Wir hatten die Gelegenheit, im Rahmen unseres Programms Dutzende Interviews mit herausragenden Führungskräften zu veröffentlichen Erfahrene Leadership in Action™-Interviewreihe. Mit buchstäblich einem Jahrtausend kollektiver Berufserfahrung haben diese Führungskräfte selbstlos ihre Gedanken, ihr Fachwissen und ihre Ratschläge, einschließlich ihrer Karrieretipps, mit uns geteilt.

Hier bei Supply Chain Game Changer besteht unsere grundlegende Mission darin, Erfahrungen und Fachwissen zum Nutzen aller zu teilen. Ob Student, Berufseinsteiger oder von anderen gesuchter Experte: Wir alle können weiterhin von anderen lernen. Von einer professionellen Karriereberatung können wir alle profitieren.

In diesem Sinne haben wir Auszüge aus unserer Sammlung von entnommen MENSCHENFÜHRUNG Interviews. Konkret haben wir hier die zusammengestellt tolle Karriereberatung die diese Führungskräfte gerne mit anderen teilen würden.

1. Bryce Boothby, Vorstandsberater und Berater

• Ihre Kunden werden Ihnen sagen, was Sie tun müssen
• Überdenken Sie nicht zu viel – handeln Sie frühzeitig
• Kommunizieren, kommunizieren, kommunizieren
• Machen Sie sich über Rollen und Verantwortlichkeiten absolut klar
• Verwalten Sie bei neuen Kunden die Erwartungen von Anfang an
• Haben Sie den Mut zu Ihren Überzeugungen

2. Michael Massetti, Vizepräsident bei Gartner

Meine Botschaft ist, dass junge Berufstätige sich ihre Optionen offen halten und die Vielfalt der Möglichkeiten wertschätzen. Je mehr sie tun können, um ihre Fähigkeiten zu erweitern, sei es in verschiedenen Supply-Chain-Funktionen oder sogar auf der dunklen Seite der Produktentwicklung, des Marketings oder anderer wichtiger Geschäftsbereiche, desto wertvoller werden sie für potenzielle Arbeitgeber sein. Ich wäre nicht dort, wo ich bin, wenn ich nicht verschiedene Aufgaben bei IBM, den Wechsel zu Dell oder den plötzlichen Wechsel zu Lucent übernommen hätte!

Geniesse die Reise. Die Lieferkette ist sowohl tief als auch breit. Erkunden. Sei neugierig. Schauen Sie in der Kette nach oben und unten, um zu sehen, was vor und nach Ihnen passiert … die effektivsten Lieferketten sind diejenigen, die hochgradig integriert und kollaborativ sind! Versuchen Sie, niemals in Ihrem funktionalen Silo stecken zu bleiben.

Bleiben Sie schließlich relevant. Um auf dem Laufenden zu bleiben, lese ich mehrere Zeitschriften und Supply-Chain-Blogs. Die Technologie schreitet mit phänomenaler Geschwindigkeit voran. Was Sie in den ersten 10 Jahren Ihrer Karriere verwenden, wird sich bis zu Ihrer Pensionierung dramatisch ändern. Mein erster PC hatte 64 KB Arbeitsspeicher und eine 256 KB große Festplatte. Mein neues iPhone X ist mit 1000 GB über 256-mal leistungsstärker!

3. Paul Kretz, Leiter SCM bei Church & Dwight

Mach, was du liebst! Der Grund, warum ich Supply Chain liebe, ist die Breite. Sie berühren jeden Teil des Unternehmens und können auf vielfältige Weise Einfluss nehmen. Lernen Sie also aus der Perspektive anderer Menschen, erwerben Sie Kenntnisse in allen grundlegenden Prozessen, verstehen Sie, wie sie alle interagieren, und lernen Sie, die Punkte miteinander zu verbinden.

Machen Sie eine Ausbildung. Allzu oft kommen Menschen aus anderen Disziplinen in die Supply Chain, daher ist kontinuierliches Lernen eine gute Versicherung für eine lange Karriere. Mehr als einmal habe ich gesehen, wie eine Person in einem Unternehmen die Karriereleiter hinaufstieg und große berufliche Erfolge erzielte. Es findet eine Umstrukturierung statt, und wenn sie nicht über dieses Blatt Papier verfügen, kann es sehr schwierig sein, in einem anderen Unternehmen wieder auf das gleiche Niveau zu gelangen. Ein Diplom verleiht viel Glaubwürdigkeit.

Setzen Sie sich Karriereziele und erstellen Sie einen Plan, um dorthin zu gelangen. Ihre Karriere liegt in Ihren Händen und auch wenn Ihr Chef Ihnen helfen und Sie anleiten kann, liegt es letztendlich an Ihnen

Vernetzung ist wichtig. Rollen können verschwinden, strategische Richtungen können sich ändern und das Leben kann dazwischenkommen. Aber Ihr Netzwerk wird bestehen bleiben, wenn Sie es pflegen, und es wird Ihnen mit Sicherheit dabei helfen, Ihre nächste Rolle zu finden.

4. John Heffernan, Chief Supply Chain Officer bei ModusLink

Seien Sie leidenschaftlich bei dem, was Sie tun. Nehmen Sie Veränderungen immer an, sie sind Ihr Freund! Supply Chain ist heutzutage eine der anspruchsvollsten, aber auch lohnendsten Karrieren, die es gibt. Auch nach so vielen Jahren komme ich jeden Tag gerne zur Arbeit!

5. Neil Hampshire, CITO bei Parallel

Die nächste Phase der Supply-Chain-Innovation wird schneller und disruptiver sein als die vorherigen. Was auch immer Ihr Schwerpunkt ist, Sie müssen sich die Zeit nehmen, so viele neue Technologien wie möglich kennenzulernen, die auf dem Vormarsch sind.

Wenn Sie Verständnis für eine oder mehrere dieser Technologien mitbringen, werden Sie im Laufe Ihrer Supply-Chain-Karriere mehr Möglichkeiten sehen und erfahren, wie diese Ihr Unternehmen und Ihre Lieferkette verändern und verbessern können.

Der einzige Rat, den ich geben kann, ist, das zu tun, wofür Sie eine Leidenschaft haben. Egal, ob es sich um ein Unternehmen oder eine Lieferkette handelt. Der andere Faktor, den ich an einer Karriere in der Lieferkette (oder in meinem Fall in der IT) liebe, ist die Tatsache, dass diese Fähigkeiten auf viele verschiedene Branchen übertragbar sind, wie aus meinem Karriereweg hervorgeht, von Hightech über Goldbergbau bis hin zur Filmindustrie. Wenn Sie lernen, Probleme zu lösen, werden Sie eine großartige Karriere haben.

7. Brad Jackson, COO bei Northwest Rubber

Mein Rat wäre, immer nach Gelegenheiten zu suchen, die Ihnen am Herzen liegen und die Ihnen ein echtes Zielbewusstsein vermitteln. Je näher Sie dem direkten Einfluss auf das Wohlergehen der Menschen kommen, desto größer ist die Zufriedenheit, die Sie mit Ihrer Karriere erzielen können.

Ich erinnere mich noch daran, wie mir einer meiner ersten Manager sagte, dass es undankbar sei, in der Supply Chain zu arbeiten. Du hast nie Recht und verbringst deine ganze Zeit damit, an Herausforderungen und Problemen zu arbeiten. Wenn Sie Ihre Karriere beginnen, lernen Sie immer dazu. Bleiben Sie über das Geschehen in der Branche auf dem Laufenden und lernen Sie von anderen aus ihren Erfahrungen.

Außerdem lege ich großen Wert darauf, für Vorgesetzte zu arbeiten, die ich respektiere und von denen ich lernen kann. Schließlich suche ich nach Menschen, die immer positiv eingestellt sind und sich verbessern wollen. Es ist leicht, Kritik zu üben, Vorwürfe zu machen und Ausreden zu finden – aber die erfolgreichsten Menschen sind diejenigen, die sich auf Lösungen und Ergebnisse konzentrieren.

9. Derek Panchyshyn, SVP Operations bei 360insights.com

Ganz gleich, ob Sie Supply Chain absichtlich oder „zufällig“ wie ich beitreten, ich würde es empfehlen. Heutzutage ist sie ein wichtiger Bestandteil jedes Unternehmens, und wer die Lieferkette gut beherrscht, ist führend in seiner Branche. Schauen Sie sich Amazon an – das ist ein kundenorientiertes Unternehmen mit einer Kernkompetenz in der Lieferkette.

In vielen Bereichen der Lieferkette gibt es so viel zu lernen, sei es IT-Tools, Planung und Einkauf, Rohstoffe, globales Lieferantenmanagement, Logistik oder Lagerhaltung. Jeder Tag dreht sich um Kommunikation, Zusammenarbeit, Organisation, Problemlösung, Kosten- und Umweltmanagement. Dies sind Fähigkeiten, die heutzutage auf viele Berufe anwendbar sind.

Sie werden nie aufhören, in Supply Chain zu lernen!

10. Sandra Ketchen, Präsidentin und CEO von Spectrum Health Care

Wählen Sie eine Karriere, die Sie lieben, und versuchen Sie nicht, das Ergebnis vorherzusagen – sondern fahren Sie auf den Gipfeln, durchqueren Sie die Täler und genießen Sie unterwegs die Aussicht. Scheuen Sie sich nicht, außerhalb der Linien zu malen.

Spielen Sie, um zu gewinnen – aber kennen Sie die Spielregeln und unterschätzen Sie niemals die anderen Spieler. Geben Sie Ihre Erfahrung an die nächste Generation von Führungskräften weiter. Lernen Sie jeden Tag so viel wie möglich. Bauen Sie Ihr Netzwerk auf und verbinden Sie sich wirklich mit Menschen.

Seien Sie mutig in Ihrem Denken und haben Sie das Selbstvertrauen, etwas zu bewegen, unabhängig von der Größenordnung. Und vergessen Sie nicht, die Leute Sie lächeln sehen zu lassen, selbst an den harten Tagen.

11. Jill Button, CEO bei ProcurePro

Um eine erfolgreiche Karriere in der Lieferkette oder einem anderen Bereich zu haben, müssen Sie sowohl über Soft- als auch Hard-Skills verfügen, was ich „Willen und Können“ nenne.

Die Soft Skills oder Wille sind die Fähigkeit, starke, vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen, einschließlich der Bereitschaft, kontinuierlich zu lernen und starke Kommunikations- und zwischenmenschliche Fähigkeiten aufzubauen.

Die schwierige oder handwerkliche Seite ist viel einfacher zu erlernen, Sie müssen jedoch weiterhin auf der Grundlage des Wissens und der Fertigkeiten aufbauen, die Sie in der postsekundären Bildung erworben haben, indem Sie sich so vielen unterschiedlichen Erfahrungen wie möglich aussetzen.

Sie können lesen, wie man ein guter Verhandlungsführer ist, aber es gibt keinen Ersatz dafür, in die Schützengräben involviert zu sein und tatsächlich jemanden zu verhandeln oder zu begleiten, der über die Erfahrung verfügt, die Sie sammeln möchten.

12. Bronwen Hann, Präsidentin von Argentus

Ich werde speziell mit Supply Chain sprechen. Erstens würde ich den Leuten raten, in das Feld zu gehen, weil Sie mir als Personalvermittler vertrauen können, wenn ich sage, dass es eine große Nachfrage nach Kandidaten gibt. 

Es gibt so viele Wege im Feld, daher ist es wichtig, eine Roadmap zu erstellen. Möchten Sie sich auf die Beschaffungsseite oder mehr auf die Logistik- und Planungsseite konzentrieren? Verschaffen Sie sich ein gutes Verständnis der verschiedenen Unterdisziplinen in der Lieferkette und versuchen Sie herauszufinden, wo Sie anfangen möchten.

Danach ist es entscheidend, sich mit Ihrer Nische vertraut zu machen, aber Wege zu finden, um zu erfahren, wie Ihre Nische in die breitere Lieferkette passt. Erweitern Sie Ihren Horizont, um die finanzielle Seite der Dinge zu verstehen. Wie wirkt sich die Lieferkette Ihres Unternehmens auf das Geschäft aus? Wo hapert es? Wo gibt es Möglichkeiten? 

Nachdem Sie etwas Berufserfahrung gesammelt haben, gibt es einige fantastische MBAs oder Bezeichnungen, die Ihnen helfen können, Ihren Anwendungsbereich zu erweitern, aber diese Erfahrung vor Ort – mit einer breiten Exposition gegenüber verschiedenen Aspekten der Lieferkette – ist entscheidend. 

Von der Kompetenz her gilt Supply Chain als MINT-Bereich, doch mit zunehmender Automatisierung sind die Soft Skills wichtiger denn je. Die Fähigkeit, Daten zu lesen und zu parsen, um Effizienzen zu finden, wird immer enorm sein, aber es ist noch wichtiger zu lernen, wie man mit der Führung in einfachem Englisch spricht. So kommt man wirklich voran. 

Wenn Sie Geschäftssinn entwickeln, Beziehungen knüpfen, Verbesserungsmöglichkeiten mit einem hohen Maß an Schliff präsentieren und ein echter Verfechter der Rolle der Lieferkette innerhalb des Unternehmens sein können, dann können Sie Ihre Karriere wirklich auf Hochtouren bringen. 

13. Stephany Lapierre, CEO bei tealbook

Stellen Sie sicher, dass Sie nach der Bedeutung und Vision des Unternehmens und der Funktion fragen.

Stellen Sie Fragen zu Maßnahmen, die ergriffen wurden, um Veränderungen voranzutreiben, und zur Toleranz gegenüber den mit Innovationen verbundenen Risiken.

Und suchen Sie nach einem Unternehmen und einem Team, das Ihre Beiträge annimmt und der Transformation immer einen Schritt voraus ist.

14. Tony Giovaniello, Präsident von Shasta EDC

Das sind unglaublich interessante Berufe. Sie bieten die Möglichkeit zum lebenslangen Lernen. Lassen Sie sich diese Gelegenheit nicht durch die dargestellten Stereotypen entgehen.

Hersteller suchen Talente. Sie zeigen Ihnen ihre Funktionsweise. Sie werden unter anderem feststellen, dass es für ein Unternehmen mit 125 Mitarbeitern nicht untypisch ist, 40 verschiedene Berufseinstufungen zu haben. Dies bietet Flexibilität, da Ihre Interessen genau aufeinander abgestimmt sind.

Sie werden auch sehr stolz darauf sein, Teil eines Teams zu sein, das ein auf dem Markt weit verbreitetes Produkt entwickelt oder die Funktionsfähigkeit eines größeren Produkts ermöglicht.

Alles in allem bin ich so froh, diesen wunderbaren Beruf gehabt zu haben. Es hat mir die Möglichkeit gegeben, in den Bereichen Vertrieb, Marketing, Produktmanagement, Vertriebsmanagement und allgemeines Management zu arbeiten und neue Unternehmen zu gründen.

Wenn Sie neugierig sind, bereit sind, die Ärmel hochzukrempeln und sich an die Rockschöße eines Mentors zu klammern, sind die Möglichkeiten endlos. Genießen!

15. Steve Radewych, Leitung Supply Chain bei Precision Global

• Seien Sie offen für Veränderungen – insbesondere, wenn Sie sich in einem globalen Kontext beschäftigt sehen
• Überlegen Sie, wie Sie sich in den für Sie interessanten Bereichen weiterbilden
• Unterschätzen Sie nicht den Wert aller Kommunikationsformen
• Für ein globales Umfeld – lernen Sie die Kulturen kennen, mit denen Sie interagieren werden
• Entdecken Sie den Wert eines vielfältigen Netzwerks

16. Sam Samadi, Leiter Global Quality and Compliance bei Casper

Trotz der voreiligen und frühen Annahmen, dass sich der Betrieb und die Lieferkette auf dem Weg des Niedergangs befinden, sind diese Disziplinen weiterhin von entscheidender Bedeutung und unverzichtbar für jedes Unternehmen, unabhängig von der Art oder den Kanälen, über die es verkauft.

Wenn Sie bereits in diesem Bereich tätig sind, empfehle ich Ihnen, Ihren Horizont kontinuierlich zu erweitern und andere Aspekte des Geschäfts/Prozesses kennenzulernen, um Flexibilität und die Fähigkeit zu erhalten, das Unternehmen in verschiedenen Bereichen zu bedienen. Seien Sie außerdem offen für Veränderungen und Technologien, die sich schnell weiterentwickeln und das Unternehmen verändern. 

Diejenigen, die Spaß daran haben, in den Bereich Betrieb und Lieferkette einzusteigen, möchte ich ermutigen, einzusteigen, da Betrieb und Lieferkette für den Erfolg jedes Unternehmens, ob groß oder klein, von entscheidender Bedeutung bleiben.

Und denken Sie daran: Flexibilität, Lernbereitschaft und das Glück, mit Menschen zusammenzuarbeiten, die als Mentoren dienen können, sind ein starkes Erfolgsrezept.

17. Kristie Syndikus, Vizepräsidentin Einkauf bei Maple Leaf Foods

Die Lieferkette bietet eine einzigartige Gelegenheit, breite Fähigkeiten aus den Bereichen Marketing, strategische Beschaffung, Finanzen, Fertigung und Logistik zu entwickeln, um einige der begehrtesten Fähigkeiten in jedem Unternehmen zu ermöglichen.  

Nutzen Sie die Gelegenheit, in Ihrer Supply-Chain-Karriere in verschiedene Rollen zu wechseln, um neue Fähigkeiten zu erlernen, aber auch um neue Wertschöpfungsquellen zu entdecken.

18. Ron Emery, Berater für kontinuierliche Verbesserung

Finde einen Mentor  

Holen Sie sich mein Buch mit dem Titel „Wachstum entsteht durch das Pflanzen von Samen” von Ron Emery, auf Amazon.

Denken Sie über alles nach, was Sie tun und warum Sie es tun. Konzentrieren Sie sich darauf, die richtigen Dinge zu tun. Und konzentrieren Sie sich auf Beziehungen.  

Und wenn Sie Schwierigkeiten haben, schauen Sie sich mein nächstes Buch mit dem Titel „How to Network at A Funeral“ an und wir zeigen Ihnen, wie Sie erfolgreich Netzwerken aufbauen.

19. Mike Croza, Gründer der Supply Chain Alliance

Wenn Sie in der Supply Chain tätig sind, haben Sie bereits eine gute Berufsentscheidung getroffen. Sie müssen Erfahrung in einer oder mehreren Disziplinen der Lieferkette sammeln. Je besser Sie die physischen Abläufe und nachgelagerten Aktivitäten verstehen, desto mehr Planungserfahrung können Sie sammeln, die den nachgelagerten Fluss am nächsten zum Kunden steuern.

In der Lieferkette beginnt immer der Kunde. Daher ist ein gutes operatives Verständnis der Kundenbedürfnisse von entscheidender Bedeutung, um dann mit der Änderung vorgelagerter Prozesse und Verhaltensweisen beginnen zu können.

20. Chris Darbyshire, VP Operations bei Softchoice

Ich bin derzeit Career Mentor an der Ryerson University und nehme hier bei Softchoice an Career and Mentoring Discovery teil. So treffe ich Menschen aus allen Lebensbereichen und in den unterschiedlichen Phasen ihrer Karriere, von frischgebackenen Absolventen bis hin zu Menschen, die neu in Kanada sind und auf der Suche nach einem Einstieg sind.  

Das ist unglaublich lohnend. Was ich Menschen erzähle, die ich treffe und die sich nicht sicher sind, wonach sie suchen oder ob sie beispielsweise in die IT einsteigen möchten. Ich erzähle ihnen, wo ich angefangen habe, den Materialfluss zu verstehen, von einer Prognose über eine Bestellung, eine Bestellung, einen Lieferanten, eine Quittung, eine Lieferung an einen Kunden, dann die Rechnung und vielleicht die gelegentliche Retoure.  

Wenn Sie die Lieferkette verstehen und mit ihr sprechen können, genießen Sie Glaubwürdigkeit bei Ihren Kunden. Ich sage ihnen, dass die Lieferkette überall ist und auf fast jede Branche anwendbar ist. Die Fähigkeiten sind übertragbar und sehr gefragt.

21 Sheri Hinish, Die Supply-Chain-Königin

Hören Sie nie auf, neue Dinge zu lernen und Ihr Handwerk zu verfeinern. Nehmen Sie herausfordernde Projekte an, aber lassen Sie in Ihrer Karriere auch Raum für Ihre geistige und körperliche Gesundheit.

Wenn ich mit Top-CEOs oder CSCOs spreche, wollen sie zwei Dinge: einen Vorsprung, sei es bei der Priorisierung der Strategie in den Bereichen Talent, Technologie und Transformation oder bei der Positionierung ihrer Marke für die Zukunft der Arbeit. Das zweite, was sie wollen, ist Vitalität … mehr Energie, Ernährungsplan und ein gutes Gefühl.

Sie können Ihre Gesundheit nicht für den Erfolg opfern. Am Ende wird es dich einholen. Nehmen Sie sich jetzt die Zeit, ein solides Fundament zu schaffen.

Helfen Sie schließlich anderen. Etwas zurückzugeben ist das lohnendste Gefühl der Welt. Die Fähigkeit, Einfluss auf das Leben eines Menschen zu nehmen, ist ein Segen.

Vergiss es nie.

22 Danny Wang, VP Sourcing und Procurement bei Canada Goose

Als ich meine Karriere nach meinem Ingenieursstudium begann, hatte ich nie wirklich geplant, in der Beschaffungs- und Beschaffungsabteilung tätig zu werden. Wie viele meiner heutigen Kollegen sind wir in diese Rolle geraten, nachdem wir mehrere Runden lang formalisiert hatten, was wir in verschiedenen Funktionen und Rollen getan haben, um besser zu verstehen, was Beschaffung und Beschaffung heute bedeuten können.  

Mein Rat an diejenigen, die über einen Einstieg in diesem Bereich nachdenken, ist zu verstehen, ob sie eine Leidenschaft dafür haben, herauszufinden, was Menschen wollen und was sie brauchen und warum. Finden oder entwickeln Sie die Materialien, um diese Bedürfnisse zu erfüllen. im gesamten Unternehmen arbeiten, um Budgets, rechtliche Beschränkungen und Zeitpläne einzuhalten; und dann, in seltenen Fällen, wenn es nötig ist, verhandeln Sie mit Fakten, anstatt um Stolz zu feilschen.  

Die Menschen müssen sich auch damit abfinden, nie ein Experte für das zu sein, was sie beschaffen, sondern mit denen zusammenzuarbeiten, die glauben, dass sie die Experten sind und daher nicht auf Ihre Beteiligung angewiesen sind, um diese Waren/Dienstleistungen zu kaufen/zu verhandeln.

In seiner ausgereiftesten Form ist Beschaffung und Beschaffung sehr strategisch und von zentraler Bedeutung für den Erfolg und die Rentabilität eines jeden Unternehmens. Es interagiert und leitet im gesamten Unternehmen, um sicherzustellen, dass jeder in die Lage versetzt wird, bessere Lieferanten und effizientere Wege zum Konsum dieser Produkte/Dienstleistungen zu finden und gleichzeitig Voreingenommenheit und Selbstgefälligkeit zu vermeiden.   

Beschaffung und Beschaffung sind wie andere Rollen in der Lieferkette selten glamourös oder das erste Thema in den Schlagzeilen, aber diese unterstützenden Rollen werden dringend benötigt und sind ein fantastischer Karriereweg für diejenigen, die ihre Bemühungen in greifbare Ergebnisse umsetzen wollen.

23. Joe Carson, CEO von Spend Strategies LLC

Dies ist eine großartige Zeit, um einem Supply Chain-Team beizutreten. Wie ich hier bereits erwähnt habe, erhalten viele wichtige und geschäftsrelevante Bereiche viel Aufmerksamkeit.

Wenn Sie sich für Menschen interessieren, sind Lieferantenmanager in mehreren Funktionsbereichen sowohl innerhalb des Unternehmens als auch bei den Unternehmen der Lieferanten tätig.

Wenn Geschäftserfahrung das ist, wonach Sie suchen, bedeutet die Verwaltung einer Lieferantenbasis, Geschäfte in Millionenhöhe zu beaufsichtigen und mit Führungskräften zusammenzuarbeiten, einschließlich der CEOs Ihrer Lieferanten.

Wenn Ihr Interesse an Daten und Analysen liegt, dann passiert viel in der Anwendung von künstlicher Intelligenz/maschinellem Lernen als analytisches Toolset.

Wenn Ihre Neugier auf Umweltfragen, Risikomanagement, Ethik, Compliance oder eine Vielzahl neuer Problembereiche gerichtet ist, gibt es wieder einen Platz für Sie in der Lieferkette.

Dies ist ein reifender und sich entwickelnder Teil des Geschäfts, der einen dramatischen Wandel durchmacht – und wie sie sagen, „eine steigende Flut hebt alle Boote“. Kommen Sie an Bord! 

24. Wolfgang Lehmacher, Supply Chain- und Technologiestratege

Wenn man im Zentrum der Weltwirtschaft operieren möchte, dann sind Business und Supply Chain wirklich der richtige Ort. Kein anderer Beruf bietet mehr Einblicke in das wirkliche Geschäftsleben als die Lieferkette. Und ein tieferes Verständnis darüber, wie Werte geschaffen werden, macht einen langen Weg im Leben.

Der Erfolg im Geschäft und in der Lieferkettenbranche hat schon immer Fähigkeiten zur Problemlösung erfordert. Ein offener, praktischer Ansatz, Pragmatismus und starke Fähigkeiten zum Aufbau von Beziehungen sind entscheidend. Heutzutage brauchen die Menschen auch ein gutes Wissen über digitale Technologien und Lösungen. Das gilt sowohl für die Lieferkette als auch für das Geschäft im Allgemeinen.

Covid-19 ist eine menschliche Tragödie. Aber es ist auch eine Öffnung. Es gibt keinen Drehpunkt ohne Schmerzen. Covid-19 bietet die Möglichkeit, große Veränderungen vorzunehmen. Jetzt können wir eine bessere Welt aufbauen. Aber wir sind diejenigen, die die Initiative ergreifen müssen, um dies zu erreichen. Die Menschen, die sich eine bessere Zukunft vorstellen und sich für ihre Ziele einsetzen, werden etwas bewegen. Dies gilt für Menschen in Wirtschaft, Verwaltung, aber auch für alle in der Gesellschaft.

Jeder kann etwas beitragen. sagte Robert F. Kennedy einmal. „Wenige werden die Größe haben, die Geschichte selbst zu biegen; aber jeder von uns kann daran arbeiten, einen kleinen Teil der Ereignisse zu ändern, und zwar insgesamt; all dieser Taten wird die Geschichte dieser Generation geschrieben.“ 

25. Stephen Beard, Vizepräsident bei Flexe

Frag viele Fragen. Ich habe im Laufe meiner Karriere wahrscheinlich mehr gelernt, als ich in der Business School die Köpfe der besten Fachexperten in meinem Unternehmen ausgewählt habe. Wo auch immer Sie sind, es gibt eine Fülle von Wissen um Sie herum. Machen Sie es sich zur Aufgabe, es zu finden.

Die meisten Menschen mit Erfahrung teilen nur allzu gerne mit denen, die den Wunsch zum Lernen äußern. Vielleicht haben Sie wie ich Glück und finden Führungskräfte, die bereit sind, mehr als nur fachliches Wissen zu vermitteln und Ihr Mentor zu werden. 

Erwarten Sie nicht, unterrichtet oder trainiert zu werden. Sie denken vielleicht, dass Ihre Karriereentwicklung in der Verantwortung Ihres Unternehmens liegt. Es ist nicht. Niemand wird sich mehr für Ihre Entwicklung interessieren als Sie selbst, also machen Sie es zu einer Priorität. Machen Sie es immer zu Ihrer Nebenbeschäftigung, zu lernen und nicht nur zu tun. Freiwillige für Stretch-Einsätze.

Stelle vielen Leuten viele Fragen. Befragen Sie die Leute über ihre jüngsten Erfolge (und Misserfolge). Was haben sie gelernt? Wie haben sie das gemacht? Was würden sie anders machen? Wie können Sie beim nächsten Mal helfen? 

Spielen Sie zum Schluss das lange Spiel. Zu den besten (und zugegebenermaßen schwierigsten) Entscheidungen, die ich in meiner Karriere getroffen habe, gehörte die Maximierung meiner Lernchancen und die Erweiterung meines Lebenslaufs über mein kurzfristiges Einkommen hinaus. 

Dies erfordert auf jeden Fall viel Gewissenserforschung und eine persönliche Bestandsaufnahme Ihrer Prioritäten. Rückblickend haben mich diese Entscheidungen auf den direkten Weg dorthin gebracht, wo ich jetzt bin: in die beste Rolle meiner Karriere. 

Erfahren Sie mehr über unsere Erfahrene Führung in Aktion™ Interviews, inkl Raymon Krishnan, Grant Chapman und Dr. Muddassir Ahmed.

Copyright © Mortson Enterprises Inc. Alle Rechte vorbehalten.

Ursprünglich veröffentlicht am 8. Juni 2021.

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