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Wie wird man Supply Chain Manager und welche Rollen gibt es?

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Inhaltsverzeichnis

Abstrakt

Supply-Chain-Manager spielen eine entscheidende Rolle bei der Verbindung verschiedener Unternehmensbereiche Supply Chain, um sicherzustellen, dass der Wert der Lieferkette durch ein effektives Management der Lieferantenunterstützung, des Transports und der Vertriebspraktiken steigt. Sie verwalten Herstellungs- und Vertriebsprozesse, arbeiten mit Beschaffungsmanagern, Käufern und Lieferanten zusammen, verhandeln Verträge, nutzen Software zur Warenverfolgung, nutzen Datenanalysen zur Bedarfsprognose, senken Kosten, entwickeln Beziehungen zu Lieferanten und Partnern, erneuern Lieferkettenprozesse und bleiben über Branchentrends informiert. Supply Chain Management ist sehr kapitalintensiv und wird daher für Unternehmer immer wichtiger. Arbeitsplätze können in verschiedenen Branchen angesiedelt sein, darunter im verarbeitenden Gewerbe, im öffentlichen Sektor, in der Kommunikation, im Einzelhandel, im Bildungswesen und im Dienstleistungssektor. Das durchschnittliche Jahresgehalt eines Senior Supply Chain Managers liegt bei etwa 77,030 US-Dollar.

Stichwort: Supply Chain Manager

Einleitung

Manchmal stellt sich unvermeidlich die Frage nach der Rolle des Supply Chain Managers an seinem jeweiligen Arbeitsplatz. In diesem Artikel werden wir versuchen, dieses Problem zu diskutieren, um es besser zu verstehen. Das Karriere Die Referenz liefert Informationen über Supply-Chain-Manager, die dafür sorgen, dass die Produktion gut läuft und die Lieferungen pünktlich ankommen. Sie reduzieren Kosten und steigern die Effizienz, was Unternehmen bei der Überwindung logistischer Hürden hilft. Sie können das komplexe Lieferkettensystem zu Ihrem Vorteil nutzen, indem Sie diese logistischen Schwierigkeiten in einen professionellen Weg verwandeln.

Engagement des Supply Chain Managers

Sie beschäftigen sich mit vielen Fakten der Unternehmen, wie zum Beispiel: , des Transports, Lagerung und Vertrieb von Produkten sowie Planung, Einkauf von Rohstoffen usw. Sie sind der Klebstoff der Organisation, der verschiedene Teile ihrer jeweiligen Lieferkette verbindet, so dass der Wert ihrer Lieferkette durch das Management von steigt Lieferant Support, Transport- und Vertriebspraktiken, Kundenkommunikation usw. Es ist erwähnenswert, dass die Arbeit eines SC-Managers nicht immer gleich ist.

Verantwortung

Die Verwaltung und Organisation von Funktionen im Zusammenhang mit der Beschaffung, Identifizierung und Produktionsverteilung, die ein jeweiliges Unternehmen an den Kunden sendet, liegt in der Verantwortung des Supply Chain Managers. Genauer gesagt können wir sagen, dass die Verantwortlichkeiten a) die Verwaltung der Herstellungs- und Vertriebsprozesse sind; b) Zusammenarbeit mit Beschaffungsmanagern, Käufern und Lieferanten, um die richtigen Materialien oder Produkte zu beschaffen; c) Vertragsverhandlungen mit Lieferanten, Verkäufern, Auftragnehmern und Kunden; d) Verwendung von Software zur Verfolgung von Waren von der Fabrik bis zur Fabrik Lagerhaus; e) Verwendung von Datenanalysen, um die Nachfrage nach Lagerbeständen vorherzusagen, die Leistung von Produkten zu analysieren und die Wirtschaft und andere Faktoren zu messen; f) Kostensenkung auf allen Ebenen bei gleichzeitiger Beibehaltung der Qualität und Einhaltung der Nachhaltigkeitsziele; g) Aufbau neuer und bestehender Beziehungen zu Lieferanten und Partnern; h)Innovation des Lieferkettenprozesses und der Effizienz; i) und sich über Trends und Entwicklungen in der Branche und in den Technologien auf dem Laufenden zu halten.

Bedeutung

Die Beschaffung des Rohmaterials ist der Ausgangspunkt und die Lieferung der Endware wird kurz als Supply Chain Management bezeichnet. Darüber hinaus müssen Kommunikations-, Verhandlungs- und andere Ereignisse von einem Supply Chain Manager gesteuert werden Herstellung, Transport- und Lagerinformationen sollten gut verwaltet werden, was wichtige Aspekte dieses Jobs sind. Diese Bereiche eines Unternehmens sind sehr kapitalintensiv und vor allem aus diesem Grund kommt dem Supply Chain Management bei den Unternehmern eine hohe Bedeutung zu. Um ein Supply-Chain-Manager zu werden, kann man einen Weg einschlagen wie: a) den Erwerb eines Bachelor-Abschlusses in Erwägung ziehen; b) Fähigkeiten im Bereich Supply Chain Management entwickeln; c) einen Lebenslauf vorbereiten; d) als Supply-Chain-Analyst zu arbeiten beginnen; e) zum SC-Manager befördert werden usw.

Verschiedene Sektoren

Supply-Chain-Manager-Jobs werden manchmal als Logistikmanager, Bestandsmanagement, Beschaffungsmanagement usw. bezeichnet, obwohl diese Jobs auch in der Fertigungs-, Regierungs- und Kommunikationsbranche verfügbar sind. Einige Einzelhandels-, Bildungs- und Dienstleistungssektoren bieten auch Stellenangebote im Bereich Supply Chain Management. Berufsbezeichnungen können auch wie folgt lauten: Betriebsleiter, Transportanalyst, Produktionsplaner, Supply-Chain-Berater, Einkäufer und/oder Planer, Bedarfsplaner, Bestandsanalyst, Einkauf Spezialist, Einkaufsleiter, Produktionsleiter, Leiter der Lieferkette, Global Account Supply Chain Manager usw. Laut dem US Bureau of Labor Statistics (BLS) können Sie als Senior Sc Manager mit einem durchschnittlichen Jahresgehalt von 77,030 US-Dollar rechnen.

Zusammenfassung

Wir können sagen, dass eine Berufserfahrung zusammen mit einer Ausbildung im Bereich Supply Chain Management hilfreich sein kann, um die Rolle im Supply Chain Management zu erfüllen. Sc-Manager müssen ein starkes Verständnis der Lieferkette haben und Logistik Landschaft und fördern gleichzeitig die Soft Skills zur Führung von Teams. Hier sind einige Fähigkeiten, die Supply-Chain-Manager haben sollten: Zeitmanagement, logischer und systematischer Planungsansatz, Entscheidungsfindung, Problemlösung, Verhandlung, Managementfähigkeiten,Analytische Denken, Kommunikationsfähigkeiten, Führungsqualitäten, IT-Kenntnisse usw.

Weiterführende Literatur:

1. „Was macht ein Supply Chain Manager?“ (Und wie man einer wird)“. https://www.coursera.org/articles/supply-chain-manager

2. Tochter, P. et al (nd), Probleme in der Lieferkette: Was hält Lieferkettenmanager nachts wach?, APICS Beyond the Horizon Serie

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