Seit mehr als einem Jahr beschäftigen sich europäische Nachhaltigkeitsmanager mit der Frage, wie sie die Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD) einhalten können, die EU-Verordnung, die die Offenlegung von Klimazielen, Treibhausgasemissionen, Governance und mehr durch Dritte vorschreibt. Jetzt, da die CSRD für das im Januar beginnende Berichtsjahr in Kraft tritt, zeigen sie, wie die Regulierung bereits die Nachhaltigkeit von Unternehmen verändert.

Letzte Woche habe ich beim Londoner Treffen des Trellis Network, der Peer-Mitgliedergruppe von GreenBiz, mit 20 in Europa und Großbritannien ansässigen Nachhaltigkeitsleitern einiger der größten Unternehmen der Welt gesprochen. 

Sie sind einen Schritt voraus, wenn es darum geht, durch Regulierung vorangetriebene grundlegende Veränderungen herbeizuführen oder zumindest in Betracht zu ziehen, mit denen sich die US-amerikanische Praktikergemeinschaft gerade erst auseinanderzusetzen beginnt, da CSRD für 50,000 Unternehmen gilt, darunter über 10,000 mit Sitz außerhalb der EU und in den USA Die Offenlegungsvorschriften der SEC zum Klimaschutz wurden erst Anfang dieses Monats erlassen. Während CSRD einen umfassenderen Ansatz verfolgt, verlangen die US-Vorschriften von Unternehmen auch die Offenlegung von Emissionen und Klimarisiken. 

Es gibt Wellen, mit denen US-amerikanische Nachhaltigkeitsexperten rechnen können, wenn die Wellen der regulatorischen Offenlegung ihren Weg über den Atlantik finden. Hier sind drei der am stärksten ausgeprägten.

Weniger Appetit auf ehrgeizige öffentliche Ziele

Die Motivation für Nachhaltigkeits-„Vorreiter“, sich ehrgeizige öffentliche Ziele wie Science Based Targets zu setzen oder sich an freiwilligen Indizes und Offenlegungen wie den Dow Jones Sustainability Indices (DJSI) oder dem Carbon Disclosure Project, bekannt als CDP, zu beteiligen, nimmt ab. Führungskräfte werden wahrscheinlich ihre erklärten Ambitionen unterdrücken, weil sie befürchten, rechtlich für ihre hohen Ziele zur Rechenschaft gezogen zu werden, können aber insgeheim weiterhin kühne Ziele setzen und erreichen. Gleichzeitig wird die Messlatte für „Bottom-Dweller“ höher gelegt, für Nachzügler im Bereich der Unternehmensnachhaltigkeit, die durch regulierte Offenlegungen, das Vorgehen des Europäischen Parlaments gegen Greenwashing und Regeln wie die Corporate Sustainability Due Diligence Directive, die Umwelt- und Menschenrechte regeln wird, in den Kampf hineingezogen werden innerhalb der Lieferketten von Unternehmen.

Integrale KI

Während es kein Geheimnis ist, dass komplexe Nachhaltigkeitsdaten automatisiert werden müssen oder dass KI-Tools entwickelt wurden, um diesen Raum zu füllen, hat die EU-Verordnung CSRD-Berichtsunternehmen mit voller Wucht in die KI-Revolution gebracht. Einige Unternehmen nutzen bereits die KI-Funktionen von Salesforce über die Net Zero Cloud oder Plattformen wie Datamaran oder erwägen deren Nutzung, um große Mengen an Treibhausgas- und Lieferanteninformationen zu verarbeiten. Die unbestreitbaren Effizienzgewinne erweisen sich als unwiderstehlich und das Potenzial der Technologie nimmt exponentiell zu, obwohl externe Prüfer beispielsweise die Richtigkeit von KI-generierten Offenlegungsinformationen anstelle von von Menschen durchgeführten Stakeholder-Interviews für Dinge wie Wesentlichkeitsbewertungen in Frage stellen könnten.

Als nächstes kommen Natur und Artenvielfalt

Ein beliebter Ansatz ist es, klein anzufangen (und vorerst still zu bleiben), indem Unternehmen sich für die biologische Vielfalt einsetzen. Während die Ausweitung der Nachhaltigkeitsbereiche auf die Natur nicht neu ist, zwingt die Regulierung Unternehmen dazu, ihre wesentlichen Risiken, Abhängigkeiten und Auswirkungen auf die biologische Vielfalt schneller zu berücksichtigen. CSRD umfasst Bestimmungen zu Natur und Biodiversität; Unternehmen nutzen das Naturrahmenwerk der Taskforce on Nature-Related Financial Disclosure (TNFD). Für diejenigen, die von der regulatorischen Plackerei unterdrückt werden, scheint eine Ausweitung auf die Natur eine „neue Grenze“ zu sein, aber die Umsetzung ist im Entstehen begriffen, und die wahrgenommene mangelnde Fähigkeit der Unternehmen, daran zu arbeiten (angesichts all ihrer Offenlegungslasten), stellt ein Hindernis dar. NGOs und Naturkoalitionen ermutigen Unternehmen, ihre Umweltverpflichtungen an die Öffentlichkeit zu bringen, doch die wachsende Skepsis gegenüber dem Wert öffentlicher Ziele ist groß. 

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• Quelle: https://www.greenbiz.com/article/dispatch-london-how-corporate-sustainability-will-change-2024