag von Alex Miller gestern gehört haben, aber er hat zu 100 % recht. Wir können Unmengen an Daten generieren, richtig? Er sagte so etwas wie: „Ich kann mehr Punkte auf einen Bildschirm bringen als jeder andere“, was wahr ist, aber zu welchem ​​Zweck? Na und?

Ich denke also, dass es bei Datenzentrierung wirklich darum geht, Benutzer mit den Daten auszustatten, die sie benötigen, um die Entscheidungen zu treffen, die sie treffen müssen, und die Dinge zu tun, die sie auf einem sehr hohen Niveau tun müssen.

Data Mesh basiert wirklich auf Datenprodukten. Es ist kein Haufen Punkte. Aber es ist das Produkt, das Sie brauchen, um alles zu tun, was Sie tun müssen, und den Zugriff darauf zu haben.

Colin Demarest ist Reporter bei C4ISRNET, wo er über militärische Netzwerke, Cyber ​​und IT berichtet. Colin berichtete zuvor für eine Tageszeitung in South Carolina über das Energieministerium und seine National Nuclear Security Administration – insbesondere die Aufräumarbeiten im Kalten Krieg und die Entwicklung von Atomwaffen. Colin ist auch ein preisgekrönter Fotograf.

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