Die digitale Wirtschaft führt weltweit zu einem Paradigmenwechsel in den Geschäftsmodellen und Digital-Supply-Chain-Strategien und verwischt damit die Branchengrenzen. Unabhängig von der Nische erwartet der Kunde heute, dass sowohl Produkte als auch Dienstleistungen sehr schnell geliefert werden und auf seine individuellen Anforderungen zugeschnitten sind.

Effektiv Digitale Versorgungskette Strategien können Organisationen dabei helfen, sich von der Masse abzuheben. Dann können Unternehmen schneller, detaillierter, flexibler und präziser werden.

Gemäß einer Studie von McKinseyDie meisten Lieferketten weisen einen Digitalisierungsgrad von rund 40 % auf. In demselben Papier wird auch der digitalen Transformation der Lieferkette eine enorme Bedeutung zugeschrieben Geschäftsleistung. Unternehmen auf der ganzen Welt haben erfolgreich Risiken gemindert, Kosten optimiert und ein deutliches Wachstum erzielt. Die geringe Akzeptanz der Digitalisierung in Lieferketten kann auf Technologielücken und Managemententscheidungen zurückgeführt werden.

Eine Umfrage von Gartner bestätigt den Zusammenhang. Die Umfrage ergab, dass über 75 % des Supply-Chain-Managements Bedenken hinsichtlich der Governance der Digitalisierung haben. Unternehmen tendieren oft nach unten Investitionen in digitale Technologie und neigen dazu, sich nur auf die Verbesserung bestehender Abläufe zu konzentrieren. Heute sprechen wir über Out-of-the-Box-Digital Leitung der Lieferkette Strategien, die Unternehmen im digitalen Zeitalter nachhaltig umsetzen können.

Blockchain

Wenn es um die Nachverfolgung der Herkunft, den Aufbau von Vertrauen und die Reduzierung von Kosten geht, entwickelt sich Blockchain zum Rückgrat digitaler Lieferketten. Große Unternehmen verfügen über komplexe Lieferketten. Sie stehen oft vor Herausforderungen, die Auswirkungen auf Geschwindigkeit, Qualität, Kosten und andere Faktoren haben. Blockchain rettet den Tag, indem es für mehr Transparenz sorgt. 

Blockchain-fähige Lieferketten verfügen über eine bessere Aufzeichnung und Produktverfolgung in Echtzeit. Darüber hinaus sind im Bereich komplexer Lieferketten mehrere Beteiligten beteiligt. Blockchain hilft beim Aufbau von Vertrauen innerhalb der Lieferkette und ermöglicht einen reibungslosen Betrieb. Vom Hersteller über den Lieferanten bis hin zum Händler können Unternehmen ihre Abläufe mit einer digitalen Lieferkette rationalisieren.

Artificial Intelligence (AI)

Mit Beginn des Jahres 2021 eröffnet KI neue Wege zur Revolutionierung des SCM in den Bereichen Automatisierung, Planung, Logistik, Inventar, Flotte und Fracht. Entsprechend Forschung von CISIONBis 2024 wird der KI-gesteuerte SCM-Markt ein Volumen von 1.3 Milliarden US-Dollar erreichen. Von der Automatisierung von Prozessen über die Generierung einer höheren Transparenz bis hin zur Gewinnung von Erkenntnissen in Echtzeit ist KI zu einem Werkzeug geworden, das Führungskräfte in der Lieferkette nicht einfach ignorieren können.

Durch künstliche Intelligenz können Unternehmen ihren Zugang zu einer verbesserten Risikominderung freischalten. KI hilft dabei, große Datensätze zu sammeln, zu analysieren, kontinuierlich auf sich entwickelnde Muster zu prüfen und störende Ereignisse jederzeit vorherzusagen. Im Falle einer Störung können Lieferkettengiganten sofort KI-gestützte Lösungen nutzen. Daher hat KI das Potenzial, Auswirkungen auf die gesamte Lieferkette zu haben.

Internet der Dinge (IoT)

Das durch Blockchain und KI unterstützte Internet der Dinge revolutioniert weiterhin das Lieferkettenmanagement. Vorbei sind die Zeiten, in denen es umständlich war, den Standort der Waren zu lokalisieren. Heutzutage können Sie den Standort von Waren jederzeit authentifizieren, die Bewegungsgeschwindigkeit verfolgen, Bewegungen durch Notfallplanung rationalisieren und vieles mehr.

Abgesehen von der Anlagenverfolgung hat das Internet der Dinge zu mehreren anderen betrieblichen Effizienzsteigerungen geführt, wie z. B. verbesserten Lieferantenbeziehungen, Prognosen, vernetzten Flotten und Lagerbeständen in der gesamten Lieferkette. Hersteller nutzen IoT-fähige Sensoren, um wichtige Erkenntnisse zu gewinnen und Qualitätskontrolle, Produktprognosen und pünktliche Lieferungen sicherzustellen.

Immersive Technologien

Technologien wie Virtual Reality (VR), Augmented Reality (AR) und Mixed Reality (MR) sorgen für ein immersives Erlebnis in der Lieferkette. Immersive Technologien fördern weniger Prozesse, schnellere Produktentwicklungszeit, Schulungseffektivität, Visualisierung komplexer Daten und weniger Betriebsprobleme. Beispielsweise können Lagerarbeiter durch immersive Technologie ihre Arbeit besser erledigen.

Mitarbeiter können Bestellungen nahtlos über Smart Glasses und Watch-Apps kommissionieren und ausführen, da die Technik die Barcodes automatisch scannt. Immersive Technologie ermöglicht eine freihändige, virtuelle Umgebung für Geräte und Maschinen. Laut Gartner entwickelt sich immersive Technologie schnell weiter und ist ein aufkommender Trend in der Lieferkette.

Supply Chain as a Service (ScaaS)

Da viele Unternehmen ihre Supply-Chain-Aktivitäten intern verwalten, gibt es einen deutlichen Anstieg der Unternehmen, die das übernehmen Supply Chain as a Service (ScaaS) Modell. Möglicherweise sehen wir mehr Unternehmen, die Aktivitäten wie Bestandsverwaltung, Logistik und Lieferkettenmanagement insgesamt auslagern. SCM-Teams könnten sich weiterentwickeln und kleiner werden, wodurch Kontrolltürme häufiger eingesetzt werden. 

Liefernetzwerke werden von Tag zu Tag komplexer, flexibler und verstreuter. Heutzutage ist Supply Chain Management weniger eine Geschäftskompetenz, sondern eher ein Segment, das einer Reform bedarf. Unternehmen benötigen eine nachhaltigere und effektivere Möglichkeit, ihre Angebots- und Nachfragenetzwerke zu verwalten. Hier kommt ScaaS ins Spiel und bietet sein einzigartiges Wertversprechen.

Digitale Supply-Chain-Strategien

Die Digitalisierung der Lieferkette bringt eine Fülle geschäftlicher und technischer Möglichkeiten mit sich. Unternehmen können durch maschinelles Lernen und hochautomatisierte Lieferkettenaufgaben eine bessere Entscheidungsfindung erzielen, eine durchgängige Kundenbindung sicherstellen und effizient mit Kunden und Lieferanten zusammenarbeiten.

Der erste Schritt in Richtung einer digitalen Transformation beginnt mit einer Roadmap für die Strategie der digitalen Lieferkette. Sie können es genießen, fesselnd zu sein PowerPoint-Vorlagen für SlideModel eine ansprechende und informationsreiche Roadmap für mehrere Jahre zu erstellen. Ein zukunftsorientiertes Konzept für die zukünftige Lieferkette kann für Unternehmen jeder Größenordnung Wunder bewirken.

Artikel über digitale Lieferkettenstrategien und Erlaubnis zur Veröffentlichung hier bereitgestellt von Alejandro Carrera. Ursprünglich für Supply Chain Game Changer geschrieben und am 7. Januar 2021 veröffentlicht.

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• Quelle: https://supplychaingamechanger.com/stand-out-digital-supply-chain-strategies/