Die Branche präsentiert Karrierevorteile während der National Apprenticeship Week

Die Branche kam diese Woche zusammen, um im Rahmen der National Apprenticeship Week die vielen Möglichkeiten vorzustellen, die Karrieren in der Automobilindustrie bieten. Ziel war es, den positiven Einfluss aufzuzeigen, den Lehrlingsausbildungen nicht nur auf den Einzelnen, sondern auch auf die Unternehmen selbst und die Gesamtwirtschaft haben können.

Es gab auch gute Nachrichten: Die Zahlen zeigten, dass im letzten Studienjahr ein deutlicher Anstieg der Ausbildungsplätze in der Automobilbranche zu verzeichnen war. Das IMI meldete den höchsten Zustrom neuer Einschreibungen seit der Zeit vor COVID-19, mit einem Anstieg von 9 % im Vergleich zum vorangegangenen Studienjahr.

Emma Carrigy, Forschungsmanagerin des IMI, sagte, eine jüngste Analyse zeige eine wachsende Attraktivität für Automobilstudien, möglicherweise angeheizt durch die wachsende Verbreitung fortschrittlicher Technologien wie ADAS und Elektrofahrzeuge.

„Besonders interessant“, sagte sie, „ist der spürbare Anstieg der Lehrlingsausbildungen auf mittlerem Niveau, der möglicherweise einen wachsenden Bedarf an Grundkompetenzen und Einstiegsqualifikationen widerspiegelt und möglicherweise als Einstieg in eine weiterführende Ausbildung dient oder den aktuellen Anforderungen des Arbeitsmarktes gerecht wird.“ .“

IMI-Daten zeigten auch einen erheblichen Anstieg der Zahl der unter 19-Jährigen, die eine Kfz-Ausbildung beginnen, und stellen damit die jüngste Kohorte in diesem Bereich in den letzten sechs Jahren dar, was das Ergebnis gezielter Outreach-Bemühungen zur Einbindung jüngerer Menschen widerspiegelt.

„Im Vergleich zu anderen Sektoren verzeichnet die Automobilbranche den zehnthöchsten prozentualen Anstieg, was eine äußerst positive Nachricht für einen Bereich ist, der mit einem erheblichen Fachkräftemangel zu kämpfen hat“, fügte Carigny hinzu.

Kampagnen

Auch die National Franchised Dealers Association (NFDA) feiert die Woche mit ihrer Beschäftigungsinitiative „Drive My Career“. Mit dem Schwerpunkt, die unschätzbaren Beiträge von Auszubildenden im Automobileinzelhandel hervorzuheben, hat die NFDA anlässlich der Veranstaltung zwei Kampagnen gestartet.

Die erste Kampagne, #DMCApprenticetakeover, ermutigt NFDA-Mitglieder, die Erfolgsgeschichten ihrer Auszubildenden im Laufe der Woche zu teilen. Drive My Career wird diese Geschichten erneut teilen, die Vielfalt der Talente und die Inklusivität innerhalb der Branche hervorheben und gleichzeitig wertvolle Einblicke und Orientierungshilfen für potenzielle Arbeitssuchende bieten, die sich auf ihre Karrierereise begeben.

In Zusammenarbeit mit dem Automotive 30% Club unterstreicht die zweite Kampagne der NFDA, #MyApprenticeshipStory, die Bedeutung einer vielfältigen Vertretung, indem sie den Austausch von Geschichten aktueller und ehemaliger weiblicher Auszubildender fördert. Durch die Hervorhebung dieser Vorbilder zielt die Kampagne darauf ab, sowohl junge Männer als auch Frauen zu inspirieren, Geschlechterstereotypen in Frage zu stellen und ein integratives Umfeld innerhalb der Branche zu fördern.

Sue Robinson, Geschäftsführerin der NFDA, sagte: „Durch Drive My Career arbeitet die NFDA unermüdlich daran, die Wahrnehmung der Branche durch junge Menschen neu zu gestalten. Unser Ziel ist es, sie über die vielfältigen Möglichkeiten zu informieren und den Automobilhandel als erfüllenden Karriereweg hervorzuheben. Durch die Zusammenarbeit mit unseren Mitgliedern wollen wir gemeinsam das Wachstum der Automobilbranche vorantreiben.

„Diese beiden Kampagnen sollen das Bewusstsein für die National Apprenticeship Week schärfen und eine sinnvolle Feier dieses wichtigen Anlasses gewährleisten und gleichzeitig die Entwicklung einer dynamischen und integrativen Belegschaft unterstützen.“

Arbeit bleibt

Es bleibt jedoch noch viel zu tun, um die jüngsten Gewinne aufrechtzuerhalten. Die Independent Garage Association (IGA) beispielsweise drängt darauf, im kommenden Frühjahrshaushalt im nächsten Monat überschüssige Mittel für die Ausbildung von Technikern bereitzustellen, bevor ihre Mitglieder ihre Geschäfte aufgeben.

Seit der Einführung der Lehrlingsabgabe im Jahr 2017 wurde festgestellt, dass die Zahl der Lehrlingsanmeldungen drastisch zurückgegangen ist, was durch die unzureichende Finanzierung der Ausbildung noch verstärkt wird, was zu einem Rückgang der Neuanmeldungen von Lehrlingsausbildungen für leichte Fahrzeuge der Stufen 39 und 2 um 3 % geführt hat.

Um dieses Problem anzugehen, schlägt die IGA vor, finanzielle Anreize aus ungenutzten Levy-Mitteln für Personen ab 19 Jahren anzubieten, die derzeit nicht beschäftigt sind, sich nicht in Ausbildung befinden oder eine Ausbildung absolvieren, was Stuart James, Geschäftsführer der IGA, als Chance für die Regierung bezeichnete Hilfe zu leisten.

Neben der Forderung nach einer Reform der Lehrlingsabgabe ist auch die Behebung des Fachkräftemangels eine der Hauptprioritäten der NFDA-Haushaltsvorlage.

„Der bevorstehende Frühjahrshaushalt im März dürfte das letzte große Haushaltsereignis sein, bevor in diesem Jahr Parlamentswahlen anberaumt werden. Dies bietet der Regierung eine wichtige Gelegenheit, sich die Anliegen der Automobilhändler anzuhören und ihre Vision für die Zukunft des Sektors darzulegen“, sagte Robinson.

Steve Eagell-Gruppe

Das diesjährige Thema des NAW lautete „Fähigkeiten fürs Leben“ und zielte darauf ab, zu reflektieren, wie die Unterstützung, Ausbildung und praktische Erfahrung, die durch Lehrlingsausbildungen vermittelt werden, zur lebenslangen Kompetenzentwicklung beitragen. Die Steven Eagell Group engagierte sich aktiv für dieses Thema und beleuchtete die Erfolgsgeschichten aktueller und ehemaliger Auszubildender sowie die vielen Vorteile, die ihr die Ausbildung als Arbeitgeber bot.

Im Laufe der Woche bietet der Blog des Unternehmens eine Reihe von Frage-und-Antwort-Runden mit aktuellen und ehemaligen Auszubildenden aus verschiedenen Abteilungen an und bietet Einblicke in ihre Ausbildungswege mit Inhalten, die auf seinen Social-Media-Plattformen veröffentlicht werden.

Die Steven Eagell Group bietet Ausbildungsplätze für verschiedene Rollen und Abteilungen an, sowohl am Hauptsitz in Milton Keynes als auch bei ihren Händlern, darunter Techniker-, Service-, Ersatzteil-, Finanz-, Marketing- und Personalpositionen, und erweitert nun ihre Ausbildungsmöglichkeiten in ihrem Kundenkontaktzentrum.

Durch die enge Zusammenarbeit mit den örtlichen Schulen und Hochschulen an den Standorten der Toyota- und Lexus-Zentren profitieren die Auszubildenden der Händlergruppe von einer umfassenden Ausbildung am Arbeitsplatz sowie einem umfassenden Vergütungs- und Leistungspaket.

Steven Eagell, CEO, sagte: „Seit wir begonnen haben, Lehrstellen anzubieten, hat unser Unternehmen erheblich von den Fähigkeiten, dem Enthusiasmus und der Innovation profitiert, die Auszubildende in unser Unternehmen einbringen, und wir freuen uns darauf, unser Angebot auf mehr Rollen als je zuvor zu erweitern.“

Schwanenweg

Im Laufe dieser Woche stellt Swansway auf seinen LinkedIn- und Facebook-Karriereseiten auch Erfolgsgeschichten früherer und aktueller Auszubildender vor und informiert über Möglichkeiten in kreativen, technischen, mathematischen und anderen Bereichen wie digitalem Marketing.

Lucas Rydings, ein Auszubildender für digitales Marketing bei Escalla, arbeitet im Marketingteam von Swansway und verbringt dort fünf Wochen damit, Fähigkeiten zu entwickeln, und eine Woche bei Escalla, wo er seine Erkenntnisse teilt.

Rückblickend auf seine ersten vier Monate als Automobillehrling sagte Lucas: „Es war faszinierend, die verschiedenen Facetten des digitalen Marketings zu erkunden. Das Verständnis der Nuancen jeder Rolle hilft mir dabei, meinen Karriereweg zu planen.“

Ein Beispiel ist Sam Booth, der zum Leiter der Geschäftstätigkeit bei Crewe SEAT befördert wurde, was das Potenzial für berufliches Wachstum bereits zu Beginn seiner Ausbildung verdeutlicht.

Lehrstellen bei Swansway bieten praktische Erfahrung, die für die Karriereentwicklung von entscheidender Bedeutung ist, sagt Personalberaterin Carley Farrington. Sie ist davon überzeugt, dass Lehrstellen den Einzelnen außergewöhnlich gut auf die Arbeit vorbereiten, indem sie in reale Szenarien eintauchen, und häufig anerkannte Qualifikationen von Marken wie JLR und der VAG-Gruppe bieten.

David Smyth, ein Direktor von Swansway, erklärte, dass Swansway stolz auf unsere berufliche Weiterentwicklung ist und darauf, seinen Mitarbeitern dabei zu helfen, ihre Karriere zu maximieren: „Sam ist ein Beispiel von vielen, die diese Chance ergriffen und genutzt haben, oft mit dem Beginn einer Ausbildung.“ .“

Hendy-Gruppe

Die Hendy Group nutzte auch die Gelegenheit der National Apprenticeship Week, um den prestigeträchtigen Titel zu verleihen Lehrling des Jahres nach Ollie Clayton Er ist der erste Vertriebslehrling des Unternehmens und hat in den letzten 18 Monaten seit seinem Eintritt in die Niederlassung in Portsmouth außergewöhnliche Leistungen erbracht.

In den letzten Jahren hat die Hendy Group ihr Ausbildungsangebot diversifiziert und umfasst neben den traditionellen Technikerausbildungen auch verschiedene Rollen, darunter Marketing, Betriebswirtschaft und Vertrieb. Derzeit sind im gesamten Unternehmen 65 Auszubildende beschäftigt, 19 werden dieses Jahr ihren Abschluss machen.

Sarah Martyn, Leiterin für Personal- und Organisationsentwicklung bei Hendy, sagte: „In unsere zukünftigen Talente zu investieren, ist der Schlüssel zur langfristigen Nachhaltigkeit und zum Wachstum unseres Unternehmens. Wir suchen Auszubildende, die wirklich Karriere machen wollen und setzen uns dafür ein.“

„Auszubildende bringen frische Ideen mit und tragen durch ihr Engagement für die Weiterentwicklung zum Erfolg unserer Teams bei. Sie sind der Schlüssel zu unserer Investition in zukünftige Talente und schließen die Qualifikationslücke, die wir branchenweit sehen.“

Jardine Motors Gruppe

Das Alter scheint kein Hindernis für die Karrierechancen zu sein, die eine Ausbildung bietet.

Ein typisches Beispiel ist Gary Byrne, der im Jahr 40 seinen 2020. Geburtstag als Vertriebsspezialist beim Oldham Audi der Jardine Motor Group feierte, weil er glaubte, dass ihm die Chance, sein Mathematik- und Englisch-GCSE-Studium zu sichern, entgangen war und er eine formelle Ausbildung hinter sich hatte.

Doch in nur vier Jahren steht Gary kurz davor, seine Ausbildung zum Teamleiter der Stufe 3 beim Anbieter Realise abzuschließen. Er hat nicht nur das Äquivalent eines GCSE in Mathematik und Englisch erreicht, sondern er hat auch bereits seinen nächsten Bildungsmeilenstein im Auge.

Auch wenn es nicht der Weg war, den er sich für seine Vierziger vorgestellt hatte, bestätigt Gary die lohnende Erfahrung und ist Jardine dankbar für die Gelegenheit, die perfekt zu seiner aktuellen Rolle und seinen zukünftigen Ambitionen passt.

Da sich Gary dem Abschluss seiner Ausbildung nähert, plant er nun den Beginn seiner Level-5-Qualifikation mit dem Ziel, bis zu seinem 50. Lebensjahr Unternehmensleiter zu werden.

Ferrari Großbritannien

Mittlerweile öffnen in Großbritannien ansässige Ferrari-Händler ihre Werkstatttüren, um eine Reihe von Veranstaltungen am Tag der offenen Tür auszurichten und jungen Menschen die Möglichkeit zu geben, etwas über die modernste Ferrari-Technologie zu lernen

Die Investition von Ferrari North Europe in seine Ausbildungseinrichtungen beläuft sich auf über 500,000 £ und beinhaltet die Zusage seiner britischen Händler, mindestens einen Auszubildenden für die Dauer des zwei- bis dreijährigen Ausbildungsprogramms einzustellen.

Den Auszubildenden steht eine eigene Werkstatt mit Werkzeugen und Geräten im Wert von über 20,000 £ zur Verfügung, in der sie eine praktische Schulung für die Wartung und Instandhaltung von Ferrari-Fahrzeugen erhalten.

Seit dem Start des Ferrari North Europe Apprenticeship-Programms im August 2011 wurden dort über 120 Menschen erfolgreich ausgebildet und haben ihre Karriere aufgebaut.

Kia Deutschland

In der National Apprenticeship Week eröffnete Paul Philpott, CEO von Kia UK, außerdem die brandneue Kia Academy, die den Lernenden grundlegende MINT-Kenntnisse vermittelt, die für die Automobilindustrie erforderlich sind.

Die Akademie befindet sich in einer eigens dafür errichteten 40,000 Quadratmeter großen Anlage in Derby und konzentriert sich auf die Fortbildung im Bereich Elektrotechnik, um Auszubildende und erwachsene Lernende weiterzubilden und die Führungsqualitäten von Technikern zu fördern.

Ziel der hochmodernen Kia Academy unter der Leitung von Skillnet ist es, Auszubildenden und erwachsenen Lernenden über Kia Apprenticeships diese wichtigen Fähigkeiten zu vermitteln. Kia nutzt soziale Medien, um seine Möglichkeiten zu bewerben und die Vorteile des Programms während der Woche zu präsentieren.

Philpott betonte die Rolle der Akademie bei der Ausbildung zukünftiger Branchenführer und Kias Engagement für technische Ausbildung und Lehrlingsausbildung.

„Während die Automobilindustrie voranschreitet und dabei die Elektrifizierung im Mittelpunkt steht, betonen wir weiterhin die Bedeutung der technischen Ausbildung und Lehrlingsausbildung. Diese Studenten werden die Branchenführer der Zukunft sein und das Rückgrat von Kia bilden.“

Bentley-Motoren

Bentley Motors nutzte die National Apprenticeship Week auch zum Start seines mit Spannung erwarteten Ausbildungsprogramms und bot im Rahmen seiner ehrgeizigen Beyond38-Strategie 100 offene Stellen für Bewerbungen an.

Erfolgreiche Kandidaten werden zusammen mit über 4,000 Kollegen in der „Dream Factory“ in Crewe arbeiten, die bis 2030 die ausschließliche Produktion von Elektrofahrzeugen anstrebt.

Die verfügbaren Rollen konzentrieren sich in erster Linie auf Elektrotechnik, digitale Software und Projektmanagement und reichen von Level 2 bis Level 6 in verschiedenen Abteilungen wie Fertigung, Technik, Qualität, Einkauf, Personalwesen, IT und Finanzen.

Dr. Karen Lange, Vorstandsmitglied für Personalwesen, sagte: „Bei der Umsetzung unserer Beyond100-Strategie sind frische Ideen, vielfältige Perspektiven und innovative Fähigkeiten von entscheidender Bedeutung, und diese Rekruten haben die Möglichkeit, zu unseren Ambitionen beizutragen und gleichzeitig unsere Zukunft zu gestalten.“ Wir behaupten unsere Position an der Spitze von Innovation und nachhaltiger Luxusmobilität.“

Emily Ruscoe, eine Auszubildende für Karosserie- und Verkleidungstechnik, berichtet von ihren Erfahrungen: „Als Auszubildende bei Bentley wird man nicht nur respektiert, sondern von Anfang an auch mit Verantwortung betraut, sodass man sich wie ein geschätztes Teammitglied fühlt.“

Nissan

Nissan öffnete außerdem die Türen seines technischen Zentrums für 150 lokale Studenten im Rahmen eines „Driving Innovation“-Workshops, der einen Einblick in MINT-Berufe geben und aufstrebende Talente fördern sollte.

Ziel der Initiative, die am 5. Februar in Cranfield stattfand, war es, die nächste Generation von Ingenieuren zu inspirieren, indem man ihnen einen exklusiven Einblick in die Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen von Nissan und den Prozess hinter der Technologieentwicklung gewährte.

Den Schülern wurden die neuesten europäischen Modelle – Qashqai, JUKE und LEAF – vorgestellt, die alle in Cranfield gefertigt wurden, während in praktischen Workshops Materialstärke und strukturelle Integrität demonstriert und die Rolle von Getrieben und Antriebssträngen für die Fahrzeugleistung und Kraftstoffeffizienz demonstriert wurden.

Yuri Rodrigues, Regionalvizepräsident von Nissan AMIEO, betonte die Bedeutung des Tages: „Da wir uns bewusst sind, dass Vielfalt im MINT-Bereich zu einer innovativeren und integrativeren Zukunft beiträgt, war es uns eine Freude, unsere Türen für junge Köpfe zu öffnen und ihnen eine praktische Möglichkeit zu bieten.“ auf Erfahrung, um Neugier für die Automobilwelt zu wecken.“