Die meisten Unternehmen melden das nicht „versteckte“ Kohlenstoffemissionen Der Betrag entsteht durch die Art und Weise, wie die Bareinlagen des Unternehmens angelegt werden, ist aber größer, als viele glauben. 

Wenn Apple, Google und Salesforce diese Daten in ihre Offenlegungen einbeziehen würden, würden ihre Gesamtemissionen um 128 Prozent, 207 Prozent bzw. 206 Prozent steigen, so eine diese Woche von einer Gruppe von NGOs veröffentlichte Analyse. 

Ihre Analyse ergab, dass nichtfinanzielle Unternehmen in den Vereinigten Staaten insgesamt über 7 Billionen US-Dollar an Bargeld und Investitionen verfügen. Die durch diese Bargeldbestände verursachten kumulierten Emissionen machen demnach mehr als 20 Prozent aller US-Emissionen aus Carbon Bankroll 2.0-Bericht. Durch die Zusammenarbeit mit ihren Finanzpartnern zur Dekarbonisierung dieser Portfolios könnten diese Unternehmen erhebliche Emissionsreduzierungen ermöglichen, so das Fazit des Berichts. 

Mit Finanzinvestitionen verbundene Emissionen sind Teil des Scope-3-Fußabdrucks eines Unternehmens, der Emissionen im Zusammenhang mit vor- und nachgelagerten Geschäftsaktivitäten umfasst, über die ein Unternehmen keine direkte Kontrolle hat.

Der „wichtigste“ Lieferkettenpartner

Die meisten Unternehmen geben ihre Informationen zu „finanzierten Emissionen“ nicht freiwillig bekannt, aber die Zahlen waren für Patrick Flynn, ehemaliger globaler Leiter für Nachhaltigkeit bei Salesforce, „etwas schockierend“, als er vom Ausmaß dieser Emissionen des Unternehmens im Jahr 2021 erfuhr. Salesforce gilt als Pionier in diesem Bereich Lieferantenengagement zur Dekarbonisierung. 

„Wir hatten die Emissionen unserer Lieferkette in jeder Hinsicht analysiert“, schrieb Flynn, jetzt unter anderem Leiter für Klimaschutzmaßnahmen bei Topo Finance, im Vorwort des neuen Berichts.

Finanzunternehmen seien der „wichtigste Lieferkettenpartner für den Klimaschutz“, schrieb Flynn.

Einige der Es lassen sich starke Hebel für den Klimaschutz finden bei traditionell als banal angesehenen Verwaltungsentscheidungen. Im Carbon Bankroll 2.0-Bericht schlagen die gemeinnützigen Organisationen vor, dass mehr Unternehmen die potenziellen Auswirkungen ihrer Bankbeziehungen prüfen und Maßnahmen ergreifen, um ihr Bargeld anders zu verwalten.

„Ich fordere Treasurer weltweit auf, den Dialog mit ihren Bankern zu eröffnen … Maßnahmen können und werden einen Unterschied machen“, kommentierte Joanna Bonnett, Präsidentin der Association of Corporate Treasurers, den Bericht.

Berücksichtigen Sie Veränderungen im Kontext Ihres Unternehmens

Unternehmen wie Seventh Generation und Patagonia nehmen einige davon entgegen Schritte, die zum Ziehen dieses Hebels erforderlich sind.

Patagonia beispielsweise arbeitet „kontinuierlich mit unseren Banken zusammen … und drängt sie, sich an die globalen Klimaziele anzupassen, genau wie wir es mit unseren Partnern in der Fertigungslieferkette tun“, sagte Charlie Bischoff, der Finanzdirektor des Unternehmens. 

Nachhaltigkeitsbeauftragte wurden nicht „sozialisiert“, um die finanziellen Emissionen ihrer Unternehmen in der Lieferkette zu berücksichtigen, sagt Ashley Orgain, Chief Impact Officer bei Seventh Generation, einer Tochtergesellschaft von Unilever, sagte GreenBiz letztes Jahr.

Zunächst einmal ist es für Nachhaltigkeitsverantwortliche in Unternehmen wichtig, „dies im Kontext all der anderen Dekarbonisierungsaktivitäten zu betrachten … wie zum Beispiel, dass Unilever sein Geld von einem Konto auf ein anderes überweist, anstatt einen völlig neuen kohlenstoffarmen Inhaltsstoff für Waschmittel finden zu müssen.“ ist auch schaumiger“, sagte mir Orgain. 

Roadmap für Ergebnisse

Führungskräfte im Bereich Nachhaltigkeit in Unternehmen können auf früheren Arbeiten zur Dekarbonisierung der Lieferkette aufbauen, um das Bewusstsein zu schärfen und dann Maßnahmen zu ergreifen. Zu den Schritten, die im Bericht ausführlicher beschrieben werden:

1. Schaffen Sie eine interne Ausrichtung — Harmonisierung der Nachhaltigkeits- und Finanzteams im Hinblick auf wichtige Klimaziele und Ermittlung des Finanzmanagementbedarfs.
2. Bewerten Sie die finanzielle Lieferkette — Bewertung der Emissionsprofile von Finanzunternehmen, der Glaubwürdigkeit ihrer Klimapolitik und ihrer Leistung im Zeitverlauf.
3. Berechnen Sie den finanziellen Fußabdruck — Schätzung der Emissionen, die durch Bareinlagen und Investitionen von Unternehmen verursacht werden, unter Verwendung interner Informationen über Anleihen und andere Investitionen.
4. Arbeiten Sie mit Finanzunternehmen zusammen – Wenn man sie auffordert, ihre Klimaleistung zu verbessern, wird dies ein Marktsignal aussenden.
5. Priorisieren Sie grüne Produkte – Schlagen Sie vor, dass Banken einige Investitionen in „grüne“ Finanz-Cash-Management-Produkte wie die von verlagern BNP Paribas und MUFG. 

Durch Maßnahmen wie diese können Nachhaltigkeitsverantwortliche von Unternehmen und ihre Treasury-Kollegen Anreize für Finanzinstitute schaffen, sich an ihren Unternehmensklimazielen auszurichten. Es beginnt mit dem Gespräch.

• SEO-gestützte Content- und PR-Distribution. Holen Sie sich noch heute Verstärkung.
• PlatoData.Network Vertikale generative KI. Motiviere dich selbst. Hier zugreifen.
• PlatoAiStream. Web3-Intelligenz. Wissen verstärkt. Hier zugreifen.
• PlatoESG. Kohlenstoff, CleanTech, Energie, Umwelt, Solar, Abfallwirtschaft. Hier zugreifen.
• PlatoHealth. Informationen zu Biotechnologie und klinischen Studien. Hier zugreifen.
• Quelle: https://www.greenbiz.com/article/how-patagonia-and-seventh-generation-include-banks-their-climate-action-plans