Über 1 Million internationale Studierende sind an Universitäten in den Vereinigten Staaten eingeschrieben, was schätzungsweise 40 Milliarden US-Dollar zur US-Wirtschaft beiträgt und über 360,000 Arbeitsplätze schafft. Trotz dieser wirtschaftlichen Auswirkungen ist der Weg zur Integration internationaler Studierender in die Finanzdienstleistungs- und Bankenökosysteme mit Hindernissen behaftet.  Adro ist eine Finanzdienstleistungsplattform, die speziell für internationale Studierende entwickelt wurde, um Zugang zum US-Bankensystem zu erhalten und eine Kredithistorie aufzubauen. Die Plattform bietet sowohl Giro- als auch Sparkonten, Kreditkarten und internationale Geldtransfers ohne monatliche Gebühren. Adro arbeitet auch mit Universitäten zusammen, um Ressourcen zur Finanzkompetenz bereitzustellen, um sicherzustellen, dass neu angekommene Studenten die grundlegende Budgetierung verstehen und nicht Opfer von Finanzbetrug werden. Die Arbeit mit Studenten beginnt bereits vor ihrer Landung in den Vereinigten Staaten, sodass sie von überall auf der Welt aus ein Konto einrichten können und gleichzeitig die Zeit, die ein Student ohne Bankdienstleistungen verbringen muss, minimiert wird. Adro steht vor der Markteinführung und plant, diesen Sommer live zu gehen.

AlleyWatch traf sich mit dem CEO und Mitbegründer von Adro Amarildo Gjondrekaj Erfahren Sie mehr über die Inspiration für das Unternehmen, die strategischen Pläne des Unternehmens, internationale Studierende mit Finanzdienstleistungen zu unterstützen, die jüngste Finanzierungsrunde und vieles mehr …

Wer waren Ihre Investoren und wie viel haben Sie gesammelt?  Vorsaat. Zu den Investoren gehören Era, Ex Nihilo Ventures, und Cornell Tech Syndicate.

Erzählen Sie uns von dem Produkt oder der Dienstleistung, die Adro anbietet.

Wir sind eine Finanzdienstleistungsplattform, die internationalen Menschen hilft, ihr Leben in den USA zu etablieren. Wir bieten ihnen Zugang zu Giro- und Sparkonten, einer Kreditkarte und weltweiten Geldtransfers sowie einem Marktplatz mit sofort nützlichen Partnerdiensten und -produkten wie SIM-Karten, Versicherungen und anderen Rabatten.

Was hat den Start von Adro inspiriert?

Ich habe meine Karriere im Zahlungsverkehr verbracht, davon sieben Jahre bei Mastercard. Das war mein Tagesjob, mein Nachtjob war das Unterrichten. Ich unterrichte seit etwa vier Jahren an Schulen wie Cornell, CUNY Baruch und Yeshiva.

Das Problem, mit dem Ausländer beim Zugang zu Bankprodukten konfrontiert waren, tauchte in meinen Kursen immer wieder auf. Die Schüler wurden von der Schule eingehend überprüft, bevor ihnen ein Aufnahmeangebot unterbreitet wurde. Die US-Regierung prüft sie, bevor sie ein Visum ausstellt. Allerdings haben Banken und andere Finanzinstitute keinen Zugriff auf den Hintergrund des Einzelnen, sodass internationale Mitarbeiter für sie weitgehend unsichtbar waren. Dabei handelt es sich nicht um ein rechtliches Problem, sondern um ein Informationsproblem.

Ich habe viele der Herausforderungen gesehen, mit denen internationale Studierende im Vergleich zu inländischen Studierenden beim Zugang zu Finanzdienstleistungen konfrontiert sind. Von der Eröffnung ihres ersten Kontos bis zum Aufbau eines Kredits, während sie auf die Ankunft ihrer Sozialversicherungsnummer warteten, stellten internationale Unternehmen Lösungen von mehreren Anbietern zusammen.

Wie unterscheidet sich Adro?

Wir arbeiten mit Internationalen zusammen, bevor sie in den USA ankommen, und sammeln vorab ihre Informationen. Dadurch können wir sie vom Tag ihrer Einreise an mit allem unterstützen, was sie zum Ausgeben, Sparen und Einleben benötigen.

Adro arbeitet mit Organisationen zusammen, die in den Erfolg internationaler Unternehmen investieren. Wir arbeiten eng mit Universitäten und Arbeitgebern zusammen, um Kontozugang zu ermöglichen und die Finanzkompetenz zu verbessern.

Wir unterscheiden uns von größeren Banken und Fintechs, die hauptsächlich US-Bürger und Einwohner mit ständigem Wohnsitz bedienen, darin, dass wir für die Beantragung eines Kontos keine SSN oder Bonitätshistorie benötigen.

Auf welchen Markt zielt Adro ab und wie groß ist dieser?

Internationale Studenten und Arbeitnehmer, insgesamt adressierbarer Markt im Wert von 37 Milliarden US-Dollar.

Im Studienjahr 1/2022 gab es insgesamt über 2023 Million internationale Studierende, was bedeutet, dass jährlich etwa 300 neue Studierende hinzukommen.

Was ist Ihr Geschäftsmodell?

Wir unterstützen internationale Studierende beim Umzug in die USA in Zusammenarbeit mit Universitäten und Arbeitgebern. Für unsere Konten erheben wir keine monatliche Gebühr. Wir verdienen Geld durch Austausch, Interesse an den Konten und Einnahmen durch die Marktplatzdienste von Partnern.

Wie bereiten Sie sich auf einen möglichen Konjunktureinbruch vor?

Die Welt der Bildung ist relativ stabil, und einige Programme, wie etwa Betriebswirtschaftsstudiengänge, sind tatsächlich antizyklisch. Die Menschen gehen wieder zur Schule, wenn die Wirtschaft am Boden liegt.

Wie war der Finanzierungsprozess?

Die Kapitalbeschaffung ähnelt einer Verabredung. Man muss mit vielen VCs reden und darauf vorbereitet sein, viele „Vielleicht“ und „Nein“ zu hören, bevor man zu einem „Ja“ kommt. Denken Sie daran: Sie brauchen nur ein paar Leute, die „Ja“ sagen.

Wir waren auf der Suche nach Partnern, die sich unserer Mission anschließen konnten, internationalen Menschen dabei zu helfen, finanziell sichtbar zu werden.

Was waren die größten Herausforderungen bei der Kapitalbeschaffung?

Es war schwierig, auf diesem Markt Geld zu sammeln. Einige Fonds befanden sich schon weiter in der Runde, und es wurden nur noch Kürzungen bei Schecks vorgenommen. Für andere wollten sie die Traktion und Nutzung sehen. Allerdings benötigten wir Kapital, um Bankbeziehungen und Sponsoring aufzubauen. Era, Ex Nihilo Ventures und Cornell Tech Syndicate waren alle mit dem Bereich Fintech-Zahlungen vertraut und wussten wirklich, was wir bauten und in welchem ​​Stadium wir uns befanden.

Welche Faktoren in Ihrem Unternehmen haben Ihre Anleger veranlasst, den Scheck auszustellen?

Unsere Investoren verstehen das Problem, das wir lösen, und können die Probleme verstehen, die internationale Investoren mit sich bringen, wenn sie in die USA ziehen. Einer der ersten Angel-Schecks, die wir je bekamen, stammte von jemandem, der vor über 20 Jahren in die USA gezogen war. Sie erlebten die gleichen Frustrationen, als sie ihr erstes Girokonto eröffneten oder einen Kredit aufbauten.

Unsere Investoren verstehen das Problem, das wir lösen, und können die Probleme verstehen, die internationale Investoren mit sich bringen, wenn sie in die USA ziehen. Einer der ersten Angel-Schecks, die wir je bekamen, stammte von jemandem, der vor über 20 Jahren in die USA gezogen war. Sie erlebten die gleichen Frustrationen, als sie ihr erstes Girokonto eröffneten oder einen Kredit aufbauten./

Was sind die Meilensteine, die Sie in den nächsten sechs Monaten erreichen wollen?

Wir werden unsere erste Produktsuite einführen (Girokonten, Sparkonten, Debit- und Kreditkarten, internationale Geldtransfers und Vergünstigungscenter).

Welchen Rat können Sie Unternehmen in New York geben, die keine neue Kapitalzufuhr in die Bank haben?

Sie müssen kämpferisch sein und verhandeln. Manchmal müssen Sie zu Dingen, die außerhalb Ihres Budgets liegen, Nein sagen und Alternativen finden. Wenn Sie als Gründer Ihr Gehalt kürzen können, haben Sie mehr Zeit, das Produkt/den Markt passend zu finden.

Wenn ein Pre-Seed-/Seed-VC-Fonds sagt, Ihre Idee sei zu früh, lehnt er Sie oft sanft ab. Was uns wirklich geholfen hat, war, dass wir mit den Mitteln schnell ein „Nein“ erzielt haben. Dies hat uns geholfen, diesen wichtigen Gesprächen mehr Zeit zu widmen. Ein schnelles „Ja“ zu bekommen ist sehr selten.

Wo sehen Sie das Unternehmen in naher Zukunft?

Unser geplanter Starttermin ist der 1. Juli 2024

Was ist dein Lieblingsrestaurant in der Stadt?

cka ka qellu – Das beste albanische Essen in NYC (Ich bin Albaner, also ist das eine tolle Erinnerung an zu Hause)

Tsuru Ton Tan auf dem Union Square.

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• Quelle: https://www.alleywatch.com/2024/04/adro-banking-platform-international-students-us-credit-card-checking-amarildo-gjondrekaj/