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Ist „Freight-Tech“ die Zukunft oder haben Uber und Lyft den Traum zerstört?

Während ich persönlich nicht in der Lage war, an der jährlichen teilzunehmen Freightwaves Transparency19 Konferenz In diesem Jahr habe ich mir viele Clips angesehen und war fasziniert von der enormen Menge an „Freight-Tech“-Unternehmen (ich werde sie mit FT abkürzen), die aus dem Nichts herauskamen, um Spediteuren beim Versand von Produkten zu helfen. Wir befinden uns im „goldenen Zeitalter“ von FT-Starts, Risikokapitalgeldern und potenziellen Börsengängen.

Oder, wie der Titel schon sagt, hat Uber und Lyft den Traum getötet? Dazu später mehr, aber zuerst erinnern wir uns daran, „wie das Geschäft funktioniert“.

Ein Unternehmer hat eine großartige Idee und versucht, sie mit einer Reihe privater Finanzierungen in die richtige Größenordnung zu bringen. Risikokapitalgeber steigen früh ein, bekommen im Allgemeinen Sitze im Vorstand und hoffen auf einen großen Zahltag, wenn das Unternehmen entweder verkauft wird oder an die Börse geht. Das Unternehmen ist maßstabsgetreu aufgebaut (was bedeutet, dass es – hoffentlich – Bargeld generiert oder einen positiven Cashflow hat. Dann müssen die frühen Eigentümer aus verschiedenen Gründen Geld aus dem Unternehmen herausnehmen, indem sie an die Börse gehen oder verkaufen. Hier sind die Gründe, warum sie Geld extrahieren möchten:

  1. Familienvermögensplanung - Sie haben in der Regel viel von ihrem Vermögen im Unternehmen und brauchen etwas zurück.  
  2. Mitarbeiter bezahlen - Viele Mitarbeiter von Unternehmen in der Anfangsphase werden mit Optionen bezahlt und wollen und brauchen dieses Geld schließlich. Dies ist eine Warnung an viele Mitarbeiter, die zu spät ins Spiel einsteigen. Wenn Ihre Optionen kurz vor dem Börsengang bewertet werden, stehen Sie beim Börsengang oft unter Wasser (wie viele Uber- und Lyft-Mitarbeiter).
  3. Der ganze Saft wird gepresst und die VC-Leute wollen raus. - Wagniskapitalgeber halten keine Unternehmen und wollen schließlich ihr Geld zurück. Sobald sie glauben, dass sie „den ganzen Saft aus ihrer Idee herausgepresst haben, werden sie aussteigen wollen. 
Kommen wir nun zurück zu Uber und Lyft und zwar habe ich das nicht gelesen S-1 für die Lyft bevor es öffentlich wurde, habe ich es gelesen S-1 von Uber (überspringen Sie die Glanzfolien und lesen Sie die Worte) und es veranlasste mich, die Frage zu stellen: "Wer zum Teufel würde in dieses Unternehmen investieren"? Schauen wir uns an, was das S-1 ist (Das S-1 ist eine erforderliche SEC-Anmeldung Bevor Das Unternehmen geht an die Börse und es ist im Allgemeinen das erste Mal, dass Sie seine Finanzdaten sehen – das ist es Pflichtlektüre wenn Sie in IPOs investieren) hat uns gelehrt:
  1. Uber hat verloren über $3 Mrd. in den letzten drei Jahren. Und das ist, wenn Sie einen Gewinn aus Veräußerungen und "anderen Investitionen" zählen. Wenn Sie nur den Betrieb betrachten, in den letzten drei Jahren Uber hat fast 10 Milliarden Dollar verloren.  
  2. Sie diskutieren ständig Anreize, die den Fahrern und den Kunden gezahlt werden. Sie zahlen auf beiden Seiten der Transaktion.  
  3. Es gibt nur sehr wenige Wege zur Rentabilität. Sie "verkauften" den Börsengang genau zum richtigen Zeitpunkt an den Kleinanleger (für sie. 
Was sind nun die Learnings aus dem E-Commerce? Was wir beginnen zu sehen, ist, dass „Bricks and Clicks“ (insbesondere Wal-Mart) das Modell ist, um zu gewinnen. Leider hat Wal-Mart viel zu lange gebraucht, um „ins Spiel zu kommen“, und es könnte zu spät sein. Aber wenn Wal-Mart bereits 2013 so reagiert hätte, wie ich es vorgeschlagen hatte, als ich schrieb Der Kampf um den Einzelhandelsumsatz ist wirklich der Kampf der Lieferketten, sie hätten es getötet. Als Wal-Mart aufwachte, begrüßte ich sie im Jahr 2017 in dem Artikel: "Willkommen zurück Wal-Mart. Wir haben dich in den letzten 5 Jahren vermisst". 

Was mich dazu bringt JB Hunt und ihre Arbeit mit Box und JB HUNT360. Das ist die Erfolgsformel! Es ist das „Bricks and Clicks“ der Frachtwelt. Wie im Einzelhandel läuft letztendlich alles auf die Vermögenswerte hinaus. Jemand muss Geschäfte und Lager im Einzelhandel bauen, und im Frachtbereich muss jemand die Kisten und Lastwagen besitzen und Fahrer haben. JB Hunt zeigt, dass sie die Lektion von Wal-Mart gelernt haben (Gib den Technikern keinen Boden ab), sie sind früh eingestiegen, sie haben ihr eigenes Geschäft gestört und sie sind jetzt führend in diesem Bereich für die Asset-Player.  

Was wird daraus? Ich glaube, dass JB Hunt seine Führungsposition weiter ausbauen wird und die Asset-Jungs, um aufzuholen, eine Reihe dieser FT-Unternehmen kaufen müssen. Das bedeutet, dass die VC-Bevölkerung bekommt, was sie will, aber die Asset-Leute zahlen eine riesige Prämie dafür, dass sie nicht früh einsteigen.  

Lassen Sie mich also zusammenfassen:
  1. Zu viel Geld für zu wenige Ideen... die "neuen" Ideen beginnen, "me too" zu sein (wie viele Apps können einen wettbewerbsfähigen Algorithmus haben, nur um einen verfügbaren LKW zu finden)?
  2. Die FT-VC-Bevölkerung wird verkaufen wollen.
  3. Die Asset-Jungs werden herausfinden, dass sie es sind vom "Trucks and Clicks"-Modell von JB Hunt getötet zu werden und das wird sie dazu bringen, exorbitante Preise zu zahlen, damit die Technologie schnell aufholt. 
  4. Durch frühzeitige und schnelle Innovationen wird JBHunt dieses Spiel groß gewinnen, genau wie sie es mit dem intermodalen Verkehr getan haben. 
Schließlich bekommen wir im UBER S-1 unseren ersten öffentlichen Blick auf UBER Freight und ich bin erstaunt, wie klein es ist. Jetzt, da UBER öffentlich ist, werden wir mehr und mehr von ihren Finanzen sehen. Sie glauben, dass sich die Branche zu einer „On-Demand“-Branche entwickelt. Ich kann das kaum glauben, da große Spediteure vorhersehbare Fracht und Lösungen wie die benötigen JB HUNT 360Box wo Sie Zugang zu Trailer-Pools erhalten. Ich könnte mich irren, aber ich sehe keine große Zukunft dafür.  

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Einfach

Ich wurde in letzter Zeit von ein paar anderen Dingen abgelenkt, also entschuldige ich mich für den Mangel an Beiträgen. Ich habe auch ein paar Posts gestartet, bevor mir klar wurde, dass ich nicht wirklich viel über das Unternehmen zu sagen hatte. Es gibt bestimmte Börsengänge in technischen Bereichen, bei denen es schwierig ist, nützliche Kommentare abzugeben, wenn Sie kein Fachexperte auf dem Gebiet sind, in dem das Unternehmen tätig ist.


Da es so aussieht, als ob sich meine Investition in Bigtincan endlich auszahlt, schien es ein guter Zeitpunkt, um einen weiteren SaaS-Börsengang (Software as A Service) zu prüfen.

Hintergrund


Ich habe ein wenig Schwierigkeiten, die Geschichte von Simble richtig zu verstehen. Der Prospekt besagt, dass Simble als Zusammenschluss von Incipient IT, einer internationalen Technologie-Venture-Gruppe, und Acresta und einem australischen Softwareunternehmen gegründet wurde. Was jedoch nicht sinnvoll ist, ist, dass Simble laut Prospekt im September 2015 gegründet wurde, die Übernahme von Acresta und Incipient IT jedoch erst im September 2016 erfolgte. Der Prospekt gibt nicht viele Informationen darüber, was genau während Simble passiert ist die 12 Monate zwischen der Gründung und dem Erwerb von Acresta und Inpient IT, aber was auch immer sie taten, sie haben es geschafft, in dieser Zeit über 1 Million an Ausgaben zu machen. 













Nur um das klarzustellen, dies sind gesetzlich vorgeschriebene Zahlen, also tatsächliche Ausgaben für Simble, nicht für Acresta und Incipient IT, bevor sie erworben wurden. Eine mögliche Erklärung ist, dass diese Ausgaben etwas mit dem Kauf der beiden Unternehmen zu tun haben könnten, aber das scheint eine Menge Geld für die Due Diligence zu sein und erklärt nicht die Marketingausgaben in Höhe von 86,000 US-Dollar. Eine wahrscheinlichere Möglichkeit ist, dass Simble ursprünglich ein anderes Geschäftsvorhaben hatte, das sie inzwischen eingestellt haben und das der Prospekt vernachlässigt zu erwähnen.

Nachdem ich ein wenig herumgegraben habe, scheint es, dass Simble in ein paar verschiedene Bereiche involviert war, die sie nicht im Prospekt erwähnen. Geben Sie Simble in den Android App Store oder Google ein und Sie finden eine Reihe von Ergebnissen, einige etwas hirniger als andere. Es gibt Simble Kids, eine Website zum Auffinden von Kinderaktivitäten in den Vereinigten Arabischen Emiraten (Googlen Sie diese auf eigene Gefahr, da die Website ein abgelaufenes Sicherheitszertifikat hat), eine Buchungsplattform für kleine Unternehmen (diese scheint zumindest funktionsfähig zu sein) und Simble Live, das war anscheinend wieder eine Social-Commerce-App mit Sitz in den Arabischen Emiraten (ich habe immer noch keine Ahnung, was eine Social-Commerce-App eigentlich ist). Alle diese Unternehmen scheinen jedoch weitgehend aufgegeben worden zu sein, also haben sie wohl entschieden, dass es eine sauberere Erzählung wäre, sie aus dem Prospekt herauszulassen.

Als Außenstehender macht die Fusion zwischen Acresta und Simble zunächst wenig Sinn. Die wenigen Informationen, die ich online über Incipeint IT finden konnte, zeigen, dass es vor seiner Übernahme als Software-Venture-Capital-Firma und Inkubator tätig war. Incipient IT wurde von Phillip Shamieh mitbegründet, der australischen Small-Cap-Anlegern möglicherweise von seinem australischen Aktienforschungsunternehmen Wise-Owl bekannt ist. (Umstrittener ist, dass Shamieh auch an der inzwischen aufgelösten Sandlewood-Firma Quintis beteiligt war. Wise-Owl wurde in der mittlerweile berühmten Glaucus Research kritisiert kurzer Bericht auf Quintis für das Posten von Kaufempfehlungen auf Quintis Stock, ohne Shamiehs Beteiligung an dem Unternehmen offenzulegen).
Acresta hingegen ist ein australisches Softwareunternehmen, das sich auf die Bereitstellung von Automatisierungsdiensten für Regierungen und Unternehmen konzentriert.

Was genau die Synergien zwischen einem australischen Softwareunternehmen und einem asiatischen Business-Inkubator sind, ist nicht so klar, aber es scheint, dass das Unternehmen so organisiert wurde, dass das Programmier- und Softwareteam von Incipient IT in Vietnam bleibt, während Australien als Betriebsbasis des Unternehmens beibehalten wird. Zumindest aus wirtschaftlicher Sicht ist dies sinnvoll, da in einem Land wie Vietnam die Kosten für den Unterhalt eines Entwicklungsteams geringer sind. Ich habe eine Reihe verschiedener Unternehmen gesehen, die mit einem ähnlichen Modell arbeiten. Die Führungsstruktur scheint weitgehend die Fusion zwischen Incipient IT und Acresta widerzuspiegeln. Der CEO Fadi Geha war Mitbegründer von Acresta, und die nächstbestbezahlte Führungskraft ist der kaufmännische Direktor Phillip Shamieh von Incipient IT.

Produkte


Simble hat zwei Hauptgeschäftszweige. Es gibt Simble Mobility, einen Dienst zur Automatisierung von Geschäftsprozessen, der weitgehend von Acresta übernommen wurde, und Simble Energy, einen kürzlich entwickelten Stromverwaltungsdienst.


Simble hat in der Vergangenheit den Großteil seiner Einnahmen von Simble Mobility erhalten. Ein gutes Beispiel für die Arbeit von Simble Mobility ist die App, für die sie entwickelt haben Krebszentrum von Barwon Health zur Patientenregistrierung und Buchung.

Simble arbeitet normalerweise mit einer Organisation zusammen, um eine elektronische Lösung für einen Geschäftsprozess zu entwickeln, und entwickelt dann die Software. Es ist wichtig zu beachten, dass Simble bei vielen dieser Projekte nicht die Plattform besitzt, auf der sie arbeiten. Stattdessen hat Simble zuvor eine Plattform verwendet, die von Blink Mobile, einem anderen kleinen australischen Softwareunternehmen, entwickelt und besessen wurde. Simble hat eine Vereinbarung zur Nutzung der Plattform von Blink Mobile, aber es sieht nicht so aus, als wäre es exklusiv, was ein wenig besorgniserregend ist. 

Aus Anlagesicht ist das alles ziemlich unspektakulär. Ein großer Teil der Kunden von Simble in diesem Bereich scheinen gemeinnützige Organisationen und Regierungsorganisationen zu sein. Da ich zuvor Produkte an Kommunalverwaltungen verkauft habe, weiß ich aus Erfahrung, dass dies eine langsame, wenig inspirierende Plackerei mit Produkten sein kann, die kaum auf dem neuesten Stand der technologischen Entwicklung sind. Es ist auch eine Branche mit geringen Aussichten auf schnelles Wachstum, da wahrscheinlich jedes Unternehmen seine eigenen maßgeschneiderten Produkte haben möchte, die individuell entwickelt werden müssen.

Daher ist es vielleicht nicht überraschend, dass der Prospekt viel Zeit darauf verwendet, das Wachstumspotenzial der Simble Energy Platform zu fördern. Dies ist eine kürzlich entwickelte Plattform für Unternehmen, die ihren Energieverbrauch besser verwalten möchten. Neben der Überwachung des Energieverbrauchs ist die Plattform in der Lage, verschiedene Stromkreise und Geräte aus der Ferne ein- und auszuschalten, um von niedrigeren Energiepreisen zu profitieren, oder überschüssige Energie an das Netz zurückzuverkaufen, wenn die Preise steigen. Dies wird über eine Internet-of-Things-Hardwarelösung erreicht, die auf den entsprechenden Geräten und Maschinen vor Ort installiert werden muss. Simble erhält Einnahmen sowohl aus der Erstinstallation der Hardware als auch aus der monatlichen Abonnementgebühr für die Nutzung ihrer Software.

Während das Internet of Things-Element eine neue Entwicklung für das Unternehmen ist, bieten Simble und sein Vorgänger Acresta schon seit geraumer Zeit Energiemanagementdienste an. Sie können sich eine alte Fallstudie für CO2015-Überwachungsdienste ansehen, die Acresta Mitte XNUMX für Jurlique bereitgestellt hat .

Auf den ersten Blick scheint die Simble Energy Platform eine solide Geschäftsidee zu sein. In letzter Zeit liegt ein verstärkter Fokus auf der Variabilität des Energiebedarfs in den Netzen, und die Einführung intelligenter Zähler bringt erhebliche Einsparungen für Unternehmen, die in der Lage sind, ihren Energiebedarf an Zeiten mit geringer Auslastung anzupassen. Das Internet der Dinge-Element ist ebenfalls sehr sinnvoll, da es die Plattform von einem reinen Überwachungsdienst in einen Dienst verwandelt, der echte Einsparungen bieten kann.
Auf der negativen Seite sieht es nicht so aus, als wäre Simble das einzige Unternehmen, das in diesem Bereich tätig ist. Simble scheint sich für sein Energiemanagementgeschäft zunächst auf Großbritannien zu konzentrieren, und der Prospekt listet einige verschiedene Unternehmen auf, die bereits auf diesem Markt tätig sind. Noch besorgniserregender ist, dass IBM auch so aussieht, als würden sie eine anbieten ähnliche Lösung, mit einem Energieüberwachungs- und Internet-of-Things-Element. Eine der größten Befürchtungen für Tech-Start-ups ist, dass einige riesige Unternehmen anfangen, einen ähnlichen Service anzubieten, bevor sie in der Lage sind, so weit zu konkurrieren „Was passiert, wenn Google sich in Ihr Geschäft einmischt?“ ist eine Standardfrage, die Venture Capitalists stellen, wenn sie Start-ups interviewen. Obwohl IBM nicht ganz den Ruf von Google hat, in Branchen einzudringen und die Konkurrenz schnell zu zerstören, sind sie immer noch ein ziemlich beeindruckender Konkurrent für ein Unternehmen, das kaum in der Lage ist, 2 Millionen US-Dollar Umsatz pro Jahr zu erzielen.

Financials



Mitte Januar ist normalerweise eine ziemlich ruhige Zeit in der IPO-Welt. Es ist eine unangenehme Zeit, um aufzulisten, dass Sie etwa einen Monat später Ergebnisse für das Kalenderjahr 2018 einbeziehen könnten, aber so wie es aussieht, bleiben Sie mit Finanzinformationen zurück, die über sechs Monate alt sind. Dies ist ein besonderes Problem für den Börsengang von Simble, da eine pessimistische Interpretation ihrer Bilanz vom Juni 2017 darauf hindeutet, dass sie inzwischen bankrott sein könnten.


Im Juni 2017 hatte das Unternehmen nur 182,000 US-Dollar in bar, gegenüber 1,650,000 US-Dollar an Verbindlichkeiten, 309,000 US-Dollar an Verbindlichkeiten für Leistungen an Arbeitnehmer und knapp einer Million an unverdienten Einnahmen. Für ein Unternehmen mit negativen Netto-Cashflows in den sechs Monaten bis Juni 2017 von -951,000 US-Dollar ist dies eine ziemlich große Sorge. Deloitte scheint der gleichen Meinung gewesen zu sein, da sie bei der Unterzeichnung des Finanzberichts für das Halbjahr 16 und das Halbjahr 17 eine Erklärung mit Schwerpunkt auf die beunruhigende Position des Nettoumlaufvermögens abgegeben haben.



Aus Ertragssicht sieht es nicht viel besser aus. Unten ist der normalisierte Gewinn und Verlust für Simble aufgeführt, der sowohl Acresta- als auch Incipient-IT-Zahlen von vor der Fusion enthält.













Die Beschriftung ist etwas verwirrend, aber die ersten drei sind alle Kalenderjahre 2014-16, dann ist HY16 Juli-Dezember 2016 und HY17 ist Januar-Juni 2017. Dies liegt daran, dass das Geschäft kürzlich auf ein Dezember-Ende des Jahres umgestellt wurde. Es ist schwer, sich diese Tabelle anzusehen, da sie von 12-Monats-Perioden auf 6 Monate umschaltet. Durch Subtrahieren der HY16-Zahlen von den CY16s konnte ich die Zahlen für das erste Halbjahr 2016 berechnen, was mir 3 6-monatige Gewinn- und Verlustperioden ergab.


$000 Januar - Juni 2016 Juli - Dezember 2016 Januar - Juni 2017
Einnahmen  1,090 USD  $ 1,629  1,160 USD
Umsatzkosten -$340 -$810 -$ 359
Bruttogewinn  $ 751  819 $  $ 801
Anderes Einkommen  $ 300  455 $  $ 348
Betriebsaufwand  $ -  
Allgemeines und Verwaltung -$& nbsp; 2,243 - 1,823 $ - 1,637 $
Marketing -$164 -$359 -62 $
Gesamtgemeinkosten - 2,407 $ - 2,182 $ - 1,699 $
EBITDA - 1,355 $ -$909 -$ 550
Abschreibung und Amortisation -$366 -$407 -$ 462
EBIT - 1,721 $ - 1,316 $ - 1,012 $

Wie Sie sehen können, gab es einen negativen Umsatztrend von einem Höchststand von 2.9 Millionen US-Dollar im Jahr 2015 (oder 1.45 Millionen alle sechs Monate) auf nur 1.16 US-Dollar in den sechs Monaten bis Juni 2017. Der Prospekt erwähnt, dass das Geschäft derzeit abgeschlossen ist eine Umstrukturierungsphase vor der Notierung, und es scheint, dass sie noch kein großes Umsatzwachstum von ihrer neuen Energieplattform sehen werden. Interessant ist auch der Anstieg der Betriebskosten auf 2.2 Millionen US-Dollar in den sechs Monaten vor der Übernahme von Incipient IT und Acresta. Etwa 1 Million US-Dollar dieser Ausgaben stammen aus den gesetzlichen Konten von Simble. Dies scheint also zu bestätigen, dass Simble zu dieser Zeit etwas anderes tat, als sich nur auf den Kauf von Acresta und Incipient IT vorzubereiten. Besonders seltsam wird es, wenn man sich die Kapitalflussrechnungen weiter unten ansieht und sieht, dass das Unternehmen auch im zweiten Halbjahr 4.711 Entwicklungskosten in Höhe von 2016 Millionen US-Dollar aktiviert hat.











 Insgesamt bedeutet dies, dass das Unternehmen in 9 Monaten rund 12 Millionen US-Dollar für Betriebskosten und Softwareentwicklung ausgegeben hat, eine phänomenale Summe für ein Unternehmen dieser Größe. Dies scheint darauf hinzudeuten, dass das aktuelle Managementteam nicht gerade sparsam ist, was keine gute Nachricht ist, wenn man bedenkt, dass es nach der Börsennotierung weniger als 7 Millionen US-Dollar an Nettobarmitteln haben wird.

Bewertungstag




Simble machte in den sechs Monaten bis Juni 1.25 einen gesetzlichen Verlust vor Steuern von 2017 Millionen US-Dollar, sodass eine traditionelle Bewertungsmethode als Vielfaches des Gewinns nicht möglich sein wird. Stattdessen, wie es für SASS-Unternehmen Standard zu sein scheint, ist die wichtigste Metrik, die wir zur Bewertung des Unternehmens verwenden können, ein Vielfaches des Umsatzes.


Mit einer maximalen Marktkapitalisierung von 17.98 Millionen US-Dollar bewertet Simble seinen Börsengang mit dem 7.75-fachen des Umsatzes. Wenn Sie das Geld abziehen, das aufgebracht werden soll, beträgt der Wert vor dem Börsengang 10.48 Millionen US-Dollar oder das 4.52-fache des Umsatzes. Für ein SASS-Unternehmen ist das ziemlich vernünftig. Bigtincan, ein SASS-Unternehmen, in das ich investiert habe, das am unteren Ende der SASS-Bewertungen mit dem 6.6-Fachen des Umsatzes lag und jetzt über 50 % über seinem Börsenkurs liegt. Auf der negativen Seite notiert Registry Direct, ein weiteres SASS-Unternehmen, in das ich investiert habe, mit dem 31.7-Fachen des Umsatzes und wird jetzt etwa 40 % unter seinem Börsenkurs gehandelt. Was diese beiden Unternehmen jedoch hatten, was Simble nicht hat, ist ein beeindruckendes Umsatzwachstum. Letztendlich macht es nur Sinn, in ein Unternehmen zu investieren, das derzeit Geld verliert, weil Sie glauben, dass es schnell wachsen wird. Die Tatsache, dass Simble derzeit schrumpft, macht dies viel schwieriger zu verkaufen. Wenn sie lange genug warten konnten, um das tatsächliche Umsatzwachstum der Energiemanagement-Plattform zu zeigen, wäre die Bewertung viel überzeugender, aber ich denke, angesichts des schlechten Zustands ihrer Bilanz war ein Warten von sechs Monaten wahrscheinlich keine Option.



Urteil


Während zumindest die Idee der Simble Energy Management-Plattform überzeugend erscheint, gibt es zu diesem Zeitpunkt zu wenig tatsächliche Beweise für ein echtes Wachstum dieser Plattform, als dass ich eine Investition rechtfertigen könnte. Wenn sie in sechs Monaten ein gewisses Umsatzwachstum vorweisen können, könnte es sich lohnen, einige Aktien zu kaufen, selbst wenn Sie wesentlich mehr als 0.20 US-Dollar zahlen müssen, aber ohne dieses Wachstum scheint die Investition ein zu großes Glücksspiel zu sein. Ich werde auf etwas Überzeugenderes für meine erste Investition im Jahr 2018 warten.

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