Åkerman wird zum Thema „Nordische Zahlungsinfrastruktur – ist es Zeit für einen inländischen Fokus?“ sprechen. Åkerman verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Bankenbranche und ist auf Zahlungen und Abwicklung spezialisiert. In den letzten acht Jahren hat sie an der Gestaltung der zukünftigen ISO 20022-basierten nordischen Zahlungsinfrastruktur gearbeitet.

Finextra sprach mit Åkerman über einige der Lehren, die wir in den letzten Jahren in den nordischen Ländern gezogen haben, und darüber, was wir als nächstes tun können.

Auf die Frage, was wir aus dem Untergang von P27 gelernt haben, sagte Åkerman: „Die Stilllegung von P27 ist eine entscheidende Erinnerung daran, wie wichtig ein vorher festgelegter Projektumfang und ein sorgfältiges Management sowie die Aufrechterhaltung realistischer Erwartungen und einer Marktorientierung sind.“

Sie fügt hinzu: „Der Fall von P27 zeigt uns jedoch, dass die Bewältigung der Komplexität mehrerer Gerichtsbarkeiten, die Bewältigung der Projektgröße und die Einhaltung enger Lieferpläne erhebliche Herausforderungen darstellen und den Erfolg behindern können.“

Åkerman betont, dass P27 mit dem konkreten Ziel begann, veraltete Zahlungsinfrastrukturen zu ersetzen. Im Laufe der Zeit erweiterte sich der Umfang des Projekts jedoch um weitere System-Upgrades sowie neue Produkte und Dienstleistungen. Sie sagt: „Diese Erweiterung stellte erhebliche Herausforderungen hinsichtlich der Priorisierung dar, da es immer schwieriger wurde, die Reihenfolge der Wichtigkeit verschiedener Projektkomponenten festzulegen. Dadurch wuchs die Komplexität des Projekts und das Team sah sich auf dem Weg dorthin mit zusätzlichen Hürden konfrontiert.“

Sie wies auch auf die zahlreichen regulatorischen Herausforderungen hin, mit denen P27 konfrontiert ist. Sie kommentiert: „Das Fehlen klarer regulatorischer Leitlinien führte dazu, dass mehr Zeit für den Nachweis der Einhaltung aufgewendet wurde, und erhöhte Risiken für die Gestaltung der neuen Infrastruktur.“
Zu diesem Druck kam noch die Einführung „anderer marktorientierter Initiativen, wie die Einbindung der Zentralbanken in die schnelle Umstellung von MT- auf XML-Standards und die Notwendigkeit, Echtzeit-Bruttoabrechnungszahlungsplattformen zu modernisieren, eingeführte Abhängigkeiten usw.“ hinzu Risiken. Diese Abhängigkeiten erforderten manchmal eine Neupriorisierung von Aufgaben, was das Projekt zusätzlich erschwerte.“

Dies führte letztendlich dazu, dass der Lieferzeitplan von P27 um mehr Aufgaben erweitert wurde. Åkerman kommentiert: „Die aus dieser Erfahrung gewonnenen Erkenntnisse unterstreichen, wie wichtig es ist, sich weiterhin auf gezielte Standardisierungsanforderungen zu konzentrieren und eine klare Priorisierungsstrategie zu haben.“

Es ist jedoch wichtig anzumerken, dass Åkerman trotz der Herausforderungen anerkennt, dass das Ziel, eine harmonisierte und standardisierte Zahlungsinfrastruktur in der gesamten Region zu schaffen, nicht verschwunden ist. Sie betont, dass dieses Ziel innerhalb des NPC immer noch sehr lebendig ist. Das NPC stellt nordische Zahlungs- und zahlungsbezogene Regelwerke und Umsetzungsrichtlinien bereit, die von Zahlungsdienstleistern in den nordischen Ländern verwendet werden und auf denen nordische Clearing- und Abwicklungsmechanismen sowie Konto- und Clearinghäuser ihre modernisierten Clearing- und Abwicklungsplattformen aufbauen werden.

Auf die Frage, ob es Hoffnung auf eine harmonisierte grenzüberschreitende Zahlungsinfrastruktur gibt, sagt sie: „Bei der Harmonisierung für gewöhnliche Überweisungen wurden bereits erhebliche Fortschritte erzielt. Hinsichtlich der Verwendung von SWIFT-Standards ergeben sich jedoch Herausforderungen bei der Erleichterung sofortige grenzüberschreitende Zahlungen, die normalerweise lokalen Formaten folgen. Dennoch sind verschiedene Initiativen im Gange, um Instant-Payment-Systeme zu implementieren, die nahtlose grenzüberschreitende Transaktionen ermöglichen können.“

Åkerman nennt hier die Beispiele der Veröffentlichung eines Regelwerks für die Verarbeitung von One-Leg-Out-Überweisungen durch den European Payments Council (EPC), der Zusammenarbeit von Organisationen wie TCH und EBA im Rahmen der IXB-Initiative, um sofortige grenzüberschreitende Zahlungen zu ermöglichen, und der von ASEAN eingegangenen Verpflichtungen 5 zur Umsetzung eines multilateralen grenzüberschreitenden Systems auf der Grundlage des BIS-Projekts Nexus, und es wurden bilaterale Verbindungen zwischen Ländern wie Indien und Singapur hergestellt.

Sie kommentiert: „Diese Initiativen zeigen die wachsende Erkenntnis der Notwendigkeit sofortiger und nahtloser grenzüberschreitender Zahlungen.“

Mit Blick auf die NextGen Nordics-Veranstaltung erklärt Åkerman: „Ich hoffe, dass die Teilnehmer ein klareres Verständnis für die Richtung entwickeln, in die wir uns in der Zahlungslandschaft bewegen, und dass sie sich fundierter auf bevorstehende Chancen und Verbesserungen für Zahlungsnutzer in den nordischen Ländern vorbereiten können.“

Registrieren Sie sich hier für NextGen Nordics 2024. Siehe vollständige Agenda hier. Wenn Sie mehr über das Sponsoring der Veranstaltung erfahren möchten, senden Sie bitte eine E-Mail events@finextra.com.