Die selbstfahrende GM-Tochter Cruise hat ein Update ihrer wichtigsten Führungskräfte veröffentlicht. In einem Brief räumten die Cruise-Führungskräfte die bisherigen Mängel des Unternehmens ein. Sie erläuterten auch ihre Bemühungen, sicherzustellen, dass der Robotaxi-Dienstleister stärker als zuvor wieder auf die Beine kommen kann.
Bereits im Oktober war ein selbstfahrendes Robotaxi Cruise in San Francisco im Einsatz in einen Unfall mit einem Fußgänger verwickelt, was zu schweren Verletzungen führte. Die Nachwirkungen des Vorfalls waren bemerkenswert: Cruise stellte seinen Betrieb in San Francisco ein und mehrere Führungskräfte verließen das Unternehmen. Das CA DMV behauptete auch, dass Cruise kritische Informationen „falsch dargestellt“ und „weggelassen“. über den Unfall.
Die Kreuzfahrt verlief ziemlich ruhig, während sie die Folgen des Terroranschlags überstand Vorfall in San Francisco. Aber in einer aktuellen Brief, das von Cruise President und Chief Technology Officer Mo Elshenawy unterzeichnet wurde; Kreuzfahrtpräsident und Chief Administrative Officer Craig B. Glidden; Steve Kenner, Chief Safety Officer der Kreuzfahrt; und Nilka Thomas, Chief Human Resources Officer von Cruise, versprachen die Führungskräfte, dass das Unternehmen sein Bestes tun werde, um seine Standards zu erhöhen, insbesondere wenn es um Transparenz und die Partnerschaft mit den Gemeinden geht, denen es dient.
Es folgt der Brief der Führungskräfte von Cruise.
Das Versprechen der selbstfahrenden Technologie war schon immer außergewöhnlich: weniger Verkehr in Städten und mehr Freiheit für alle Fahrer, weniger Unfälle auf der Straße und mehr zugängliche Möglichkeiten, weniger Zeitverschwendung und mehr Momente zum Genießen. Im Mittelpunkt dieser Mission stand immer eines: die große Verantwortung, unsere Straßen sicherer zu machen.
Nachdem eines unserer Fahrzeuge im vergangenen Oktober in einen schweren Zwischenfall verwickelt war, blieb unsere Reaktion, einschließlich der transparenten und proaktiven Kommunikation mit Aufsichtsbehörden, Gemeinden und den Medien, weit hinter den Erwartungen zurück. Dies erforderte, dass wir den Betrieb unterbrachen, erhebliche Veränderungen in der Geschäftsleitung vornahmen, unsere Anstrengungen zur Verbesserung der Fahrzeugleistung verdoppelten und das Vertrauen bei allen Beteiligten wiederherstellten.
Alle Schritte, die wir nach dem Unfall unternommen haben, dienten dem Aufbau einer besseren und sichereren Kreuzfahrt. Obwohl wir nicht auf der Straße waren, treiben wir diese Mission jeden Tag voran. Wir haben unsere Standards, Prozesse und Systeme anhand externer Gutachten gründlich geprüft. Wir begrüßten die neue Führung, stärkten unsere Sicherheitspolitik, bekräftigten unsere Verpflichtung zur Transparenz und konzentrierten uns wieder auf unsere direkte Partnerschaft mit Gemeindevorstehern und Anwohnern.
Wir wissen, dass die Aufrechterhaltung einer Sicherheitskultur bedeutet, dass diese Arbeit niemals erledigt werden wird. Mit Blick auf die vor uns liegende Herausforderung ist dies unser Versprechen:
Kontinuierliche und konsequente Stärkung unserer Sicherheitskultur durch erhöhte Standards, transparente Kommunikation und enge Partnerschaften mit den Gemeinden, denen wir dienen.
Sicherheit war schon immer unser Leitprinzip und ist auch weiterhin unser Antrieb – denn jeder Verlust von Menschenleben auf unseren Straßen ist inakzeptabel. Wir wissen, dass selbstfahrende Technologie das Potenzial hat, Leben zu retten, Städte sicherer zu machen und das Leben für alle zu verbessern.
Diese Vision war schon immer groß und wir werden diese wichtige Arbeit nicht aufgeben.
Mo Elshenawy, Präsident und Chief Technology Officer
Craig B. Glidden, Präsident und Chief Administrative Officer
Steve Kenner, Chief Safety Officer
Nilka Thomas, Chief Human Resources Officer
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- Quelle: https://www.teslarati.com/cruise-leadership-more-transparency-greater-culture-of-safety/
