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Warum Unternehmer ihre Erwartungen im Jahr 2024 anpassen müssen

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By Nathaniel Houghton

Das Unternehmertum befindet sich in einer gefährlichen Lage.

Das letzte Jahr wurde beschrieben als das schwierigste Jahr für Startups seit einem Jahrzehnt und die Aussichten für 2024 sind nicht viel besser. Trotz nachlassender Inflation und geplanten Zinssenkungen prognostizieren Experten anhaltende wirtschaftliche Unsicherheit.

Die Berichterstattung legt nahe dass diese Volatilität, gepaart mit Finanzierungsstaus und a nahezu nicht vorhandener IPO-Marktkönnte ein weiteres hartes Jahr für bestehende Start-ups und neue Unternehmen bedeuten. Diese Herausforderungen zeichnen ein beängstigendes Bild für angehende Gründer und tragen möglicherweise zu Berichten bei, dass es jüngere Menschen sind vom Unternehmertum abgeschreckt werden.

Nathaniel Houghton von Incendium StrategiesNathaniel Houghton von Incendium Strategies
Nathaniel Houghton

Während schwierige Marktbedingungen wahrscheinlich zu einem Rückgang der unternehmerischen Beteiligung beigetragen haben, ist es wahrscheinlich, dass ein weiterer Grund für den Rückgang unrealistische Erwartungen sind.

Im Laufe der Jahre ist der unternehmerische „Erfolg“ von der Realität abgekoppelt worden. Jahrzehntelanges kostenloses oder nahezu kostenloses Geld haben uns beschert Das Zeitalter der EinhörnerEine Überbevölkerung von Start-ups im Wert von 1 Milliarde US-Dollar wurden zur Norm und nicht zur Ausnahme.

Mittlerweile stereotyp Medienportraits versuchte die Zuschauer davon zu überzeugen, dass alle Workaholic-Unternehmer reich werden. Irgendwann haben wir einen verschwenderischen Alles-oder-Nichts-Lebensstil und Milliardenbewertungen mit Unternehmertum vermischt.

Es ist Zeit für ein Zurücksetzen der Erwartungen.

Bei der Unternehmensbewertung sorgt die Marktwirtschaft naturgemäß für eine Dämpfung der Erwartungen. Der Stand der Branche fordert, dass Gründer und Anleger erwarten weniger Einhörner. 

Genauso wichtig ist jedoch, sicherzustellen, dass angehende Unternehmer nicht den Glauben verlieren. Angesichts scheinbar endloser Herausforderungen haben potenzielle Gründer die Möglichkeit, ihre Erwartungen neu zu definieren und das Unternehmertum aus einer klareren, realistischeren Perspektive zu betrachten.

Hier finden Sie Tipps, die Gründern dabei helfen sollen, ihre Erwartungen an das Unternehmertum neu zu definieren und sicherzustellen, dass sie ins Spiel kommen.

Nutzen Sie Ihre Grenzen: Nehmen Sie Authentizität an

Beim unternehmerischen Erfolg geht es nicht darum, die klügste Person im Raum zu sein. Eigentlich eine Messe Kürzlich wurde eine Menge Tinte verschüttet argumentieren, warum genau das Gegenteil der Fall sein sollte.

Anstatt sich auf Intelligenz oder Bildungshintergrund zu berufen, sollten sich Unternehmer auf Ehrlichkeit und Selbstbewusstsein konzentrieren. Durch die Anerkennung von Stärken und Durch die Beseitigung von Schwächen können Führungskräfte die Grundlage für Authentizität schaffen.

Diese Authentizität ermöglicht es Unternehmern, Teams mit unterschiedlichen Fähigkeiten zusammenzustellen. Durch die Akzeptanz von Einschränkungen und den Aufbau starker Teams können Unternehmer ein Umfeld schaffen, in dem Innovationen gedeihen.

Das Maß und die Erwartungen an Führung verlagern sich dann von der Monopolisierung von Wissen hin zu einer sinnvollen Umgebung mit komplementären Talenten. Diese Abkehr vom Mythos des einsamen Genies hin zu kohärenter Teamarbeit ist der Schlüssel, um Unternehmern auf dem Weg zum Erfolg zu helfen.

Vermeiden Sie das gefährliche Streben nach Perfektion

Um die Erwartungen zurückzusetzen, sollten Unternehmer aus zwei wichtigen Gründen auch die Vorstellung verwerfen, dass Erfolg Perfektion erfordert.

Erstens kann das Streben nach Perfektion als Hindernis für das Unternehmenswachstum wirken und die Fähigkeit von Unternehmern beeinträchtigen, kreativ und frei zu denken. Apple Mitbegründer Steve Jobs – wohl der erfolgreichste Unternehmer der Geschichte – stimmte zu, Er warnt davor, dass ein unermüdliches Streben nach Perfektion Innovation und Fortschritt tatsächlich im Weg stehen kann.

Zweitens ist der Tribut, den der Perfektionismus an der psychischen Gesundheit verursacht, erheblich. Die Recherche hat Links gefunden In der Unternehmergemeinschaft herrscht ein Spannungsfeld zwischen Perfektionismus und großer Angst, wobei der Druck, unerreichbare Standards zu erfüllen, oft zu einem frühen Burnout führt.

Indem Unternehmer die Erwartung, perfekt zu sein, aufgeben, können sie stattdessen einen pragmatischeren und nachhaltigeren Weg zum Erfolg einschlagen und bewusst daran arbeiten, eine Kultur des Wachstums und der Innovation zu fördern. Somit verschiebt sich der Maßstab für den Erfolg vom Unerreichbaren zu einer dynamischen Reise, die durch kontinuierliche Verbesserung und bedeutungsvolle Erfolge gekennzeichnet ist.

Seien Sie stoisch: Ermutigen Sie zum Handeln und zur Risikobereitschaft

Unternehmensführer haben lange Zeit wandte sich der Philosophie zu für Lektionen zum Erfolg.

Eine Gruppe, deren Philosophien für Führungskräfte auch heute noch von großer Bedeutung sind, sind die Stoiker. Zwei von Stoizismus besonders relevante Grundsätze Fordern Sie Ihre Follower auf, sich auf das zu konzentrieren, was sie kontrollieren können, und Maßnahmen zu ergreifen.

Für angehende Unternehmer könnte dies bedeuten, anzuerkennen, dass sie nur begrenzte Kontrolle über externe Ereignisse und die Handlungen anderer haben, aber völlige Autonomie über ihre eigenen Gedanken und Bemühungen. Im Kontext der Neuausrichtung von Erwartungen kommt diesem Konzept eine immense Bedeutung zu. Unternehmer müssen erkennen, dass Rückschläge und unerwartete Herausforderungen ein fester Bestandteil ihrer Reise sind.

Doch die Akzeptanz des Stoizismus ebnet den Weg für einen kraftvollen Wandel in der Denkweise. Es ermutigt den Einzelnen, nicht nur zu akzeptieren, dass die Dinge möglicherweise nicht immer wie geplant verlaufen, sondern auch zu erkennen, dass diese Akzeptanz ihn dazu befähigt, mutige Maßnahmen zu ergreifen und kalkulierte Risiken einzugehen.

Durch die Verinnerlichung dieser Erkenntnisse können Einzelpersonen der Falle einer Überschätzung des Abwärtsrisikos entgehen und sich mit einem Gefühl innerer Ruhe und Zuversicht durch die unternehmerische Landschaft bewegen.

Einführung des „51 %-Prinzips“

Wenn Ihnen die Herausforderungen des Unternehmertums immer noch entmutigend erscheinen, greifen Sie auf das „51 %-Prinzip“ zurück. Diese ursprüngliche Geschäftsphilosophie wurde entwickelt, um Führungskräften zwei unterschiedliche Perspektiven zu bieten, durch die sie Überzeugung und Engagement auf dem Weg zum unternehmerischen Erfolg betrachten können.

Erstens erkennt der Grundsatz an, dass nicht jede Entscheidung auf der Grundlage hundertprozentiger Überzeugung getroffen wird. Vielmehr kommt es darauf an, entschlossen zu handeln, auch wenn man sich nur zu 100 % sicher ist, dass es der richtige Weg ist.

Unabhängig davon, ob es um die Rentabilität eines neuen Unternehmens, um strukturelle Veränderungen an einem bestehenden Unternehmen oder um eine Reihe anderer Entscheidungen geht, sollten Gründer die Vorstellung aufgeben, dass sie immer Gewissheit haben müssen.

Die zweite Linse des 51 %-Prinzips untersucht die Alltäglichkeiten des Unternehmertums. Die Philosophie versteht, dass nicht jeder Tag mit ungezügelter Leidenschaft und grenzenloser Motivation erfüllt sein wird.

Unternehmertum kann mühsam sein, und an den Tagen, an denen eine 100-prozentige Anstrengung unerreichbar erscheint, sind 51 % alles, was nötig ist. Es ist die Akzeptanz, dass man an manchen Tagen nur 51 % aufbringen kann, und doch treibt diese konsequente Anstrengung, selbst in den Routinemomenten, den Weg zum Erfolg voran.

Durch die Umsetzung des 51 %-Prinzips finden Unternehmer Kraft in ihren Entscheidungen und Trost in der Beharrlichkeit ihrer Bemühungen, wodurch sich die Chancen verbessern, ihre Unternehmungen in unterhaltsame und nachhaltige Beschäftigungen umzuwandeln.


Nathaniel Houghton ist ein erfahrener Unternehmer und Mitbegründer und Partner von Incendium-Strategien, ein führendes B2B-Wachstumsstudio. Houghton wurde für seine Fähigkeit gewürdigt, die Feinheiten des Unternehmertums und der Teambildung mit Authentizität, Einfachheit und einem Fokus auf den langfristigen Erfolg zu meistern. Er ist außerdem Mitbegründer der Kongo-Führungsinitiative, eine gemeinnützige Organisation, die junge Unternehmer in der Demokratischen Republik Kongo ausbildet.

Illustration: Dom Guzman

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