Demo-Tage beim Start Beschleuniger sind hier eine ziemlich große Sache.
Diese Veranstaltungen bieten nicht nur die Gelegenheit, einen Blick auf die jüngste Kohorte hoffnungsvoller Unternehmer zu werfen, sondern zeigen auch die Technologie, Produkte und Dienstleistungen, die in den nächsten Jahren um die Aufmerksamkeit von VC und Verbrauchern konkurrieren werden.
Sie wissen nie, woher ein Treffer kommt, weshalb diese Ereignisse unsere Aufmerksamkeit auf sich ziehen. Hier ist nur ein Beispiel vom Sommer-Demo-Tag 2013 von Y Combinator:
Das Unternehmen positioniert sich als „FedEx von heute“ und hofft, einen logistischen Rahmen zu schaffen, der über Lebensmittel hinausgeht und für jede Art von On-Demand-Bestellung verwendet werden kann.
Das Startup war übrigens DoorDash.
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Vollständige Offenlegung: Im Jahr 2016 war ich 500 Journalist-in-Residence von Startups. Ich habe einen Demo-Tag persönlich abgedeckt und die meiste Zeit hinter der Bühne verbracht, wo Gründerteams ihre Stellplätze geübt haben.
Es war eine ziemliche Szene: Mehrere Menschen sprangen buchstäblich auf und ab, um ihre nervöse Energie abzuschütteln, aber ich erinnere mich auch an einen, der ruhig ihre Zeilen rezitierte, während er durch ein Fenster blickte.
Gestern berichteten Jon Shieber und Alex Wilhelm über den 500. virtuellen Demo-Tag von 27 Startups und wählten acht Unternehmen als ihre Favoriten aus:
- Stapeln
- Anpassungsfähig
- MächtigeFliege
- Omnitron-Sensoren
- AWSM
- Memechat
- Ryu-Spiele
- Apotheker
Vielen Dank, dass Sie diese Woche Extra Crunch gelesen haben! Ich hoffe, Sie haben ein sicheres, erholsames Wochenende.
Walter Thompson
Leitender Redakteur, TechCrunch
@ Ihr Protagonist
Die beliebtesten Unternehmen von TechCrunch vom neuesten Demo-Tag von 500 Startups
Wie der GameStop-Stonkathon Robinhood letzte Woche dabei half, 3.4 Mrd. USD zu sammeln
Ich habe "Stonkathon" noch nie in einer Überschrift verwendet, aber es war so eine Woche.
Der Krieg zwischen Hedgefonds und Daytradern um GameStop brachte den Discounter Robinhood tagelang in die Schlagzeilen.
Aber wie hat sich das auf die finanzielle Gesundheit des Unternehmens ausgewirkt?
Heute Morgen hat Alex Wilhelm untersucht, warum Robinhoods Investoren waren bereit, weitere 3.4 Milliarden US-Dollar in das Unternehmen zu investieren in nur einer Woche.
"Mehr Trades bedeuten mehr PFOF-Einnahmen (Payment for Order Flow)", sagt Alex. "Und Robinhood hat sich effektiv verdoppelt."
Udemys neuer Präsident diskutiert die Zukunft des Umschulungsunternehmens
Die Reporterin Natasha Mascaren wurde interviewt Greg Brown, neuer Präsident der digitalen Lernplattform Udemy, nachdem sein Unternehmen bekannt gegeben hatte, dass es 100 Millionen US-Dollar ARR überschritten hatte.
Ein neuer Zweig des Unternehmens, Udemy for Business, hat gerade einen Vertrag über 100,000 Mitarbeiter mit Cisco Systems abgeschlossen, um Software-, Geschäfts- und Technologiekurse anzubieten.
"Die Chance, die das Unternehmen sieht, hat uns wirklich gezwungen, Ressourcen und Strategien neu zuzuweisen", sagte Brown.
Warum ein Databricks-Investor glaubt, das Unternehmen sei möglicherweise unterbewertet
Nach einer Skalierung des ARR auf 425 Millionen US-Dollar und einer Bewertung von 28 Milliarden US-Dollar ist das Datenanalyseunternehmen Databricks eindeutig für den Börsengang bereit.
Battery Ventures unterstützt Databricks seit 2017 Alex Wilhelm interviewte General Partner Dharmesh Thakker zu verstehen, warum er glaubt, dass das Unternehmen sein könnte Unterbewertet.
"Ob es sich um digitale Transformation handelt, ob es sich um Analysen handelt, Daten sind überall", sagte Thakker. "Also ist der TAM massiv."
4 Strategien für Deep-Tech-Gründer, die Spenden sammeln
Deep-Tech-Gründer stehen vor besonderen Herausforderungen, wenn sie Investoren werben: Sie haben normalerweise kein Produkt, keine Kunden oder keinen Umsatz.
Es ist schwierig genug, einen Fremden um einen Scheck zu bitten, wenn es ein Beta-Produkt gibt, aber Wie wecken Sie das Interesse an einer unbewiesenen Idee? das kann weitgehend in Ihrer Vorstellung existieren?
„Frühphaseninvestoren finanzieren Träume“, sagt Angel-Investorin Jessica Li.
"Investoren sind weniger an den Feinheiten Ihrer Technologie interessiert als vielmehr daran, welche Auswirkungen sie haben kann."
Schritt eins: Verwenden Sie das Geschichtenerzählen, um Ihre große Vision hervorzuheben.
Die Edtech-Bewertungen steigen nicht in die Höhe, aber die Anleger sehen mehr Ausstiegsmöglichkeiten
Investoren finanzierten Edtech-Startups im vergangenen Jahr mit 10 Milliarden US-Dollar, da die Pandemie die weit verbreitete Einführung von Remote Learning erzwang.
Die Bewertungen dieser Unternehmen steigen nicht im gleichen Maße wie bei SaaS- oder Fintech-Startups, aber „wo es edtech an beeindruckenden Bewertungen mangelt, sehen die Anleger, dass die Ausstiegsmöglichkeiten zunehmen“, schreibt Natasha Mascarenhas.
Dafür edtech Investorenumfrage, interviewte sie:
- Deborah Quazzo, geschäftsführende Gesellschafterin von GSV Ventures (ein Bildungsfonds, der ClassDojo, Degreed und Clever unterstützt)
- Ashley Bittner, Gründungspartner von Firework Ventures (ein Future-of-Work-Fonds mit den Portfoliounternehmen LearnIn und TransfrVR)
- Jomayra Herrera, Principal, Cowboy Ventures (ein Generalistenfonds mit den Portfoliounternehmen Hone and Guild Education)
- John Danner, geschäftsführender Gesellschafter von Dunce Capital (ein Edtech- und Future-of-Work-Fonds mit den Portfoliounternehmen Lambda School und Outschool)
- Mercedes Bent und Bradley Twohig, Partner, Lightspeed Venture Partners (ein mehrstufiger Generalistenfonds mit Investitionen wie Forage, Clever und Outschool)
- Ian Chiu, Geschäftsführer von Owl Ventures (ein großer Fonds mit Schwerpunkt auf Edtech, der hoch geschätzte Unternehmen wie BYJUs, Newsela und MasterClass unterstützt)
- Jan Lynn-Matern, Gründer und Partner von Emerge Education (ein führender Edtech-Saatgutfonds in Europa mit Portfoliounternehmen wie Aula, Unibuddy und BibliU)
- Benoit Wirz, Partner von Brighteye Ventures (ein aktiver Risikokapitalfonds mit Schwerpunkt auf Edtech in Europa, der YouSchool, Lightneer und Aula unterstützt)
- Charles Birnbaum, Partner von Bessemer Venture Partners (ein allgemeiner Fonds mit Portfoliounternehmen wie Guild Education und Brightwheel)
- Daniel Pianko, Mitbegründer und Geschäftsführer von University Ventures (ein hochrangiger Fonds für die Zukunft der Arbeit, der Imbellus und AdmitHub unterstützt)
- Rebecca Kaden, geschäftsführende Gesellschafterin von Union Square Ventures (ein allgemeiner Fonds mit Portfoliounternehmen wie TopHat, Quizlet und Duolingo)
- Andreata Muforo, Partnerin von TLcom Capital (ein allgemeiner Fonds, der uLesson unterstützt)
Deep Science: AIs mit hoher Klasse und höheren Lagen
In seiner letzten Zusammenfassung von jüngste Durchbrüche in der angewandten WissenschaftDevin Coldewey untersuchte, wie Forscher KI einsetzen, um:
- Kategorisieren Sie Tausende klassischer Musikstücke
- Lesen Sie MRTs, um Patienten mit Schizophrenie zu erkennen
- Verfolgen Sie Elefantenherden über Satellit
- Verbessern Sie die Zugänglichkeit auf Mobiltelefonen
Spotify Group Session UX-Teardown: Die Fehler und ihre Korrekturen
Der UX-Experte Peter Ramsey und der TechCrunch-Reporter Steve O'Hear haben in einer Reihe von Artikeln die Benutzererfahrungen für Consumer-Apps untersucht studierte Spotify Group Session, die Funktion für gemeinsam genutzte Warteschlangen, mit der Benutzer gemeinsam Wiedergabelisten erstellen können.
„Viele dieser Lektionen können auf andere vorhandene digitale Produkte angewendet werden oder auf Produkte, die Sie gerade erstellen“, z. B. die Notwendigkeit, Kontext für wichtige Entscheidungen hinzuzufügen und die besten Eingabeaufforderungen zum Reagieren und Erklären zu verwenden.
Gaurav Gupta von Lightspeed und Raj Dutt von Grafana diskutieren über Pitch Decks, Preise und wie man die Erzählung festhält
Extra Crunch Live ist diese Woche zurückgekehrt mit zwei Gästen: Gaurav Gupta von Lightspeed Venture Partners und Raj Dutt, Mitbegründer und CEO von Grafana Labs.
Das Duo führte uns nicht nur durch die Präsentation, die Lightspeed ermutigte, in Grafanas Serie A zu investieren, sondern gab den Zuschauern auch direktes Feedback zu ihren Pitch-Decks.
Sehen Sie sich ein Video mit unserer kompletten Episode an oder lesen Sie die Highlights aus dem Chat, um Einblicke von Gupta und Dutt zu erhalten, was zu einem erfolgreichen Pitch Deck gehört.
Jeden Mittwoch um 12 Uhr PST / 3 Uhr EST / 8 Uhr GMT fallen neue Folgen von Extra Crunch Live.
Hier ist eine Aufschlüsselung der gesamten Episode mit Gaurav Gupta und Raj Dutt:
- Wie sie sich trafen - 2:00
- Grafanas frühes Pitch Deck - 12:00
- Das Ökosystem des Unternehmens - 25:00 Uhr
- Der Abriss des Pitch Decks - 32:00
Abonnementbasierte Preisgestaltung ist tot: Smart SaaS-Unternehmen wechseln zu nutzungsbasierten Modellen
Einige IT-Manager diskutieren möglicherweise immer noch über die Vorteile von nutzungsbasierten Preisen im Vergleich zu abonnementbasierten Modellen, aber SaaS-Investoren haben sich entschieden.
Im Vergleich zu ihren Konkurrenten handeln Unternehmen, die nutzungsbasierte Preisgestaltung einsetzen, mit einer Mehrfachprämie von 50% Umsatz. Sie können mit Erfolg argumentieren, aber sieben der neun Börsengänge seit 2018 mit der besten Nettodollarbindung bieten nutzungsbasierte Modelle.
Wenn Sie ein Gründer sind, der hofft, in den 100-Millionen-Dollar-ARR-Club einzusteigen, dieser Gastbeitrag kann Ihnen helfen, die richtigen Nutzungsmetriken für eine nachhaltige Customer Journey zu ermitteln.
Weitere umsetzbare Ratschläge zu SaaS-Preisen und -Verkäufen finden Sie in den zuvor veröffentlichten Extra Crunch-Berichten:
Bumble IPO könnte mehr als 1 Milliarde US-Dollar für den Dating-Service einbringen
Wie viele Dating-Netzwerke kann der öffentliche Markt unterstützen?
In der Kolumne vom DienstagAlex Wilhelm untersuchte die jüngste IPO-Anmeldung des Beziehungsfindungsdienstes Bumble.
Das Unternehmen legte eine Spanne von 28 bis 30 US-Dollar pro Aktie fest. Daher machte sich Alex daran, die einfachen und verwässerten Bewertungen zu ermitteln, wie viel die Anleger erwarten und wie sich diese im Vergleich zu den eigenen Zahlen der Match Group stapeln.
Der Umsatz von Robinhood im vierten Quartal 4 zeigt eine Rückkehr zum Wachstum
Discount Brokerage Robinhood blieb letzte Woche in den Nachrichten, als es zu einem Proxy-Schlachtfeld für institutionelle und Privatanleger wurde, aber seine Unterstützer "haben erst letzte Woche eine weitere Milliarde investiert", sagt Alex Wilhelm.
Warum waren die Anleger nach Tagen schreiender Schlagzeilen so optimistisch?
In der gestrigen Kolumne Alex entpackte Robinhoods Q4 2020-Zahlen, "Was eine Rückkehr zum sequenziellen vierteljährlichen Wachstum beim Handelsaufschwung zeigt."
Handels-App Public lässt die Zahlung für den Auftragsfluss zugunsten von Trinkgeldern fallen
Bevor Redditors nach GameStop kamen, gab der Zero-Cost-Handelsservice Public an, dass er im Monatsvergleich ein „stetiges Wachstum von ~ 30%“ verzeichnete.
Letzte Woche stiegen die Neukundenanmeldungen jedoch um das 20-fache, sagten die Gründer Leif Abraham und Jannick Malling gegenüber TechCrunch.
Nach dem Abschluss einer Serie C im Wert von 65 Millionen US-Dollar Öffentlichkeit gestern angekündigt dass es "aufhören würde, an der Praxis der Zahlung für den Auftragsfluss teilzunehmen" und PFOF durch eine "optionale Trinkgeldfunktion" ersetzen würde.
Kundenbeiräte sind eine Goldmine für Startup-Marken-Champions
Startups, die ihre frühesten Kunden nicht direkt mit Absicht und Absicht ansprechen, lassen Geld auf dem Tisch.
Erstellen eines Kundenbeirats (CAB) ist eine bewährte Methode, um Produktideen zu erbitten, Marketingpläne zu testen und frühe Benutzer zu loyalen Markenanwälten zu machen.
Bevor Sie ein CAB anrufen, lesen Sie diesen Beitrag, um herauszufinden, wie Sie Kunden identifizieren können, die echte Erkenntnisse liefern, Ziele festlegen und „Mitglieder auswählen, die gut zusammenspielen“.
Best Practices als Service sind ein zentrales Anlagethema, das im Jahr 2021 zu beachten ist
Das Identitäts- und Zugriffsverwaltungsunternehmen Okta gab letzte Woche in einer Studie bekannt, dass seine größten Kunden durchschnittlich 175 verschiedene Anwendungen zur Verwaltung ihrer Abläufe verwenden.
Der leitende Redakteur Danny Crichton sagt, dass diese „Explosion von Kreativität, Ausdruckskraft und operativem Spielraum“ weitreichende Vorteile bietet, aber „auch ein Rezept für eine Katastrophe“ ist, da viele Endbenutzer im Umgang mit diesen Tools nicht gut geschult sind.
Diese Unternehmensversion des Turms von Babel schafft eine Öffnung für Unternehmen, die „Best Practices as a Service“ anbieten, sagt Danny. "Die nächste Generation von SaaS-Software muss diese abekedarischen Bausteine nutzen und die Benutzer zwangsweise dazu führen, diese Tools bestmöglich zu nutzen."