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Personalaufstockung am Arbeitsplatz in der Apotheke 💬 | Grüne Kultur

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Sie haben Arbeit zu erledigen und Sie haben sich dazu entschieden Stellen Sie temporäre Talente ein, um Ihr Apothekenteam zu verstärken. Welche Best Practices zur Personalaufstockung in Cannabis-Apotheken sollten Sie beachten?

Hier sind ein einige Best Practices zur Personalaufstockung in der Apotheke Wir haben aus eigener Erfahrung herausgepickt.

1. Finden Sie Ihren richtigen Anbieter für Personalaufstockung

Es ist wichtig, dass Sie Ihren Anbieter als Partner und Erweiterung Ihres Cannabis-Geschäftsteams betrachten, sodass er Ihre Arbeit sowie die Nuancen der Talente, die Sie suchen, genau kennt. Dein Der Verkäufer vertritt Sie und die Marke Ihrer Cannabis-Apotheke, fragen Sie sich also, ob Sie sich wohl fühlen, wer sie sind, und ob sie eine Kultur haben, mit der Sie sich verbunden fühlen. Hier fängt alles an, und ein großartiger Anbieter wird jetzt und in Zukunft ein wichtiger Verbündeter für Sie sein.

2. Machen Sie sich klar über Ihren Talentbedarf

Von allen Best Practices zur Personalaufstockung in der Apotheke, dies kann das wichtigste sein. Planen Sie im Voraus Zeit ein, um die spezifischen Kenntnisse, Fähigkeiten und Erfahrungen, die das Talent besitzen muss, sorgfältig zu definieren. Dies wird Sie dazu zwingen, sich sehr klar darüber zu werden, wozu Sie das Talent benötigen, um es zu tun und zu erreichen.

Wenn Sie ein Personal Augmentation Wenn der Anbieter weiß, dass er seinen Job macht, wird er diese Informationen nutzen, um mit Ihnen zusammenzuarbeiten Erstellen Sie eine genaue und zielgerichtete Stellenbeschreibung. Überspringen oder minimieren Sie diesen Schritt auf keinen Fall. Wenn Sie dies tun, wird die Konsequenz darin bestehen, dass viel Energie in die falsche Richtung gelenkt wird.

3. Entscheiden Sie im Voraus, ob Sie das Talent einstellen möchten

Die Einstellung eines temporären Talents für eine Cannabis-Apotheke ist eine großartige Möglichkeit, „versuchen, bevor Sie kaufen„. Aber nicht jeder, der als Zeitarbeitskraft in einer Apotheke arbeitet, wünscht sich eine Vollzeitbeschäftigung. Wenn Sie glauben, dass Sie das Talent einstellen möchten, wenn er oder sie stellt sich als eine großartige Ergänzung für Ihr Apothekenteam heraus, teilen Sie dies Ihrem Anbieter im Voraus mit.

Ihr Anbieter wird dieses Wissen als Filter nutzen, um nach Möglichkeit Personen auszuwählen, die für den Übergang in eine Vollzeitstelle offen sind, wenn es für sie auch klappt. Kunden gehen oft davon aus, dass sie diese Option automatisch haben, aber das ist nicht immer der Fall. Manche Menschen ziehen es einfach vor, in temporären Rollen zu arbeiten wie es zu ihrem Lebensstil und ihren Arbeitspräferenzen passt.

4. Seien Sie reaktionsschnell und bereit, sich aktiv zu beteiligen

Gute Talente, die Sie wollen, haben viele Möglichkeiten. Schnell reagieren – ausgewählte Lebensläufe durchsehen und dann Interviewen mit Talenten aus der Cannabisbranche, an denen Sie interessiert sind - ist von wesentlicher Bedeutung.

Verzögere und du könntest das Talent verlieren, wer will Alternativen haben und sich möglicherweise für eine andere Position entscheiden. Diese Best Practice zur Personalaufstockung in Cannabis-Apotheken ist vielleicht diejenige, die uns die meisten Schmerzen bereitet, wenn sie nicht befolgt wird!

Endlich haben wir das perfekte Talent, und dann braucht unser Kunde zu lange und das Talent zieht weiter.

5. Richten Sie Ihr Talent aus

Wir wissen, dass es viele Monate dauern wird, bis einige unserer internen Apothekenpositionen vollständig besetzt sind bieten Schulungen für die Cannabisindustrie an, wenn neue Mitarbeiter Stammeswissen und Kontext gewinnen. Aber wenn Sie vorübergehend Talente einstellen, müssen diese schnell einsatzbereit sein.

Sie müssen bereit sein, sie an den Grundlagen des IT- und Sicherheitsbewusstseins und allen anderen wichtigen Compliance-Themen zu orientieren, aber darüber hinaus Sie müssen sie in die Rolle der Cannabis-Apotheke einbinden sie spielen müssen, ihre Verantwortlichkeiten und Leistungen und die anderen Teammitglieder, mit denen sie interagieren müssen.

So abgeschnitten es auch sein mag, Sie müssen es immer noch tun Richten Sie sie angemessen aus, damit sie die Arbeit erledigen können. Seien Sie also auf diese Onboarding-Phase vorbereitet, sonst werden Sie und das Talent frustriert sein.

6. Beteiligen Sie Ihren Anbieter von Personalerweiterungen

Für den Erfolg zu sorgen, ist die Aufgabe eines jeden Cannabis-Apothekers. Und um Menschen dabei zu helfen, erfolgreich zu sein, fördern, coachen oder betreuen – und sogar kurskorrigierend – kann erforderlich sein.

Damit Binden Sie Ihren Lieferanten kontinuierlich ein. Richten Sie regelmäßige Check-ins mit den Talenten und Ihrem Anbieter ein. Ihr Anbieter sollte proaktiv dafür sorgen, dass dies geschieht.

Kommunizieren Sie häufig und früh. Bei diesem ganzen Unternehmen geht es nicht um Software oder eine Ware, sondern um Menschen. Daher ist der beste Weg zum Erfolg, wenn alle kommunizieren und zusammenarbeiten, um den Erfolg sicherzustellen. Erfolg bedeutet einen Gewinn für Sie, für die Talente und für Ihren Lieferanten Gemeinsames Interesse sollte alle Parteien motivieren beteiligt zu bleiben.

7. Bereiten Sie sich auf den Wissenstransfer vor

Sofern Sie sich nicht entscheiden, das Talent einzustellen, wird Ihre Zeit mit ihnen vorübergehend sein. Bauen Sie die Zeit ein und verarbeiten Sie sie Stellen Sie sicher, dass das Wissen des Talents weitergegeben wird und Sie haben alles, was Sie brauchen, um ihre Bemühungen aufrechtzuerhalten oder angemessen abzuschließen. Machen Sie dies nicht zu einem Last-Minute-Ereignis, sondern erstellen Sie Prozesse wie Standardarbeitsanweisungen der Cannabisindustrie (oder SOPs).

Während des Einsatzes sollten Sie sicherstellen, dass Backups aller Informationen und Arbeitsprodukte durchgeführt werden. Dies ist jedoch nur von grundlegender Bedeutung. Stellen Sie sicher, dass das Talent das hat Zeit und Auftrag, alle wertvollen Informationen auszulagern das ist notwendig, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten, wenn sie aus der Tür geht.

Der Einsatz von Zeitarbeitskräften ist ein wichtiger Bestandteil des Talentmanagements und ein großartiges Werkzeug, um Arbeit zu erledigen, ohne Vollzeitkräfte hinzuzufügen HR-Liste der Cannabis-Apotheke. Und es gibt Ihnen eine Menge Flexibilität, um die spezialisierten Talente zu gewinnen, die Sie benötigen für ein bestimmtes Projekt.

Lassen Sie uns wissen, was Sie denken.

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