Mit SaaS kommt Führung große Verantwortung, besonders wenn Sie gerade erst anfangen. Ein SaaS-Unternehmen mag, wie jedes Startup, auf den ersten Blick ein wenig einschüchternd wirken, daher ist es äußerst wichtig, sehr vorsichtig zu sein offen für Ratschläge und jede helfende Hand, die Ihnen in den Weg kommt. Manchmal ist es vielleicht nur ein goldenes Nugget von einem Chef, das wirklich etwas bewirken kann, ein anderes Mal könnte es ein durchdachter Rat von einem Freund sein, der Sie während Ihrer Reise begleitet.

Diese Tipps und Einblicke die Sie möglicherweise erhalten, kann sich als nützlich erweisen, wenn Sie sich unsicher fühlen oder unsicher sind, ob Sie in die richtige Richtung gehen oder wenn Sie auf Ihrem Weg auf ein Hindernis gestoßen sind.

Aus diesem Grund haben wir einige unserer beliebtesten SaaS-Führungskräfte um die gebeten beste betriebswirtschaftliche beratung sie jemals erhalten haben. Also schnallen Sie sich an, denn es erwartet Sie eine aufschlussreiche Fahrt!

Folgendes haben sie geteilt:

William Harris, Mitbegründer und CEO von Elumint

„Ich würde sagen, zweifellos ist der beste Rat Fokus. Das wurde mir klar, als ich mit Elumynt anfing, und sogar in vielen anderen früheren Jobs. Der Schlüssel zu diesem Erfolg liegt darin, sagen zu können: "Dies ist die Roadmap, wie kann ich danach vorgehen?" Wenn Sie alle paar Schritte die Richtung ändern, kommen Sie vielleicht nicht sehr weit, oder? Und deshalb denke ich, dass Konzentration wahrscheinlich der beste Rat ist, den ich je bekommen habe.“

„Habe keine Helden, sei dein eigener Held. Der andere Ratschlag, den ich sagen würde, ist, treffe deine Helden nicht, weil du am Ende enttäuscht wirst.

Ich denke, es ist hilfreich, Helden zu haben, aber sobald du sie triffst, merkst du, dass sie ihre Fehler haben, aber auch, dass sie genau wie du und ich sind.“

Tamara Grominsky, VP Product Marketing & Lifecycle bei Kajabi

„Einer der wichtigsten Ratschläge, die ich je erhalten habe, war, dass man sich wirklich für sich selbst einsetzen muss. Es bedeutet nicht, anzugeben oder nach Wegen zu suchen, um Ihren Erfolg immer wieder hervorzuheben. Aber ich habe das Gefühl, dass so viele Leute Angst haben, zu sagen: „Ja, ich habe an diesem Projekt gearbeitet“ oder „schau dir diese coole Sache an, die ich gemacht habe“. Aber die Bereitschaft, für sich selbst einzutreten, und das Selbstvertrauen, dies zu tun, wird Ihnen wirklich helfen, voranzukommen und zu verfeinern, worin Sie gut sind.“

Kevan Lee, Marketingleiter bei Auster

„Als ich zu Buffer kam, war es absolut erstaunlich, dass die Gründer einfach wunderbar waren und einer von ihnen mich fragte, was ich langfristig bei Buffer machen möchte, wo ich mich in ein paar Jahren sehen würde. Und das geschah nur ein paar Wochen nach meinem Beitritt, also dachte ich, ich genieße einfach die Fahrt. Ich hatte keine Ahnung; Ich habe nicht einmal darüber nachgedacht. Und schließlich entwickelte sich daraus ein Gespräch über persönlichen Ehrgeiz, und ich erklärte, dass ich nicht das Gefühl habe, Ehrgeiz zu haben, wie ich es von anderen erwarten würde, ich glaube nicht, dass ich VP of Marketing werden muss in zwei Jahren. Ich bin nicht auf diesem speziellen Weg zum CMO oder ich will dies oder das andere. Und mir wurde erst einmal erklärt, das ist völlig in Ordnung, Ehrgeiz kann viele Formen annehmen. Aber dieser Ansatz, einfach das Beste aus jeder sich bietenden Gelegenheit zu machen, kann auch ein absolut guter Ansatz sein, und ich habe das Gefühl, dass ich mir das wirklich zu Herzen genommen habe.“

Will Critchlow, CEO bei Suchpilot

„Ich denke, der beste Rat, den ich erhalten habe, ist, sein Inneres nicht mit dem Äußeren anderer Leute zu vergleichen. Mit anderen Worten, nicht zu vergleichen, wie Sie sich fühlen, wie es aussieht, als würden sich andere Menschen fühlen, weil Sie es nie wirklich sagen können.

Du wirst denken, dass du ein Chaos aus Unsicherheit und Ungewissheit bist und dass andere Menschen zuversichtlich sind und es zusammen haben, aber sie denken genau das Gleiche, nur umgekehrt.“

Jane Portman, Mitbegründerin von Benutzerliste

„2013 zeigte ich einem meiner Kunden meine neue Beratungs-Website und er sagte: ‚Jane, deine Kopie ist schrecklich.' Ich war wie, 'warum ist es schlecht? Ich mache keine wirklich schlimmen Fehler in Englisch. Warum sagst du das?' Und dann wies er mich auf die Website von Joanna Wiebe und so wagte ich mich in diese Welt des Geschäftstexterschreibens vor. Und auch heute, obwohl ich Designer bin, denke ich immer noch, dass Text für jedes Unternehmen, jede Website und jedes Material viel wichtiger ist.“

„Es gibt ein paar Dinge, die mir immer wieder einfallen. Ich denke, dass eines, das für mich treu bleibt, so einfach wie es ist, ist, dass man nicht die lauteste Person im Raum sein muss, um gehört zu werden, und in vielerlei Hinsicht wird der lautesten Person im Raum oft nicht zugehört. Da ich einen viel größeren Teil meiner Zeit mit Zuhören als mit Reden verbringen kann, ist es oft viel einfacher, seinen Standpunkt zu vermitteln und auf diese Weise Einfluss zu nehmen.“

Natalie Marcotullio, Leiterin Wachstum und Betrieb bei Navittisch

„Ich denke, der beste Rat, den ich je bekommen habe, war, immer darüber nachzudenken, wer einem den Rat gibt. Ich denke, es ist so oft, dass wir auf alle Ratschläge hören wollen, und jeder hat seine eigenen Perspektiven und Hintergründe. Aber denken Sie daran, besonders im Marketing, wo Ihnen jeder von der besten neuen Kampagne erzählen möchte, die er durchgeführt hat, oder von etwas, das so viel Erfolg hat. Aber immer daran denken, Was war ihr Publikum? Warum hat das bei ihnen funktioniert? Würde das für mich und mein Publikum funktionieren? Anstatt einfach alle Ratschläge anzunehmen, die man bekommt.“

Matt Bilotti, Produktleitung, Verbraucher bei AngelList

„Ich denke, großartige Gelegenheiten bieten sich nicht so oft. Das ist so wichtig, weil die Bereitschaft, sie auszunutzen, wenn sie auftauchen, eines der besten Dinge ist, die Sie für sich selbst tun können. Sie können Gelegenheiten schaffen, indem Sie wirklich hart arbeiten und Ihren Weg finden, zur richtigen Zeit dort zu sein.

Wenn sich diese Gelegenheiten bieten, nutzen Sie sie wirklich, denn nicht jeder bekommt sie immer, wenn überhaupt. Dieser Ratschlag ist mir einfach hängengeblieben.“

Mariah Hay, Chief Experience Officer bei Hilfe Scout

„Ich glaube, der beste Rat, den ich je bekommen habe, ist, dass Zuhören eine Superkraft ist. Wenn Sie eine Einzelperson, ein Mitarbeiter, ein Designer, ein Produktmanager oder ein Ingenieur sind, ist es sehr wichtig, Ihren Kunden zuzuhören, Ihren Teammitgliedern zuzuhören, wirklich zuzuhören und zu verstehen, um Ihren Standpunkt zu vertreten.

Wenn Sie eine Führungskraft werden, ändert sich das und Sie hören auf die Menschen, die Ihnen Bericht erstatten, Sie hören auf Ihre Teams, Sie hören auf den Markt, Sie hören auf Ihre Kollegen. Ich erwische mich oft dabei, mir selbst zu sagen, dass ich nicht nur reden, sondern auch anderen zuhören soll, um meine Meinung mitzuteilen, um sicherzustellen, dass ich andere höre.“

Trevor Hatfield, Managing General Partner von Inturact-Kapital

„1. Kennen Sie Ihren idealen Kunden und die Hauptaufgabe (Job To Be Done), die er mit Ihrem Produkt zu lösen versucht.

2. Definieren Sie „Onboarded“ in Ihrem Produkt und stellen Sie sicher, dass es mit der Lösung dieser Aufgabe übereinstimmt.

3. Richten Sie Ihr gesamtes Team darauf aus, Ihre neuen Anmeldungen dazu zu bringen, Ihr Onboarding-Ziel zu erreichen.

Das Ergebnis davon ist eine gezieltere Akquise, höhere Aktivierungsraten und eine bessere Bindung. Es handelt sich um einen relativ einfachen 3-Schritte-Prozess, der meiner Erfahrung nach das Wichtigste für das SaaS-Wachstum war, wenn er richtig durchgeführt wurde.“

Um es zusammenzufassen: Ratschläge können in vielen Formen zu verschiedenen Zeiten kommen und manchmal von einer Quelle, die Sie nicht erwarten würden. Aber der Schlüsselaspekt hier ist zu nehmen Sie eine geistige Notiz von ihnen, weil Sie nie wissen, wann sie Ihnen am meisten nützen.

Wir hoffen sehr, dass Sie diese Ratschläge genauso inspirierend fanden wie wir. Sie könnten nützlich sein, wenn Sie das nächste Mal in einer Sackgasse stecken oder nach freundlicher Anleitung suchen.

Was ist der beste Rat, den Sie je erhalten haben und der Ihnen bis heute erhalten bleibt? Fühlen Sie sich frei, es mit uns im Kommentarbereich unten zu teilen! ????