Der Wettbewerb um Talente ist hart. Bedingt durch veränderte Einstellungen, die sogenannte Große Resignation und einen weltweiten Mangel an qualifizierten Arbeitskräften ist es für Unternehmen jetzt unglaublich schwierig, wichtige Mitarbeiter einzustellen. Gleichzeitig haben Arbeitssuchende Schwierigkeiten, die richtigen Rollen zu finden, und finden es schwierig, sich abzuheben und wahrgenommen zu werden.

Die digitale Transformation unserer Welt hat die meisten Branchen auf der ganzen Welt verändert. Es hat eine erhöhte Nachfrage nach hochqualifizierten Technikern hinterlassen, und Unternehmen kämpfen jetzt darum, die besten Teams im Kontext einer sich ändernden Arbeitseinstellung aufzubauen.

Anstellung zu bekommen und einzustellen folgt seit Generationen einem ziemlich ähnlichen Prozess: Sie sehen die Stellenanzeige, Sie reichen einen Lebenslauf ein, fügen vielleicht ein Anschreiben bei und haben dann eine Reihe von Vorstellungsgesprächen. Manchmal machst du auch vorher einen Fragebogen. In der modernen Welt ist dieser Prozess nicht mehr zweckdienlich. Es funktioniert nicht für Personalvermittler, die Schwierigkeiten haben, die richtigen Talente zu finden, mit konkurrierenden Unternehmen zu kämpfen, und es funktioniert nicht für Arbeitssuchende, die sich nicht von der Masse abheben und keinen Zugang haben die richtigen Rollen.

Alva Labs, gegründet 2017, ist ein Startup hinter einer möglichen Lösung. Seine digitale Einstellungsplattform hilft Personalvermittlern, Stellenbewerber mit psychometrischen Tests objektiv zu qualifizieren und zu vergleichen. 2022 stieg das Unternehmen auf 11.7 Mio. € als seine Vision eines vorurteilsfreien Arbeitsmarktes Fahrt aufnahm.

Seine Tests, die von einem Team aus Psychometrikern, Datenwissenschaftlern und Talentakquisitionsexperten entwickelt wurden, kombinieren KI und maschinelles Lernen mit führender Psychometrie und Organisationspsychologie. Die Lösung testet auf Logik und Persönlichkeit, wodurch Personalvermittler Zeit, Geld und Ressourcen sparen und gleichzeitig die Chancen erhöhen, dass sie die richtige Person für die richtige Stelle finden.

Im Jahr 2022 baute das in Stockholm geborene Unternehmen sein britisches Team aus und tätigte eine wichtige Akquisition des Codierungstest-Startups DevSkills – mit dem Ziel, ein führender Akteur im hart umkämpften Bereich der Entwickler-Rekrutierung zu werden.

Wir haben uns mit Mitbegründer und CEO getroffen Malcolm Burenstam Linder um mehr über den ethischen Rekrutierungsansatz von Alva Labs, die Zukunft der Entwicklerrekrutierung und wie Akquisitionen zum Wachstum beitragen können, zu erfahren.

Was ist der Zweck von Alva Labs?

At Alva Labs, setzen wir uns dafür ein, die Beurteilung von Kandidaten für alle zu verbessern. Durch die Kombination von KI und maschinellem Lernen mit etablierter Wissenschaft und Forschung haben wir eine Plattform für Personalvermittler und Personalmanager geschaffen, um die besten Objektive für ihre Rollen zu finden. 

Als Unternehmen arbeiten wir daran, ein weitgehend kaputtes Rekrutierungssystem zu reparieren, das auf Voreingenommenheit und Vorurteilen basiert. Es ist unsere Mission, einen fairen und effizienten Arbeitsmarkt für alle zu schaffen, der sowohl Personalvermittlern als auch Kandidaten Zeit beim Auswahlverfahren spart und sicherstellt, dass alle Bewerber die gleiche Chance auf eine Stelle erhalten. 

Wir haben kandidatenfreundliche Assessments erstellt, die Arbeitgebern helfen, die besten Talente zu finden, und gleichzeitig Kandidaten helfen, eine Stelle zu finden, die zu ihnen passt. Mit unseren Tests können Personalchefs fundierte, datengestützte Entscheidungen über die Eignung eines Kandidaten treffen, da unsere objektiven Daten den Erfolg eines Kandidaten in der Position genauer vorhersagen können. Wir glauben, dass integrative Rekrutierung eine Wissenschaft ist, was bedeutet, dass Einstellungsentscheidungen nicht mehr auf der Grundlage von voreingenommenen Urteilen und „Bauchgefühlen“ getroffen werden müssen. 

Was hat Sie dazu inspiriert, das Unternehmen zu gründen? Und wie war Ihre unternehmerische Reise bisher?

Vor der Gründung von Alva habe ich für zwei verschiedene Unternehmen gearbeitet, eines im Bereich Private Equity, das andere im E-Commerce, die beide direkt oder indirekt mit den Auswirkungen schlechter Einstellungsentscheidungen zu kämpfen hatten, wie es jedes Unternehmen tut. Ich sah, dass trotz guter Absichten die Standard-Rekrutierungspraktiken einfach nicht funktionierten und das Unternehmenswachstum tatsächlich behinderten. Personalchefs befanden sich in einem ständigen Kampf mit der „Drehtür“, bei der Mitarbeiter nicht blieben, weil sie letztendlich nicht die richtigen Leute für den Job waren. 

Das war der Punkt, an dem das Ausmaß des Rekrutierungsdilemmas für mich Klick machte. Mir wurde klar, dass wir zu lange zugelassen hatten, dass Vorurteile Einstellungsentscheidungen diktierten. Wir hatten Leute auf der Grundlage von „Induktion“ eingestellt. Die angebotenen Rollen teilten in der Regel ein gemeinsames Interesse oder eine gemeinsame Lebenserfahrung mit denen im Interviewstuhl, sei es dieselbe Universität oder die Liebe zum Golf. Indem wir zulassen, dass unsere eigenen Vorlieben unsere Definition davon bestimmen, was „gut“ in einem Kandidaten aussieht, halten wir Unternehmen davon ab, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, und Kandidaten, die für sie richtige Jobs finden. Sobald dies in meinem Kopf klickte, war ich begierig darauf, eine Lösung für dieses globale Problem zu finden, und ich wusste, dass Daten und Analysen im Mittelpunkt stehen würden.

Meine Erfahrung als Unternehmer hatte wie die meisten ihre Höhen und Tiefen. Die Rekrutierung ist ein sehr gesättigter und antiquierter Bereich und hängt noch mehr von Lebensläufen ab, als viele Leute – einschließlich mir zunächst – zunächst denken würden. Meiner Meinung nach werden Arbeitgeber niemals ihren nächsten Star finden, indem sie einen Haufen beeindruckend klingender und oft übertriebener Auszeichnungen überfliegen. Es ist eine veraltete Praxis, die zu Vorurteilen, Ausgrenzung und Aufsicht führt. Der „Lebenslauf“ ist zu einer Abkürzung für die gesamte Karriere einer Person geworden, was bedeutet, dass es ihm an Nuancen mangelt, Potenzial negiert und er anfällig für alle Formen von Voreingenommenheit ist. 

Was genau bietet Alva Labs dem Markt für Rekrutierungstechnologie? Und was unterscheidet es von anderen Unternehmen?

In den meisten Fällen ist der Rekrutierungsprozess der allererste Eindruck, den ein potenzieller Mitarbeiter von seinem zukünftigen Arbeitsplatz bekommt. Unsere Assessments sind vor diesem Hintergrund konzipiert, mit einem starken Fokus auf die eigene Bewerbungserfahrung des Kandidaten. Dies unterscheidet uns von unseren Mitbewerbern, die standardmäßig dazu neigen, die Erfahrung des Personalvermittlers in den Vordergrund zu stellen.

Im Gegensatz zu den meisten Plattformen für psychometrische Tests müssen Kandidaten, die Alva-Tests absolvieren, nicht Tage, Wochen oder in einigen Fällen Monate warten, um eine Rückmeldung über das Ergebnis ihrer Tests zu erhalten. Unser Team von Psychometrikern hat zwei branchenführende Kandidatenbewertungen erstellt: Logik und Persönlichkeit, und – ab 2022 – bieten wir auch maßgeschneiderte Codierungstests für Entwickler an. Alle unsere Tests dauern weniger als 30 Minuten und die Kandidaten haben sofortigen Zugriff auf ihre Ergebnisse, die mit denen ihres potenziellen Arbeitgebers identisch sind. Kandidaten können ihre Testergebnisse auch für mehrere Bewerbungen verwenden, was ihnen Zeit und Mühe bei einem normalerweise unnötig mühsamen Einstellungsprozess erspart. 

Entscheidend ist, dass wir Arbeitgebern und Personalvermittlern die Ergebnisse der Kandidaten im Gegensatz zu vielen anderen Tests in einem unkomplizierten, leicht verständlichen Format präsentieren. Anstatt einen PDF-Bericht zu erhalten, dessen Überprüfung und Analyse Stunden dauern kann, automatisiert Alva die Interpretation der Ergebnisse und ordnet alle Kandidaten in der Reihenfolge ihrer Rolleneignung. Dabei schaffen unsere Assessments transparente und akkurate Ergebnisse, die über „jahrelange Erfahrung“ hinweg zugunsten der wahren Rollenbesetzung eines Kandidaten aussehen. 

Alva rationalisiert nicht nur den Prozess, sondern hilft auch Personalchefs, selbstbewusster einzustellen. Unsere Bewertungen sind bei der Vorhersage der Arbeitsleistung mehr als doppelt so genau wie das CV-Screening, was bedeutet, dass Unternehmen die Anzahl der Vorstellungsgespräche um bis zu 50 % reduzieren und dennoch bessere Einstellungsentscheidungen treffen können.

Entwickler-Rekrutierung – eine globale Goldmine?

Während die Nachfrage nach Entwicklern weiter steigt, bleibt der Einstellungsprozess für Entwickler veraltet, voller Vorurteile und Fehler. Wie der Großteil der Technologiebranche verlassen sich Arbeitgeber immer noch zu sehr darauf, Kandidaten nach Erfahrung und bisherigen Leistungen zu beurteilen, anstatt nach realen Kompetenzen und Eignung für den Job. 

In einer Zeit, in der Unternehmen die besten Ingenieure brauchen, habe ich festgestellt, dass Einstellungsentscheidungen von „FOMO“ (Angst vor dem Verpassen) abhängen, wobei Arbeitgeber aus einem viel zu kleinen Pool um die gleichen begehrten Talente konkurrieren, anstatt richtig Beurteilung der Fähigkeiten und des Potenzials eines Kandidaten. Deshalb hat Alva letztes Jahr zugekauft Entwicklerfähigkeiten, ein Startup, das Codierungstests zur Bewertung der technischen Kompetenz von Entwicklern erstellt, um dieses Problem anzugehen. Die Übernahme, die Alva-Kunden Zugang zu marktführenden Codierungstests über unsere Plattform verschafft, ist ein Schritt, um dem Rekrutierungsraum für Entwickler die Überarbeitung zu geben, die er so dringend benötigt, um der steigenden Nachfrage der Branche gerecht zu werden. 

Im Moment gibt es eine Lücke zwischen Angebot und Nachfrage von Entwicklern – stimmen Sie zu? warum oder warum nicht?

Angesichts eines umkämpften Arbeitsmarktes ist es leicht, entmutigt zu werden. Aber selbst wenn die Nachfrage nach Entwicklern steigt, wird es meiner Meinung nach immer ein Angebot an qualifizierten Tech-Talenten geben, zumal die drohende Rezession und Massenentlassungen die Menschen dazu ermutigen, sich weiterzubilden, um auf dem heutigen Arbeitsmarkt relevant zu bleiben.

Ich bin der festen Überzeugung, dass es bei der Einstellung nie zu einem Missverhältnis zwischen Angebot und Nachfrage kommen kann, sondern zwischen dem Talentpool, den Arbeitgeber sich ansehen, und den tatsächlich verfügbaren Talenten. Das sehen wir gerade: Das Angebot an talentierten Entwicklern ist da draußen, aber durch das Eintauchen in einen breiteren Pool von Kandidaten, die Konzentration auf Schlüsselverhalten, Fähigkeiten und Fertigkeiten statt auf Erfahrung und die Offenheit, zusätzliche Schulungen anzubieten, dass Unternehmen ihre Chancen erhöhen können, die richtigen Entwickler für sich zu finden.

Woher kommt der Talentmangel?

Obwohl mehrere Faktoren eine Rolle spielen, ist dieser Mangel letztendlich das Ergebnis einer mangelnden Bereitschaft, Ihre Suche zu erweitern und ungenutzte Talentquellen zu erschließen. Als CEO verstehe ich die Frustration über einen angespannten Arbeitsmarkt und den wahrgenommenen Mangel an talentierten Fachkräften. Dieses Gefühl der Knappheit wurde in den letzten 2-3 Jahren durch staatliche Anreize und ebenso viele Zentralbanken, die eine lockere Geldpolitik mit niedrigen oder sogar Nullzinsen verfolgten, beschleunigt. In vielen Fällen hat dieses Umfeld die Wirtschaft auf Hochtouren gebracht, was dazu geführt hat, dass viele Unternehmen drastisch zu viel eingestellt haben, was zu einer künstlich hohen Einstellungsnachfrage geführt hat. 

Unter all dem, da sich die Wirtschaft abkühlt und bis zu einem gewissen Grad wieder zur Normalität zurückkehrt, glaube ich jedoch, dass das Gefühl eines „Mangels“ hauptsächlich für diejenigen Realität ist, die im selben kleinen Teich von Kandidaten fischen, die gibt den Eindruck, dass es nicht genug Kandidaten gibt, um herumzugehen. Unternehmen, die über den Tellerrand schauen, aktiv nach talentierten Personen suchen, die möglicherweise nicht über so viele Jahre Erfahrung oder die gleichen beruflichen Qualifikationen verfügen, und bereit sind, in ihr Wachstum zu investieren, werden unweigerlich in einer besseren Position sein, um die benötigten Talente zu finden.

Wie können Unternehmen den Mangel an Entwicklertalenten überwinden?

Eine entscheidende Frage, die sich Unternehmen stellen müssen, die mit Engpässen konfrontiert sind, ist, ob sie nach der Nadel im Heuhaufen suchen. dh jemand, der „alles“ auf dem Papier hat. Angesichts des Talentmangels müssen wir die Stellenanforderungen realistisch einschätzen und Kandidaten berücksichtigen, die dies möglicherweise nicht tun noch jedes einzelne Kriterium erfüllen, aber das Potenzial haben, in eine Rolle hineinzuwachsen und sich darin zu entfalten. Anstatt das Unmögliche von Kandidaten mit klarem Potenzial zu verlangen, sollten Unternehmen ernsthaft überlegen, welche Fähigkeiten und Fertigkeiten für den Einstieg in die Rolle unbedingt erforderlich sind, und offen sein für Schulungen und die Entwicklung neuer Kompetenzen, wo dies erforderlich ist. Darüber hinaus sollten Unternehmen, die Schwierigkeiten haben, Talente zu rekrutieren oder zu halten, überlegen, wie sie die Leistungsfähigkeit und das Potenzial von Remote-Mitarbeitern am besten nutzen können. Talente sind auf der ganzen Welt gleichermaßen verteilt, und daher zahlt es sich oft aus, weiter weg zu gehen, um die richtige Besetzung für Ihr Team zu finden. 

Kürzlich hat Alva DevSkills übernommen – wie können Akquisitionen Alva Labs beim Wachstum helfen? Wo liegen Akquisitionen in Alvas umfassenderen Wachstumsplänen?

Unsere Mission ist es, einen fairen und effizienten Arbeitsmarkt für alle zu schaffen. Um dies zu erreichen, ist es unser Ziel, das beste Kandidatenbewertungstool zu entwickeln, mit dem wir Kandidaten helfen, Jobs zu finden, in denen sie Erfolg haben, und Unternehmen bei der Einstellung auf der Grundlage der richtigen Fähigkeiten und Verhaltensweisen für die Rolle unterstützen. Das Hinzufügen von fähigkeitsbasierten Assessments und strukturierten Interviews zu den bestehenden psychometrischen Tests von Alva wird uns bei dieser Mission helfen und ist ein natürlicher nächster Schritt für die Produktstrategie von Alva. Unsere Übernahme von DevSkills ist der erste wichtige Baustein auf dem Weg zu einer End-to-End-Lösung zur Kandidatenbewertung. 

Wie sehen Ihre Aussichten im breiteren Rekrutierungsbereich in Europa aus, insbesondere jetzt, da Unternehmen Budgetkürzungen vornehmen und damit beginnen, weniger Mitarbeiter einzustellen? Sehen Sie Folgewirkungen? 

Zu Beginn des Jahres 2023 – einem Jahr, das für viele wahrscheinlich finanziell herausfordernd sein wird – stellen wir neue Mitarbeiter ein Gut wird wichtiger denn je, wobei Qualität statt Quantität im Vordergrund steht. Unternehmen, die in der Lage sind, Top-Talente anzuziehen und zu halten, werden während Budgetkürzungen, der globalen Rezession und einem allgemeinen Einstellungsrückgang in einer weitaus besseren Position sein.

Das Narrativ des Beschäftigungssektors drehte sich in den letzten Jahren um Talentknappheit. Wir können jetzt jedoch mit einer Art „Korrektur“ rechnen, bei der mehr Bewerber eine Anstellung suchen. Dies bringt seine eigenen Herausforderungen mit sich, da Personalvermittler heute mehr denn je unter Druck stehen, schnell mehr Kandidaten zu prüfen und effizient die richtigen Einstellungsentscheidungen zu treffen, die beide für den Unternehmenserfolg von entscheidender Bedeutung sind. 

Das erste Quartal dieses Jahres wird für Unternehmen eine entscheidende Zeit sein, um den Ton für ihre Einstellungsbemühungen für 2023 anzugeben. Diejenigen, die sich die Zeit nehmen, ihre Einstellungsprozesse zu überprüfen und zu verfeinern, werden besser aufgestellt sein, um die Finanzkrise zu überstehen. Wer dagegen versagt, macht ein ohnehin schon schwieriges Jahr noch herausfordernder. Während es in einer so schwierigen Zeit schwierig ist, Positives zu finden, können Budgetkürzungen und Einstellungsverlangsamungen eine gute Gelegenheit sein, über aktuelle Einstellungspraktiken nachzudenken und die notwendigen Änderungen vorzunehmen, um eine starke, effiziente, nachhaltige und belastbare Belegschaft aufzubauen.

Was sind die langfristigen Pläne für Alva Labs?

Als Unternehmen war es schon immer unser langfristiger Plan, mit unseren Best-in-Class-Tests die Branche bei der datengesteuerten Einstellung anzuführen. Dies beginnt mit dem Ausbau unserer Produktsuite, damit wir Talent Acquisition Managern, Personalvermittlern und Einstellungsmanagern weltweit außergewöhnliche Qualität und Genauigkeit bieten können. Wir arbeiten daran, einstellende Praktiker dabei zu unterstützen, Störgeräusche herauszufiltern, Feedback-Schleifen zu verkürzen und letztendlich Kandidaten zu liefern, die für die betreffenden Rollen weitaus besser geeignet sind, als herkömmliche Methoden es finden würden. 

Wir möchten Arbeitgebern zeigen, dass die Verwendung von Daten nicht das Ende der personalisierten Einstellung bedeuten muss. Stattdessen möchten wir veranschaulichen, wie es verwendet werden kann, um den Einstellungsprozess für Arbeitssuchende effizienter, effektiver und gerechter zu gestalten. Indem wir einen fairen und effizienten Arbeitsmarkt für alle schaffen, verändern wir die Rekrutierung, wie wir sie kennen. Und wir führen eine Kandidatenbewertung nach der anderen durch. 

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• Quelle: https://www.eu-startups.com/2023/02/making-recruitment-fair-efficient-and-bias-free-interview-with-malcolm-burenstam-linder-co-founder-and-ceo-of-alva-labs/