Die Pharmaindustrie ist im Wandel. Steigende Kosten, komplexe Lieferketten und Bedenken hinsichtlich der Patientenversorgung sind nur einige der Herausforderungen, die den Verantwortlichen in der Lieferkette schlaflose Nächte bereiten. Aber keine Angst, denn es ist brandneu LogiPharma Das Playbook 2024 beleuchtet die Trends und Lösungen, die die Zukunft der Pharmabranche prägen.
Im ersten Quartal 1 haben wir 2024 Supply-Chain-Führungskräfte und Führungskräfte auf vergleichbarer Ebene aus ganz Europa befragt, um die vielversprechende Zukunft der Pharmaindustrie aufzudecken. Wir haben uns eingehender mit ihren Herausforderungen, Bestrebungen und Innovationen befasst, angetrieben von der gemeinsamen Entschlossenheit, etwas zu bewirken. Unsere Sponsoren Kinaxis, OneNetwork, Tive und YuanTing Cold Chain schlüpfen nahtlos in die Rolle von Vordenkern und generieren transformative Brancheneinblicke.
Die entscheidende Frage, die sich Supply-Chain-Führungskräfte stellen: Wie erschließen Sie das Potenzial neuer, innovativer Technologien und digitaler Netzwerke? Der finanzielle Druck nimmt zu und die Pharmaindustrie ist keine Ausnahme. Doch anstatt in Panik zu geraten, gehen die Verantwortlichen in der Lieferkette taktisch vor. Wir sehen eine Verschiebung hin zu Back-to-Basics-Optimierung, mit starker Betonung auf Sichtbarkeit und Kontrolle.
Die alten Planungsmethoden reichen einfach nicht mehr aus. Unsere Umfrage bringt eine ganze Menge ans Licht 57 % der Supply-Chain-Leader priorisieren eine komplette Überarbeitung ihrer Prozesse. Das bedeutet, innovative Modalitäten zu nutzen, Outsourcing-Optionen zu prüfen und letztendlich stärkere interne Fähigkeiten aufzubauen.
Der Schlüssel zum Erfolg? Optimierung der Terminplanung und Ressourcenzuteilung. Mit effizienten Systemen können Unternehmen schnell und sicher reagieren, wenn das Unerwartete passiert. Stellen Sie sich das so vor, als würden Sie Ihre Lieferkette wetterfest machen: Sie sind auf jeden Sturm vorbereitet.
Daten sind das Lebenselixier der Pharmaindustrie und treiben alles an, von bahnbrechender Forschung bis hin zu effizienten Lieferketten. Aber mit dieser Abhängigkeit geht eine große Herausforderung einher: sie aufrechtzuerhalten Datensicher.
Unsere aktuelle Umfrage zeichnet ein klares Bild – Die Pharmaindustrie ist ein Hauptziel für Cyberangriffe. Fast ein Drittel (31 %) der Befragten gaben Datenschutzverletzungen und Sicherheit als ihr größtes Problem bei der Datenverwaltung an. Dies ist angesichts der wertvollen Vermögenswerte, die auf dem Spiel stehen, nicht überraschend: Forschungsinvestitionen, bahnbrechende Entdeckungen und sensible Patienteninformationen.
In einer Welt, die zunehmend auf die Digitalisierung angewiesen ist, steht noch nie so viel auf dem Spiel. Der Druck zur Datensicherheit geht mit dem Streben nach mehr Effizienz einher. Für Pharmaführer ist es ein ständiger Balanceakt – die Macht der Daten zu nutzen und gleichzeitig ihren Schutz zu gewährleisten.
Die Welt ist derzeit ein komplexer Ort – geopolitische Spannungen nehmen zu und Lieferketten bleiben unvorhersehbar. Für die Pharmaindustrie bedeutet das eines: Resilienz aufbauen. Die Risikominderung und die Suche nach innovativen Wegen zur Bewältigung von Störungen sind wichtiger denn je.
Unsere Recherche ergab einen besorgniserregenden Trend: Arzneimittelknappheit wirkt sich sowohl auf Patienten als auch auf Pharmaunternehmen negativ aus. Die Befragten berichteten von Störungen bei der Patientenversorgung und beim Zugang zu Medikamenten. Dies führt zu Umsatzeinbußen und einem verstärkten Wettbewerb für Pharmaunternehmen.
Aber es gibt Hoffnung! Führungskräfte suchen aktiv nach Lösungen. Der Fokus kurzfristig? Verbesserte Planung und erhöhte Belastbarkeit. Dies wird für mehr Stabilität sorgen und Organisationen dabei helfen, die aktuellen Herausforderungen zu meistern.
Die langfristige Vision geht jedoch über das bloße Überstehen des Sturms hinaus. Unsere Umfrage ergab auch a starker Fokus auf Nachhaltigkeit. Eine große Mehrheit der Befragten setzt sich dafür ein, „eine positive ESG-Auswirkung zu erzielen“ und „nachhaltigere Praktiken“ in ihren Lieferketten einzuführen.
Dieser zweigleisige Ansatz ist entscheidend. Während der Aufbau von Widerstandsfähigkeit kurzfristig von entscheidender Bedeutung ist, bietet die Übernahme von Nachhaltigkeit einen Weg zu langfristigem Wachstum. Durch die Kombination kurzfristiger Lösungen mit einer langfristigen Vision für die Umwelt, Pharmaunternehmen können in diesen unsicheren Zeiten einen Erfolgskurs einschlagen.
Das LogiPharma Playbook steht kurz vor der Veröffentlichung und unser Publikum erhält Zugang zu den mutigen, innovativen Maßnahmen, die ihre Kollegen für Veränderungen ergreifen.
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- Quelle: https://www.iot-now.com/2024/03/21/143293-wbr-insights-presents-the-logipharma-2024-playbook/
