„Das Geheimnis der Veränderung besteht darin, all deine Energie nicht darauf zu konzentrieren, das Alte zu bekämpfen, sondern das Neue aufzubauen.“ Diese berühmten Worte von Sokrates finden bei Unternehmen Anklang, die mit der Ankunft der COVID-19-Pandemie zu kämpfen hatten. 

Unternehmen aus der ganzen Welt erholen sich allmählich von dem Feuerball, der sie letztes Jahr in Form einer Pandemie getroffen hat. Heute haben die meisten Unternehmen innovative Wege gefunden, um mit den durch die COVID-19-Pandemie verursachten Veränderungen umzugehen.

Viele Unternehmen haben ein Remote-Arbeitsmodell eingeführt und verlassen sich zunehmend auf Techniken der Online-Zusammenarbeit. Fernarbeit war für viele Unternehmen vor der Pandemie undenkbar. Da sich die Arbeitsplätze derzeit jedoch weiterentwickeln, finden sie allmählich Wert in diesem Modell.

Die Technologie wird weiterhin an vorderster Front stehen und diesen Wandel vorantreiben, und deshalb erlebt die HR-Technologie einen Wirbelsturm an Innovationen. Wir werden uns genauer ansehen, wie sich Technologie auf HR-Prozesse ausgewirkt hat. 

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Begrüßen Sie eine intelligentere und schnellere Personalbeschaffung

Beginnen wir mit der Rekrutierung! Vor einem Jahrzehnt waren Rekrutierungsprozesse weniger technologieabhängig. Chatbots, künstliche Intelligenz (KI), Mobile Tech und HR-Softwarelösungen werden heute in fast jeder Phase eines HR-Prozesses eingesetzt. 

Die Automatisierung hat sich positiv auf die Rekrutierung ausgewirkt. Unternehmen haben eine Reihe von Lösungen zur Auswahl, um verschiedene Phasen der Rekrutierung zu beschleunigen. Vom Scannen von Lebensläufen bis hin zur Identifizierung von Kandidaten anhand vorgegebener Kriterien sparen HR-Führungskräfte Hunderte von Stunden durch die Automatisierung dieser Prozesse. 

HR-Teams können Kandidaten auch automatisierte Nachrichten senden, um sie über den Status ihrer Bewerbungen zu informieren. 

Die Technologie hat HR-Experten in die Lage versetzt, die richtigen Kandidaten aus einem großen Pool von Talenten auszuwählen, den gesamten Rekrutierungsprozess zu beschleunigen und weniger Zeit in alltägliche Aufgaben zu investieren. 

Leistungsbewertungen, auf die Sie sich freuen werden

Der Einfluss der Technologie auf Leistungsbeurteilungen ist sehr deutlich zu erkennen. Softwareanbieter, die im Bereich HR-Technologie tätig sind, haben ihre Produkte konsequent modifiziert, die jetzt verschiedene Arten von Leistungsbewertungsoptionen wie 360-Feedback, Peer-to-Peer-Bewertungen, Engagement-Umfragen, Selbstbewertungen und Führungskräftebewertungen umfassen. 

Es gibt einige erstaunliche HR-Lösungen, die mit robusten Funktionen ausgestattet sind, um Manager und Mitarbeiter in der gleichen Feedbackschleife zu halten. Diese Features und Funktionen zielen darauf ab, den gesamten Performance-Management-Prozess zu rationalisieren. 

Aus der Automatisierung führt kein Weg mehr! Mühsame, sich wiederholende und wiederkehrende Aufgaben werden rationalisiert und HR-Teams sparen mehr Zeit als je zuvor. HR-Ziele folgen dem Trend „People First“ und es werden neue Lösungen zur Erreichung dieser Ziele bereitgestellt. 

Analytics ist nicht nur etwas für Nerds!

Wenn Sie die Idee der Analytik vor einem Jahrzehnt einem HR-Experten vorgestellt hätten, hätten sie die Achseln gezuckt. Da sich Human Resources jedoch allmählich in eine strategische Funktion wandeln, kommen Analytics und HR zusammen. HR-Experten verwenden Analysen, um HR-Prozesse zu verbessern und auch die Unternehmenskultur zu verbessern. 

Obwohl Analytics im HR-Bereich nach und nach populär wird, konzentriert es sich weitgehend auf bestimmte Branchen. Im aktuellen Szenario ist die Akzeptanz von HR-zentrierter Analytik relativ gering. Nur 22 % der Unternehmen weltweit nutzen HR Analytics [1]. Wir gehen jedoch davon aus, dass diese Zahl in den kommenden Jahren steigen wird, da immer mehr Unternehmen Daten verwenden, um eine Analysedatenbank zu erstellen.

Zu den bemerkenswertesten Vorteilen der HR-Analyse gehören die Verbesserung der Mitarbeitererfahrung, genaue Einblicke in die Mitarbeiter, verbesserte Schulungsprozesse, die sichere Speicherung von Mitarbeiterdaten und mehr. 

Analytics ermöglicht es HR-Experten, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen. Datengesteuerte Entscheidungen ermöglichen es Unternehmen, mit der Mitarbeiterzufriedenheit, der Talentbindung und der Verbesserung der Unternehmenskultur umzugehen. 

Analytics ist ein heißes Thema in der HR-Technologielandschaft und wir sehen nicht, dass dieser Trend so schnell verebbt. Möchten Sie die . erkunden Bedeutung der Personalanalyse? Schauen Sie sich unseren interessanten Artikel an, der mehr zu diesem Thema spricht. 

Erstellen eines HR-Stack 

Es gibt kein Verstecken vor der Tatsache, dass Sie Technologielösungen benötigen, die Ihnen helfen, Daten in Echtzeit zu analysieren, zu erfassen und zu speichern. Obwohl die Personalabteilung nicht verlangt, dass der Einzelne die Besonderheiten der Technologie kennt, ist ein grundlegendes Verständnis von Vorteil. 

Führungskräfte sollten die Personalabteilung nicht übersehen, wenn sie einen Tech-Stack für ihr Unternehmen erstellen. HR-Tools bieten eine Vielzahl von Vorteilen, die Unternehmen helfen, schnelle Entscheidungen zu treffen. 

Suchen Sie nach einer HR-Software, die in Ihr Budget passt, Ihre Probleme löst und alle Funktionen bietet, die Sie suchen. Versuchen Sie, mit Ihren Daten in Verbindung zu bleiben, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren. 

Identifizieren Sie die verschiedenen Aspekte Ihres HR-Prozesses, die verbessert werden können. Ihre nächste Priorität besteht darin, nach HR-Plattformen zu suchen, die das Engagement der Mitarbeiter fördern, die Leistung verbessern und den Weg für Entwicklung und Wachstum ebnen.

 Identifizieren Sie die Lücken und füllen Sie sie mit dem HR-Stack Ihrer Träume. Maschinelles Lernen erobert nach und nach die HR-Welt und wir werden uns nicht wundern, wenn es in Zukunft ein wichtiger Bestandteil des HR ist. 

Probieren Sie auch die Auswirkungen des maschinellen Lernens auf die Humanressourcen.

HR Tech wird sich weiterentwickeln

Der technologische Fortschritt in Verbindung mit sich ändernden Unternehmenszielen wird auch in Zukunft Auswirkungen auf die HR-Prozesse haben.

Es ist schwer vorstellbar, dass Technologien nicht verwendet werden, um verschiedene Funktionen der Personalabteilung zu erfüllen. Abgesehen von der Einführung neuer HR-Tools werden wir einen Paradigmenwechsel in der Art und Weise erleben, wie HR-Experten ihre Arbeit und ihre Verantwortlichkeiten angehen. 

Technologie hat sich auf alle Aspekte eines Unternehmens ausgewirkt und HR ist keine Ausnahme. Die HR-Rollen ändern sich allmählich und verschieben sich über administrative Tätigkeiten hin zur operativen Seite. Wir erwarten, dass unproduktive und alltägliche HR-Aufgaben in Zukunft vollständig automatisiert werden. 

Für die Zukunft sollten HR-Experten ein großes Interesse an den neuesten Entwicklungen im HR-Tech-Bereich haben. Dies wird es ihnen ermöglichen, der Kurve einen Schritt voraus zu sein und bessere und intelligentere Entscheidungen zu treffen. HR-Führungskräfte sollten sich auf die Nutzung von Daten konzentrieren, um HR-Experten und Mitarbeitern das Leben zu erleichtern. 

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[1] (2018) „Human Capital Trends“ Lumen [online] Erhältlich bei: https://courses.lumenlearning.com/wmopen-humanresourcesmgmt/chapter/adoption-trends/ [Zugriff August 2021]

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Quelle: https://itmunch.com/find-out-how-technology-is-impacting-hr-roles-and-processes/