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Datalogz sammelt 5 Millionen US-Dollar zur Bekämpfung der Datenwucherung für alle Unternehmen, die BI-Tools verwenden

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Laut Forrester nutzen 25 % der Unternehmen zehn oder mehr Business-Intelligence-Plattformen (BI), 10 % der Unternehmen vier oder mehr und 61 % der Unternehmen zwei oder mehr. Während die Einführung mehrerer Plattformen für das Unternehmen unterschiedliche Bedürfnisse und Abteilungen bedienen kann, führt sie zu einer Datenwucherung.  Datenlogz ist eine BI-Ops-Plattform, die es Unternehmen ermöglicht, ihre Business-Intelligence-Umgebungen in einer nahtlosen Lösung zu optimieren und zu verwalten. Die Sicherheitsrisiken, die Rechenkosten und die Compliance-Herausforderungen, mit denen ein Unternehmen konfrontiert ist, nehmen mit der zunehmenden Menge an Daten zu, die Unternehmen nutzen, analysieren, verarbeiten und Erkenntnisse aus der zunehmenden BI-Wildbildung gewinnen. Datalogz beseitigt durch seine BI Ops-Empfehlungs-Engine die Aufblähung der BI- und Datenstapel eines Unternehmens durch Automatisierung und stellt gleichzeitig sicher, dass Unternehmen bei ihren Entscheidungen die am besten geeigneten Daten verwenden. Die Plattform lässt sich nahtlos direkt in gängige BI-Tools integrieren, die bereits im Einsatz sind, wie Looker, Tableau, Power BI, Qlik, Tibco und Mode, sodass Datalogz in jeder datenorientierten Organisation übernommen werden kann.

AlleyWatch traf sich mit dem CEO und Gründer von Datalogz Logan Haven um mehr über das Geschäft, die strategischen Pläne des Unternehmens, die letzte Finanzierungsrunde und vieles mehr zu erfahren …

Wer waren Ihre Investoren und wie viel haben Sie eingesammelt?  

Die letzte Runde von Datalogz belief sich auf 5 Millionen US-Dollar, angeführt von GreatPoint Ventures mit teilnahme von Squadra Ventures, Berkeley SkyDeck, Mana Ventures, Definiert und Graphene Ventures. Damit beläuft sich die Gesamtfinanzierung von Datalogz für 2023 auf knapp 8 Millionen US-Dollar an Startkapital.

Erzählen Sie uns von dem Produkt oder der Dienstleistung, die Datalogz anbietet.

Datalogz beendet die Ausbreitung von Business Intelligence (BI) in riesigen Organisationen, und die Welt merkt es! Die meisten Unternehmen verzeichnen eine starke Akzeptanz von Business-Intelligence-Plattformen, was ihnen Tausende von Dashboards, komplexe Reporting-Pipelines und eine große Menge an Analysen hinterlässt. Dieser Anstieg der Aktivität führt zu Duplikaten, ungenutzten Dashboards, Sicherheitsrisiken, Ineffizienzen und Governance-Herausforderungen.

Um den Risiken und Kosten wachsender Business-Intelligence-Berichte zu begegnen, optimiert und verwaltet Datalogz automatisch große BI-Umgebungen und reduziert so Kosten und Risiken.

Was hat den Start von Datalogz inspiriert?

Als ich vor ein paar Jahren bei JetBlue arbeitete, wurde mir klar, dass die Anzahl der Berichte schnell von ein paar Hundert auf Tausende anstieg, da die Fluggesellschaft in die digitale Transformation investierte und jeweils unterschiedliche wichtige Leistungsindikatoren und Projekte verfolgte. Als Datenanalyst jonglierte ich ständig mit Bergen von Berichten über Kundeninformationen, Flugverspätungen, verlorenes Gepäck und andere Arten von Daten und erkannte, wie schwierig die Verwaltung großer BI-Umgebungen ist.

Wie unterscheidet sich Datalogz?

Datalogz ist die erste und einzige automatisierte BI Ops-Software. Typischerweise konkurriert Datalogz mit Legacy-Lösungen und manuellen Projekten (häufig von Beratern oder Firmen durchgeführt), um diese Umgebungen zu bereinigen oder das Risiko zu verringern.

Auf welchen Markt zielt Datalogz ab und wie groß ist dieser?

Jedes datenorientierte Fortune-2000-Unternehmen kann von Datalogz profitieren.

Was ist Ihr Geschäftsmodell?

Bei Datalogz verkaufen wir Unternehmenssoftwareverträge an datenorientierte Unternehmen. Die Entscheidungsträger sind häufig Datendirektoren/-leiter oder Führungskräfte. Typischerweise arbeiten wir mit Analyse-, Daten- und BI-Teams als Endbenutzer und Implementierer von Datalogz zusammen.

Wie bereiten Sie sich auf einen möglichen Konjunktureinbruch vor?

Unsere Software reduziert sofort die Datenverarbeitungs- und Lizenzkosten, sodass Datalogz in der Lage ist, seinen Kunden auch während eines wirtschaftlichen Abschwungs ein sehr klares Wertversprechen zu bieten.

Wie war der Finanzierungsprozess?

Während unserer ersten Runde im Jahr 2023 haben wir fast 100 Investoren geworben, um unsere Finanzierungsrunde bereits im Januar abzuschließen. Glücklicherweise haben wir aufgrund der Begeisterung für zahlreiche Unternehmenserfolgsgeschichten und der hohen Produktnachfrage Interesse an dieser Finanzierungsrunde von Investoren erhalten. Wir konnten auf einen schnellen Abschluss hinarbeiten.

Was waren die größten Herausforderungen bei der Kapitalbeschaffung?

Anfangs fühlte es sich so an, als wären wir in einer ständigen Zwickmühle, da mehr Kapital benötigt wird, um mehr Kunden zu gewinnen, und mehr Kunden benötigt werden, um mehr Kapital zu bekommen. Letztendlich gelang es uns, diesen Kreislauf zu durchbrechen und die richtigen Partner in der Frühphase zu finden, was zur Öffnung späterer Investitionsmöglichkeiten und zur Finanzierung der Entwicklung eines unglaublichen, bahnbrechenden Produkts in unserem Bereich führte.

Welche Faktoren in Ihrem Unternehmen haben Ihre Anleger veranlasst, den Scheck auszustellen?

Wir lösen ein Problem, das heute kein anderes Unternehmen hat, und haben ein unglaubliches Team mit echten marktsicheren Argumenten aufgebaut, die zeigen, warum wir in den nächsten fünf Jahren ein 1-Milliarden-Dollar-Unternehmen sein können. Unser Team verfügt über umfassende Fachkenntnisse in diesem Bereich und hat unsere Verkaufsfähigkeit unter Beweis gestellt.

Was sind die Meilensteine, die Sie in den nächsten sechs Monaten erreichen wollen?

Unser Ziel ist es, 20 Fortune-2,000-Kunden zu gewinnen und das Fünffache unseres aktuellen Umsatzes zu erreichen.

Welchen Rat können Sie Unternehmen in New York geben, die keine neue Kapitalzufuhr in die Bank haben?

Ich empfehle immer, sich auf den Weg zu machen, neue Leute kennenzulernen und ständig mit Kunden über das zu sprechen, was man baut. Ohne externes Interesse wird es schwierig sein, ein Unternehmen aufzubauen. Ich bin davon überzeugt, dass Sie als Gründer entweder die Leute davon überzeugen werden, Ihr Produkt zu kaufen, oder dass Sie genug lernen, um auf etwas umzusteigen, für das die Leute bezahlen.

Wo sehen Sie das Unternehmen in naher Zukunft?

Bei Datalogz konzentrieren wir uns weiterhin auf die Lösung von Business-Intelligence-Problemen für datenorientierte Unternehmen.

Was ist Ihr liebstes Winterziel in und um die Stadt?

Ich persönlich liebe es, in der Stadt Hallenfußball zu spielen! Sie werden mich wahrscheinlich im Upper 90 in Astoria antreffen.


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