Startups und Einhörner sind das Schlagwort, seit wir dieser globalen Geschäftsbranche ausgesetzt sind. 

Während die Unternehmungen der entwickelten Länder in einem unübertroffenen Tempo expandierten, blieb Indien mit einer massiven technologischen Lücke zurück. 

Bedeutet das, dass Indien nicht das Talent für Geschäfte hatte? 

Es hat! Und es wäre nicht übertrieben zu sagen, dass Startups schon immer im Blut der Inder waren. Die Zivilisation des Industals und die Wiedergeburt der städtischen Zivilisation sind die größten Beispiele. [1]

Warum sind indische Startups damals nicht schneller vorangekommen?

Ich weiß, dass wir alle schnelles Wachstum wollen, aber was wäre, wenn ich Ihnen sagen würde, dass langsam und stetig das Rennen gewinnt. 

Nehmen wir das Beispiel eines Startups Doodhwala.  

Oh, das Startup, das als Revolution kam, um Milchmänner in Megastädten zu verbinden! 

Ja, aber letztendlich gescheitert! Weißt du, warum? 

Dieselbe Besessenheit von „schnellem Wachstum“ wurde zum Rezept für eine Katastrophe. Ein Startup, das mit einem riesigen Netzwerk von Milchmännern verbunden war, um frische Milch zu liefern, erstreckte sich bald über ganz Indien. 

Ja, jeder expandiert! Was stimmt damit nicht? 

Es geht um den Zeitpunkt. Sich nach und nach zu verzweigen, während man sein Fundament stark hält, ist der beste Weg. Aber Doodhwala schien sich mehr um den Überbau zu kümmern, ohne den Fuß zunächst an einer Stelle abzusetzen. [2]

Bedeutet das, dass Indien mit der Startup-Strategie richtig lag? 

Nicht völlig. Zustimmend, dass Indiens Wachstum im Bereich des Unternehmertums langsam und nachhaltig war, gibt es in der Vergangenheit immer noch viele Hindernisse, die nicht übersehen werden können. 

Was waren Sie? Lassen Sie uns diskutieren.

Förderung

Das Wichtigste von allem ist Förderung das funktioniert ähnlich wie Öl für einen Motor funktioniert. Es ist der wichtigste Aspekt, von dem der Grad der Expansion abhängt. So einfach es klingen mag, der Prozess ist kompliziert genug, um Gründer in einen ominösen Kreislauf von Alpträumen zu stürzen. 

Willst du die Angst dieser Alpträume erleben?

Nun, die Notlage indischer Startups vor 2016 reicht aus, um Ihnen eines zu geben. 

Früher wurden die meisten indischen Startups von Alibaba und Tencent finanziert. So riesige Firmen! Aber eine Reihe von Gesetzen wurden von ausländischen Direktinvestitionen auf den Weg gebracht, die Sicherheitsbedrohungen als Grund anführten. Wenn China ins Spiel kommt, tauchen zweifellos immer Sicherheitsbedenken auf. 

Und dieses Mal,

es tauchte in Form mehrerer behördlicher Genehmigungen für die Finanzierung auf.  [3]

Es senkte die Finanzierungsrate und machte Startups letztendlich zu einer riskanten Wette. Da die Gründer keine andere Wahl hatten, mussten sie Rohstoffe und Immobilienwerte aufs Spiel setzen. 

Lassen Sie uns nun sehen, was sonst noch zu dieser Gefahr beitrug. 

Besteuerung

Ich weiß, dass es heute irrelevant erscheinen mag, über hohe Steuern zu diskutieren, die aufstrebenden Startups auferlegt werden. Aber es war die Norm vor Initiativen wie „Make in India“.  

Früher holte die Bewertung von Startups daher oft eine hohe Besteuerung ein. Basierend auf ihrem prognostizierten Wachstum hat die Steuerabteilung Startups und Investoren unter das Steuerradar gestellt. 

Doch oft klafft zwischen dem prognostizierten und dem tatsächlichen Wachstum eine riesige Lücke – was zu einer ungerechtfertigten Erhöhung des Steuersatzes führt. [4]

Hmm, die Regierung schien den Druck ausgeglichen zu haben. 

Aber bevor Sie zu dem Schluss kommen, dass alles die Schuld der Regierung ist, lassen Sie uns versuchen zu verstehen, was den Kern dieses Problems ausmacht. [4]

Traditionelle Voreingenommenheit

Wir Inder hatten schon immer mehrere Vorurteile in Bezug auf Themen, die von Politik bis Religion reichen. Aber haben wir jemals die indische Denkweise in Bezug auf Startups beobachtet? 

Ein Ort, an dem Eltern die Karrierepläne in das Gehirn eines Kindes einbetten, noch bevor es ausgewachsene Individuen sind – Ein Startup würde uns fremd klingen. 

Startups passten nicht ganz in unser herkömmliches Rennen, um in die Top-1-%-Plätze zu kommen, die von Top-1-%-Colleges angeboten werden, und dann ein 7-stelliges Gehalt zu landen. Es war für so viele fehl am Platz, bis wir Erfolgsgeschichten von Zomato, Policy Bazaar, Byju's und so weiter hörten. 

Wann hat das Wachstum denn begonnen? 

Das Wachstum begann, als der damalige Premierminister Rajiv Gandhi NASSCOM in den 1980er Jahren ins Leben rief. Seitdem hat es eine Revolution für Startups in Indien ausgelöst. 

Nasscom – die Revolution 

Die Brücke zwischen verschiedenen Branchen schlagen, Nasscom hat die Rolle eines Katalysators bei der Verbindung der IT- und BPO-Branche gespielt. Mit verschiedenen Initiativen und Gipfeln hat NASSCOM den Unternehmergeist stark gefördert. 

Was waren also die Hauptmerkmale von NASSCOM?

NASSCOM wird als Handels- und Kammerorganisation der Tech-Industrie in Indien bezeichnet, deren Ziel es ist, das Unternehmertum zu fördern. Mit einer 10,000-Startup-Initiative wartet es mit folgenden Features auf: [5]

• Strukturierte Programme, die branchenübergreifend Wissenslücken schließen. 
• Verschiedene Veranstaltungen, um Fachexperten anzuziehen. 
• Nahtlose Integration von IT- und Nicht-IT-Bereichen für einen reibungslosen Betrieb 
• Durch Networking ermöglichte Fördermöglichkeiten

Aber folgte all dem nicht bald eine massive Rezession? 

Ja, wer kennt nicht diese ominöse Rezession, die Hunderte von Arbeitsplätzen kostet. Aber was wäre, wenn ich Ihnen sagen würde, dass die Rezession das Gegenteil von Startups bewirkt hat? 

Schockierend ist es!

Okay, bevor Sie das als absurd entlarven, lassen Sie mich Ihnen die Nachwirkungen der Großen Rezession erzählen. 

Die Große Rezession 

Haben Sie die Grüne Revolution aufmerksam verfolgt? 

Ich weiß, die Frage scheint hier fehl am Platz zu sein. 

Aber wenn Sie es genau verfolgt hätten, wüssten Sie es.

Als die USA und andere Länder Indien drohten, entweder den Krieg mit Pakistan zu beenden oder mit einem ernsthaften Mangel an Getreide konfrontiert zu werden, war dies der Zeitpunkt, an dem Indien beschloss, sich selbst zu versorgen. 

Ist es ihnen gelungen? 

Ja, als einer der größten Produzenten von Lebensmittelgetreide durch die entstanden Grüne Revolution. 

So hat uns die Geschichte gezeigt, dass Entbehrungen immer eine Ursache für Erfindungen sind. Gleiches gilt für Startups. 

Die Große Rezession 2008 war ein Sturm, der weltweit rund 34 Millionen Arbeitsplätze vernichtete. Aber erlaubte diesen Mitarbeitern auch, nach Alternativen zu suchen – Startups. 

Ein Vorteil der Rezession für Startups war ein Anstieg der Arbeitsmärkte. So könnten Startups das Humankapital problemlos zu wettbewerbsfähigen Preisen einsetzen. [6]

Aber noch einmal: All dies hätte kein großer Erfolg werden können, wenn dies nicht in die richtige Richtung gelenkt worden wäre. 

Und es wurde unerwartet durch die Regierungspläne getan. 

Eine ganze Reihe von Plänen 

Der derzeitige indische Premierminister hat mehrere Initiativen entwickelt, um den Unternehmergeist zu fördern. 

Während Initiativen wie die IT-Befreiung für drei aufeinanderfolgende Jahre das Eingehen von Risiken ermöglichten, ermöglichten Veranstaltungen und wettbewerbsbasierte Stipendien andererseits Ingenieur- und Managementstudenten, Gelder und Beteiligungen zu erhalten. [7]

Lassen Sie uns also mehr wissen,

Was sich als die wichtigsten unterstützenden Faktoren herausstellte. 

Internet

Das Aufkommen von KI, Blockchain, und andere Schnittstellen, hat es Unternehmen ermöglicht, ihre Reichweite zu maximieren und gleichzeitig ein gutes Kundenerlebnis zu ermöglichen. 

Das Internet hat auch die ganzheitliche Bildung revolutioniert, indem es die Technologie revolutioniert und die Arbeitskosten der Fakultät gesenkt hat. 

Jetzt können Sie mit einem Klick auf das Internet auf Videos in bester Qualität zugreifen und mehr über Markenmarketing erfahren, um Ihr Startup zu erweitern! Oder vielleicht können Sie einen grundlegenden Managementkurs machen, um die Führung für das Teamwachstum zu verbessern. 

So viel zu entdecken und so viel zu lernen! 

Der Talentpool 

Indiens IT-Sektor ist sprunghaft gewachsen. Die Regierung hat die besten Köpfe im ganzen Land aus Ingenieurs- und anderen Studiengängen mit mehreren Initiativen ausgestattet, darunter DBT, SBIRI usw. 

Und wenn wir über den Talentpool sprechen, wie können wir die Bio-Tech-Revolution nicht erwähnen? Der Grund für ihren Erfolg sind die Ressourcen, die es der Regierung ermöglichten, auf einen riesigen unerforschten Pool an Talenten zurückzugreifen. [8]

Reden wir also über die Regierungsinitiative. 

Regierungsschub

Die Regierungsinitiativen haben sich an allen Fronten für eine gründungsfreundliche Atmosphäre eingesetzt. 

Nachdem die Regierung die großen Probleme der hohen Besteuerung und der komplizierten Regulierung in Angriff genommen hat, hat sie sich zusammengetan, um die richtigen Initiativen zu ergreifen.  

Während Stufenplattform und NewGenIECD Um Jugendliche zum Unternehmertum zu befähigen, sind Initiativen wie Start-up und Make in India am besten darin, das Unternehmertum zu demokratisieren.

Und was ist mit den großen Hindernissen wie Steuern und Unterinvestitionen? 

Also! Auch dafür ist gesorgt. 

Von der rechtlichen Unterstützung bei einer Patentanmeldung bis hin zu Steuerbefreiungen bis zu drei Jahren zur Erleichterung der Finanzierung durch verschiedene Programme. Was brauchst du noch? [9]

Also, was liegt vor uns? 

Also! Es liegt noch viel mehr vor uns. 

Nach den jüngsten Informationen von MHA, Mehr als 6 Bürger haben ihre Staatsbürgerschaft auf der Suche nach besseren Möglichkeiten anderswo aufgegeben. [10]

Dieser Braindrain muss aufhören. Es behindert nicht nur den Fortschritt Indiens, sondern macht es auch indianischEs ist anfälliger für beispiellose Treffer in diesen Ländern, einschließlich Epidemien oder politischer Unruhen. 

Die Ukraine war der herzzerreißendste Fall für eine sofortige Reform des Bildungssystems. 

Und wie wir wissen, war eine ganzheitliche Bildung schon immer ein Wegbereiter für Unternehmertum. Daher obliegt es den Regierungen, diese Bildung und Sensibilisierung für alle zugänglich zu machen – über die demografische Grenze hinweg. 

Während also die Regierung bereit ist, das autarke Image Indiens zu verkünden, liegt auch eine gewisse Verantwortung bei uns. 

Und das ist „Um schneller Fehler zu machen.“