Trotz der schwachen Kapitalzufuhrsaison war das Jahr 2023 ein gutes Jahr im Hinblick auf Unternehmen, die an der BSE und NSE notiert werden. Besonders die zweite Jahreshälfte war vielversprechend, da in diesem Jahr über 50 indische Unternehmen an die Börse kamen. Die Zahl ist zwar höher als im Jahr 2022 (40 Börsengänge), die gesamten eingeworbenen Mittel waren jedoch um 17 Prozent knapp.

Die Mittelbeschaffung durch einen Börsengang ist nicht für jeden eine praktikable Option. Aber einer der Spieler, der ein beeindruckendes Dalal-Debüt feierte, war der einheimische Drohnenhersteller ideaForge. Das 2007 gegründete Startup wurde mit einem Aufschlag von 94 Prozent auf BSE gelistet.

„Als wir ideaForge gründeten, hatten wir eine Vision davon, welche Art von Umgebung und Weltanschauung wir schaffen wollten. Und ich denke, dass es für uns das aufregendste Ergebnis ist, zu sehen, wie Drohnen in das tägliche Leben realer Menschen eingeführt werden“, sagte Ankit Mehta, Mitbegründer und CEO von ideaForge, während eines Kamingesprächs beim E Live x India Investment Forum 2023 von Entrepreneur India in Mumbai .

Mehta und seine Mitbegründer haben das Unternehmen zwar 2007 registriert, ihrer Idee jedoch bereits 2004 Flügel verliehen: „Als Student bauten wir unsere erste Drohne am IIT Bombay.“ Der Prototyp wurde mit seinem Auftritt im Film „2009 Idiots“ aus dem Jahr 3 zu einem Teil der indischen Popkultur.

„Zuerst wurden wir ignoriert und dann wurde uns der Zugang zum Luftraum auf der privaten Seite verweigert. Im Laufe der Jahre wurden wir immer stärker reguliert. Doch mit der Pandemie änderte sich alles. Wir haben erkannt, dass eine allgemeine Reduzierung des menschlichen Kontakts erforderlich ist. Und dieser Bedarf führte im Wesentlichen dazu, den Luftraum für Drohnen zu öffnen“, teilte er mit.

ideaForge ist eines der 333 UAV-Startups im Land. Laut Statista wird der indische Drohnenmarkt bis 2030 schätzungsweise fast 2.5 Billionen indische Rupien erreichen.

Wann entschied er also, dass es an der Zeit war, an die Börse zu gehen? „Die Wahl war sehr klar. Wir hatten ein nachhaltig profitables Geschäft. Wir mussten im Wesentlichen planen, was wir bis 2030 sein wollen und wo wir spielen müssen. Und um das zu erreichen, müssen wir heute die Investitionen tätigen, die über ausreichend Kapital verfügen müssen. Nachdem dies geklärt war, waren wir der Meinung, dass öffentliche Märkte angesichts unserer Rentabilität ein wünschenswerter Ort wären, um Zugang zum Kapital zu erhalten.“

Mehta teilt mit, dass sie für das Wachstumsziel des Unternehmens zwar die Möglichkeit hatten, privates Kapital zu beschaffen und keinen Investorendruck ausübten, am Ende aber an die Börse gingen: „Wenn man sich einmal dazu entschließt, den Weg zu gehen, fragt man nicht jeden, der will teilweise liquidieren.“

Welchen Rat möchten Sie angehenden Unternehmern geben? „Abhängig von der Zeit und dem Sektor, in dem Sie sich befinden, werden die Zeiten schwierig sein und es wird eine Zeit lang reibungslos verlaufen. Aber wenn Sie auf lange Sicht vorhaben, erleben Sie Zeiten, die herausfordernd sind, und in dieser Zeit wird vor allem Ihr Glaube an die Idee auf die Probe gestellt. Daher ist es auf der langen Reise wichtig, dies so zu tun, dass man nicht beim ersten Anzeichen von Schwierigkeiten aufgibt“, sagt Mehta. Er verfügt über ein fokussiertes und aufeinander abgestimmtes Team, das maßgeblich zum Erfolg beiträgt.

Er kommt zu dem Schluss, dass das Endziel eines Unternehmers letztendlich darin bestehen sollte, Gewinne zu erwirtschaften: „Die Idee sollte kein Forschungsprojekt sein, sondern die Umsetzung als Unternehmen.“