Gildenausbildung, die Mitarbeiter mit arbeitgebergesponserten Lernmöglichkeiten verbindet, hat in einer Serie-E-Runde 150 Millionen US-Dollar gesammelt. Die von Bessemer Venture Partners, Cowboy Ventures, D1, Emerson Collective, General Catalyst, GSV, Harrison Metal, ICONIQ, Redpoint und Salesforce Ventures finanzierte Finanzierungsveranstaltung bewertet das Unternehmen mit 3.75 Milliarden US-Dollar.
Mit dem Geld plant Guild, sein Trainerteam zu vergrößern, seine Lernmarktplätze mit mehr kurzfristigen Zertifikatsmöglichkeiten zu erweitern und seine Reichweite mit historisch schwarzen Colleges und Universitäten zu verdoppeln. Das Geld kommt zu einer Zeit, in der lebenslanges Lernen – das Konzept, dass Schüler über das frühe Erwachsenenalter hinaus lernen und sich weiterbilden – immer beliebter wird mehr Mainstream eines Konzepts in der Edtech.
Aber Rachel Carlson, CEO und Mitbegründerin von Guild, die das Unternehmen 2015 mit ihrer Klassenkameradin Brittany Stich gründete, warnte davor, dass lebenslanges Lernen nach einer Pandemie kein einfaches Ziel ist.
„Ich bin ziemlich taub gegenüber dem Summen, weil ich denke, dass es im Silicon Valley nur zyklische, seltsame Drehungen gibt, die mit der Aufmerksamkeitsspanne bei großen kritischen Themen wie Gesundheitswesen, Klima und Bildung verbunden sind“, sagte sie. "Aber die Herausforderung ist, und ich zögere sogar, es als Chance zu bezeichnen, weil es wirklich mehr das Problem ist, ist verrückt."
Carlson schätzt, dass es 3 Millionen Kassiererinnen geben wird, 2.5 Millionen Frauen, die ihre Arbeit aufgeben, und 3 Millionen Babyboomer, die wegen mangelnder Fähigkeiten vor dem Rentenalter ausscheiden. Berücksichtigt man andere benachteiligte Bevölkerungsgruppen wie einkommensschwache Studenten oder ländliche Gemeinden, ist der Gründer der Meinung, dass das „Summen“ um lebenslanges Lernen sein Kernproblem nicht löst.
„Ich mache mir wirklich Sorgen, dass Amerika mit dem Problem aufwachen muss“, sagte sie.
Guild arbeitet mit drei verschiedenen Interessengruppen zusammen: Arbeitnehmer, Arbeitgeber und Hochschulen. Die Weiterbildungsplattform arbeitet mit großen Arbeitgebern wie Walmart, Chipotle und The Walt Disney Company sowie mit kostengünstigen Universitäten, Bootcamps und Lernanbietern zusammen. Dann bietet es den Schülern einen Marktplatz, auf dem sie Inhalte auswählen können, und gibt ihnen die Möglichkeit, auszuwählen, welche Fähigkeiten sie am besten auf die Zukunft vorbereiten.
Die Landingpage der Gilde für Walmart wirbt für die niedrige Schulkosten für berufstätige Erwachsene, Hervorhebung des Bildungsnutzens des Unternehmens und seiner möglichen Auswirkungen auf die berufliche Laufbahn. Im Fall von Walmart werden die Arbeiter aufgefordert, einen jährlichen Beitrag von 365 Dollar für die Studiengebühren oder einen Dollar pro Tag zu zahlen. Bei Chipotle, einem anderen Guild-Kunden, 100% der Studiengebühren wird vom Arbeitgeber übernommen.
Eine Plattform wie Guild hilft Arbeitgebern, Talente in der Pipeline zu halten und bietet einen soliden Vorteil: bezahlte Bildung für ihre Mitarbeiter. Das Startup verbindet Arbeitgeber mit diesen Lernanbietern und nimmt dann eine Kürzung der Studieneinnahmen als Kerngeschäftsmodell.
Während Carlson es ablehnte, den Umsatz oder die Rentabilität zu teilen, bestätigte sie, dass Guild seinen Umsatz seit Beginn von COVID im vergangenen März mehr als verdoppelt hat. Sie schätzt, dass mehr als 4 Millionen Amerikaner über ihren Arbeitgeber Zugang zu Guild haben.
Die Welt der Weiterbildung ist überfüllt, mit Plattformen wie Udemy, Coursera, Degreed und anderen konkurrieren alle darum, Studenten zu besseren Beschäftigungsmöglichkeiten zu verhelfen. Guild sitzt in einer Nische, indem es den Beschäftigten hilft, beschäftigt zu bleiben. Oder wie Carlson es ausdrückt, Menschen aus dem Job von heute für den Job von morgen zu entfernen.
Obwohl die Konkurrenz groß ist, glaubt der Mitbegründer, dass ihr Blickwinkel sie gut auf die Bewegung des lebenslangen Lernens und die sich ändernden Beschäftigungsverhältnisse im Land vorbereitet.
„Die Daten, die durch unsere Leitungen fließen, helfen uns, ein solideres Bild vom berufstätigen erwachsenen Lernenden zu bekommen als jeder andere im Land“, sagte sie. "Wir haben ein solideres Bild von den Daten, die sowohl auf der Bildungs- als auch auf der Beschäftigungsseite des Ganges vorhanden sind."
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Source: https://techcrunch.com/2021/06/02/guild-education-valued-at-3-75-billion-with-newest-round/
