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Die Softwareüberarbeitung zielt darauf ab, die US-Armee an die Best Practices der Branche anzupassen

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Die US-Armee überarbeitet derzeit die Art und Weise, wie sie Software entwickelt und einsetzt, die das Lebenselixier von High-Tech-Waffen, Fahrzeugen und dem Informationsaustausch auf dem Schlachtfeld ist.

Der Dienst führte am 9. März eine Richtlinie mit dem Titel „Enabling Modern Software Development and Acquisition Practices“ ein, in der die Überarbeitungen verankert sind. Beamte sagten, die Maßnahme bringe sie näher Erwartungen der Privatwirtschaft, wodurch das Geschäft einfacher und integrativer wird.

„Wir hielten es für wichtig, dies jetzt zu tun und diese Richtlinie jetzt zu erlassen, da Software für den Kampf derzeit von entscheidender Bedeutung ist“, sagte Margaret Boatner, stellvertretende stellvertretende Sekretärin der Armee für Strategie- und Beschaffungsreform, gegenüber Reportern Pentagon. „Mehr denn je ist Software tatsächlich ein Gebot der nationalen Sicherheit.“

Zu den Konsequenzen der Richtlinie gehören: Änderung der Art und Weise, wie Anforderungen formuliert werden, Bevorzugung hochrangiger Bedarfserklärungen und Prägnanz gegenüber hyperspezifischen Anweisungen; Einsatz alternativer Akquisitions- und Vertragsstrategien; Reduzierung doppelter Tests und Optimierung von Cybersicherheitsprozessen; Einführung eines Nachhaltigkeitsmodells, das anerkennt, dass Programme aktualisiert werden können und sollten; und Aufbau von Expertenkohorten, wie zum Beispiel dem künftigen Digital Capabilities Contracting Centre of Excellence auf dem Aberdeen Proving Ground, Maryland.

Obwohl die Richtlinie sofort in Kraft tritt, wird es unterschiedlich lange dauern, bis die verschiedenen Reformen umgesetzt werden. Das Contacting Center hat beispielsweise mehrere Monate Zeit, um es in Betrieb zu nehmen. Laut Boatner sind für die Übergänge keine zusätzlichen Mittel erforderlich.

„Alle unsere Waffensysteme, unsere Raketen, unsere Radare, unsere Hubschrauber, unsere Panzer? Sie laufen auf Software“, sagte sie. „Die Fähigkeit, diese Fähigkeiten schnell zu entwickeln, zu verbessern und zu verbessern, ist entscheidend, um sicherzustellen, dass wir unseren Wettbewerbsvorteil gegenüber unseren Konkurrenten aufrechterhalten können.“

Der Wettbewerb der USA mit Russland und China – Weltmächten, die als größte Bedrohung für die nationale Sicherheit gelten – wird zunehmend digitaler. Die steigende Nachfrage nach nahtloser Konnektivität, blitzschneller Entscheidungsfindung und fortschrittlicher Robotik hat Software ins Rampenlicht gerückt.

Chief Information Officer Leonel Garciga sagte, die neue Richtlinie versetze die Armee in eine dynamischere Haltung.

„Als unsere Partner antraten, um bei der Arbeit innerhalb der Armee zu konkurrieren, hielten wir uns fast zurück, weil wir einige dieser Dinge nicht vor Ort hatten und einige Gelegenheiten verpassten“, sagte er gegenüber Reportern. „Dies ist sozusagen der Beginn der zweiten Phase unserer digitalen Transformation als Dienstleistung.“

Die Armee überlegt Digital-Transformationoder die schrittweise Einführung neuer Technologien und virtueller Praktiken, die für die übergeordneten Modernisierungsziele von entscheidender Bedeutung sind. Frühere Haushaltspläne sahen Milliarden von Dollar für Cyber- und Informationstechnologie vor.

Colin Demarest ist Reporter bei C4ISRNET, wo er über militärische Netzwerke, Cyber ​​und IT berichtet. Colin berichtete zuvor für eine Tageszeitung in South Carolina über das Energieministerium und seine National Nuclear Security Administration – insbesondere die Aufräumarbeiten im Kalten Krieg und die Entwicklung von Atomwaffen. Colin ist auch ein preisgekrönter Fotograf.

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