Wie wir alle gesehen haben, bringt die moderne Welt täglich mehr Herausforderungen mit sich. Erst COVID-19 zwang Unternehmen, digital zu denken und alle Arbeitsprozesse in einen Remote-Modus zu versetzen. Neben den Herausforderungen werden die Verbraucher auch engagierter und digitaler. Daher suchen Organisationen nach den besten Wegen, um ihre Ziele und Kunden im Jahr 2022 zufrieden zu stellen.
Genauer gesagt sollte diese Aufgabe von der Personalabteilung übernommen werden, die immer über die neuesten Trends informiert sein sollte, um das Engagement und die Loyalität der Mitarbeiter zu erhalten und einen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen. Die Geschwindigkeit dieser Welt ist jedoch immens, sodass es manchmal schwierig sein kann, mit Marktveränderungen Schritt zu halten. Wir haben diesen Leitfaden kuratiert, um der Personalabteilung dabei zu helfen, Trends zu finden, die sie im Jahr 2022 berücksichtigen können.
- Hybridarbeit
Im Juni 2020 wurde unter 127 Unternehmen eine Umfrage durchgeführt, um herauszufinden, welche Pläne für Post-COVID-Arbeitsplätze bestehen. Diese Umfrage ergab, dass 47 % der befragten Unternehmen ihren Mitarbeitern auch nach dem Ende der Pandemie weiterhin erlauben werden, aus der Ferne zu arbeiten. Die andere Hälfte (43 % der Unternehmen) bietet flexible Arbeitszeiten, sodass die Arbeitnehmer wählen können, wo und wann sie arbeiten möchten.
So sind wir in die Ära der hybriden Arbeit eingetreten. Und das ist einer der heißesten Trends im HR-Bereich, denn die meisten modernen Mitarbeiter finden es sehr bequem und möchten nicht mehr den ganzen Tag im Büro sitzen.
Beispielsweise bot Hubspot, ein weltweit bekannter Anbieter von Vertriebs- und Marketingsoftware, seinen Mitarbeitern drei Optionen nach ihrem Geschmack an: @home, @office und @flex. Jetzt können Arbeitnehmer wählen, wann sie ins Büro gehen möchten, an welchen Tagen sie besser zu Hause oder im Café bleiben oder wie sie ihre Arbeitsabläufe kombinieren möchten. Dies stärkt nicht nur die Mitarbeiterbindung, sondern verbessert auch das allgemeine Wohlbefinden.
- Qualifizierung
Weiterbildungskurse und -aktivitäten sind in die HR-Trends eingegangen. Daher begannen die meisten Unternehmen, spezialisierte Produkte zu verwenden, wie z Plattform zur Mitarbeiterverwaltung, für diesen Zweck und andere Vorteile, die diese Apps bieten. Eine von Udemy durchgeführte Umfrage ergab, dass die Weiterbildungsnachfrage vor zwei Jahren auf satte 38 % gestiegen ist und in den kommenden Jahren scheinbar nicht aufhört.
Dies ist zu einem heißen HR-Trend geworden, da Upskilling einen nachhaltigen und schlanken Ansatz zur Entwicklung der Belegschaft darstellt. Weiterbildungsaktivitäten ermöglichen es HR-Teams, Mitarbeiter zu halten und die Arbeitsmoral zu steigern, während gleichzeitig die Kosten für die Rekrutierung und Einarbeitung neuer Kandidaten gesenkt werden.
Das vergangene Jahr war für die meisten Unternehmen schwierig. Es brachte uns Herausforderungen wie eine erhöhte Zahl von Krankenständen, den Übergang zur Telearbeit, einen hart umkämpften Markt für Mitarbeiter und mehr. Die Umsetzung von Weiterbildungsmaßnahmen ist der beste Weg, um in diesen Marktturbulenzen stark und flexibel zu bleiben.
- Mitarbeitererlebnis neu definiert
Die COVID-19-Krise hat die Art und Weise verändert, wie Unternehmen über ihre Employee Experience denken. Da Einschränkungen viele Probleme in jeden Arbeitsablauf gebracht haben, ziehen Unternehmen heute in den meisten Fällen Anpassungsfähigkeit und Soft Skills über Hard Skills. Eine aktuelle Studie von McKinsey besagt, dass sich Unternehmen im Jahr 2022 darauf konzentrieren werden, eine starke Führung und ein Gefühl des Vertrauens auf dem Arbeitsmarkt aufzubauen. Dies liegt daran, dass die Menschen jetzt nach einem vertrauenswürdigen Arbeitsplatz mit einer einheitlichen Denkweise suchen, um ihre Sicherheit und Arbeit in Fällen wie COVID zu gewährleisten.
Die neu definierte Mitarbeitererfahrung ist einer der heißesten Trends im Jahr 2022 und darüber hinaus. Dazu gehören auch Engagement-Methoden und Leistungspakete. Erstens konzentrieren sich Unternehmen jetzt auf ein besseres Wohlbefinden der Mitarbeiter und Vorteile, die sie anbieten können, um ihre Motivation und Produktivität zu steigern. Die Hartford's Future of Benefits Study berichtete, dass moderne Arbeitnehmer zunehmend an Vergünstigungen wie bezahlter Freizeit (52 %), Krankenversicherung (48 %), Vergütung für Sport (44 %) und Mitarbeiterhilfsprogrammen (56 %) interessiert sind als psychiatrische Dienste (51 %).
Darüber hinaus ist einer der Schlüsselfaktoren, die darüber entscheiden, ob der Kandidat das Stellenangebot erhält, seine Erfahrung mit Online-Meetings. Wenn der Kandidat nicht bereit ist, unter Remote-Bedingungen zu arbeiten, und wenig Erfahrung mit diesem Arbeitsablauf hat, hat er wenig oder keine Chance, den Job zu bekommen.
- Vielfalt, Gerechtigkeit & Inklusion
Vor zwei Jahren stieg die Anzahl der Suchanfragen zu Workforce Diversity Insights um 74 % im Vergleich zu 2019. Moderne Unternehmen wissen, wie wichtig vielfältige Teams für Innovationen, Rentabilität, Kundenbindungsrate und das allgemeine Wohlbefinden des Teams sind. Genauer gesagt, Unternehmen mit einer sehr vielfältigen Belegschaft gaben bis zu 19 % höhere Einnahmen zu als Unternehmen mit geringer Diversität.
Diversity, Equity & Inclusion ist auch als DEI bekannt. Die wichtigsten HR-Trends zu allen drei Punkten sind:
Neu definierte Einstellungsstrategie
Die richtige Einstellung ist der wichtigste Schritt auf dem Weg zu einer vielfältigen Belegschaft. Diversity Sourcing, blinde Einstellungsprozesse und datengesteuerte Entscheidungen sind mehrere Einstellungstechniken, die Personalvermittlern helfen, diversifizierte Teams aufzubauen.
NI-Rechner
Da immer mehr Unternehmen bestrebt sind, interne Teams zu bilden, anstatt Freiberufler einzustellen, müssen sie darüber nachdenken Berechnung der Arbeitgeber NI. Glücklicherweise gibt es einige Plattformen, die es den Personalabteilungen ermöglichen, dies viel einfacher als manuell zu tun und weniger zeitaufwändige Arbeit zu gewährleisten.
Bildungsinitiativen
Es ist erwähnenswert, dass moderne Arbeitnehmer, insbesondere Arbeitnehmer der Generation Z, sich mehr als je zuvor auf ihre Selbstentwicklung konzentrieren. Wenn Ihr HR-Team motivierte und talentierte Mitarbeiter einstellen möchte, muss Ihr Unternehmen verschiedene Bildungsaktivitäten nach ihrem Geschmack anbieten.
Analytik und Verantwortlichkeit
Analysetools sind eine ausgezeichnete Wahl, um SMARTe Diversity-Ziele festzulegen, die Rekrutierungsbemühungen zu überprüfen und einen integrativen Arbeitsplatz zu gewährleisten. HR-Teams können jetzt automatisierte Diversity-Tools verwenden, um Diversity-Verhältnisse innerhalb der Organisation einfach zu ermitteln und mit wertvollen Daten Verbesserungsmöglichkeiten zu eröffnen.
Abschließende Überlegungen
Aufgrund vieler Marktveränderungen sollten Unternehmen immer nach neuen Trends Ausschau halten, um ihre internen und damit auch externen Prozesse zu verbessern. Da das Fundament des Unternehmens die Personalabteilung ist, sollten diese Teams die ersten sein, die neue Methoden anwenden sollten, um andere Mitarbeiter und ihre Arbeit zu unterstützen. Dieser Artikel zeigt Ihnen die heißesten Trends im Jahr 2022 und weitere, die HRs berücksichtigen können.
Quelle: Plato Data Intelligence: Platodata.ai
