Der Umgang mit Scope-3-Emissionen der Kategorie 1 – den Emissionen, die aus gekauften Waren und Dienstleistungen entstehen – ist nicht nur eine Frage der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, sondern ein zentraler Bestandteil verantwortungsvoller Geschäftspraxis. Diese Kategorie hat einen langen Schatten und ist für den überwältigenden Großteil der Emissionen von Unternehmen wie Airbnb (96 %) und sogar Unternehmen mit umfangreichen Logistik- und Einzelhandelsaktivitäten wie IKEA (58 %) verantwortlich. Diese Situation stellt Beschaffungsteams an die Spitze des Klimaschutzes und zwingt sie, mit Nachhaltigkeitsabteilungen zusammenzuarbeiten, um die Emissionen von Lieferanten zu quantifizieren, typischerweise durch Berechnungen auf Kategorieebene, wie von angesehenen Gremien wie dem SBTI und dem GHG Protocol empfohlen.

Der erste Schritt: Festlegung einer Baseline

Auf den ersten Blick erscheint der Prozess direkt und überschaubar: Gesamtausgaben kategorisieren, entsprechende Emissionsfaktoren anwenden und schon hat man eine Ausgangslage. Diese Ausgangslage ist von entscheidender Bedeutung – sie wirft ein Licht auf die emissionsintensivsten Bereiche und schafft scheinbar die Voraussetzungen für gezielte und wirksame Interventionen. Wenn wir diese Kategorieberechnungen jedoch genauer untersuchen, treten mehrere wesentliche Probleme zu Tage:

1. Bedenken hinsichtlich der Genauigkeit und Aktualität: Häufig sind diese Kategorieberechnungen veraltet und stellen breite Durchschnittswerte dar, was zu einer verzerrten Wahrnehmung des tatsächlichen Emissionsszenarios führen kann.
2. Enge Reduktionswege: Bei einer strengen Bindung an die Ausgaben auf der Ebene einer Kategorie besteht die offensichtliche Methode zur Emissionsreduzierung einfach darin, die Ausgaben in diesen Kategorien zu senken. Dieser Ansatz kann übermäßig vereinfachend und sogar demoralisierend sein, insbesondere für Beschaffungsteams, die einen echten Unterschied bei den Klimaauswirkungen des Unternehmens bewirken möchten.

Die Suche nach perfekten Daten

Eine zusätzliche Ebene der Komplexität ist die bei manchen im Nachhaltigkeitsbereich vorherrschende Denkweise, bei der das Streben nach perfekten Daten unbeabsichtigt entschlossenes Handeln behindern kann. In einer Welt, in der im Kampf gegen den Klimawandel jeder Moment zählt, können wir uns den Luxus, auf perfekte Daten zu warten, kaum leisten.

Perfekte Daten verstehen

Der Goldstandard perfekter Daten würde es uns ermöglichen, den genauen CO2-Fußabdruck jedes gekauften Produkts zu bestimmen – eine gewaltige Aufgabe angesichts der großen Produktpalette und der komplizierten, ressourcenintensiven Natur von Lebenszyklusanalysen (LCAs).

Die Kluft überwinden

Diese Kluft stellt die gewaltige Kluft zwischen dem Streben nach entschlossenen Klimaschutzmaßnahmen und der gewaltigen Herausforderung dar, die detaillierten Daten zu sichern, die für die Steuerung solcher Maßnahmen erforderlich sind. Wie geht es also weiter?

Verfeinerung der Berechnung des Emissionsfaktors: Eine zweigleisige Strategie

1. Offengelegte Daten nutzen:Für Lieferanten, die ihren CO2-Fußabdruck veröffentlicht haben, kombinieren Sie diese Informationen mit ihren Umsatzdaten, um spezifische Emissionsfaktoren für jeden Lieferanten zu berechnen.
2. Standard-Emissionsfaktoren verbessern: Erkennen und beheben Sie die Grenzen allgemeiner Emissionsfaktoren. Integrieren Sie Anpassungen für Variablen wie Netzkohlenstoffintensität, Inflation, Steuern und Logistik, um sicherzustellen, dass die Berechnungen so genau und anwendbar wie möglich sind.

Überarbeitung der Berechnungsmethoden

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Kluft der Untätigkeit sicherlich gewaltige Hindernisse mit sich bringt, aber auch Chancen für kreative und pragmatische Lösungen bietet. Indem Beschaffungs- und Nachhaltigkeitsteams einen differenzierten Ansatz zur Berechnung des Emissionsfaktors verfolgen und angesichts unvollständiger Daten anpassungsfähig bleiben, können sie diese Kluft nicht nur überwinden, sondern sie auch in ein Sprungbrett für wirkungsvolle, datengesteuerte Klimaschutzmaßnahmen verwandeln.

Nehmen Sie Kontakt mit DitchCarbon auf, um herauszufinden, wie wir Ihnen helfen können, die Kluft zu überwinden!

• SEO-gestützte Content- und PR-Distribution. Holen Sie sich noch heute Verstärkung.
• PlatoData.Network Vertikale generative KI. Motiviere dich selbst. Hier zugreifen.
• PlatoAiStream. Web3-Intelligenz. Wissen verstärkt. Hier zugreifen.
• PlatoESG. Kohlenstoff, CleanTech, Energie, Umwelt, Solar, Abfallwirtschaft. Hier zugreifen.
• PlatoHealth. Informationen zu Biotechnologie und klinischen Studien. Hier zugreifen.
• Quelle: https://ditchcarbon.com/blog/opinion/closing-the-gap-practical-steps-for-meaningful-climate-action-in-procurement/