Der IWF glaubt, dass digitale Währungen der Zentralbanken (CBDCs) das Potenzial haben, Bargeld im Währungssystem der Welt letztendlich zu ersetzen, so die Geschäftsführerin der Aufsichtsbehörde Kristalina Georgieva.

Georgieva machte die Aussage während eines Grundsatzrede beim Singapore Fintech Festival am 15. November. In ihrer Rede wurden die Fortschritte und Herausforderungen bei der Einführung von CBDCs sowie die Bedeutung grenzüberschreitender Zahlungsplattformen hervorgehoben.

Laut dem Regisseur:

„CBDCs können Bargeld ersetzen, dessen Verteilung in Inselwirtschaften kostspielig ist. Sie können in fortgeschritteneren Volkswirtschaften Widerstandskraft bieten. Und sie können die finanzielle Inklusion dort verbessern, wo nur wenige ein Bankkonto haben.“

CBDC-Einführung

Georgieva sagte, dass das weltweite Interesse an CBDCs zunehme und etwa 60 % der Länder diese digitalen Währungen erforschten. Sie fügte hinzu, dass CBDCs unzählige Vorteile für das Währungssystem mit sich bringen, darunter einen kostengünstigen Bargeldersatz, eine verbesserte finanzielle Widerstandsfähigkeit und eine verbesserte finanzielle Inklusion, insbesondere in Volkswirtschaften, in denen traditionelle Bankdienstleistungen begrenzt sind.

Trotz der vielversprechenden Entwicklungen betonte Georgieva, dass sich die Einführung von CBDCs noch in einem frühen Stadium befinde, und räumte ein, dass es potenzielle Herausforderungen und Kritik geben könnte. Sie ermutigte die Länder, weiterhin offen für den Einsatz von CBDCs in der Zukunft zu sein, und betonte, dass der öffentliche Sektor die Vorbereitungen für deren mögliche Umsetzung fortsetzen müsse.

In ihrer Keynote betonte sie die Rolle von CBDCs bei der Erleichterung grenzüberschreitender Zahlungen, einem Prozess, der derzeit durch langsame Geschwindigkeiten, hohe Kosten und begrenzte Verfügbarkeit beeinträchtigt wird. Sie sagte, der IWF und die Weltbank planen, einen gemeinsamen Plan zur Kapazitätsentwicklung für Länder zu veröffentlichen, die die Effizienz grenzüberschreitender Zahlungen verbessern wollen.

Darüber hinaus betonte sie die potenzielle Verstärkung der CBDC-Vorteile durch Fortschritte in der künstlichen Intelligenz (KI). Sie sagte, dass KI, wenn sie umsichtig gehandhabt wird, zu einer schnellen, genauen Kreditwürdigkeitsprüfung und personalisierten Unterstützung für Personen mit geringer Finanzkompetenz beitragen könnte.

Georgieva betonte die Notwendigkeit, der Privatsphäre, der Datensicherheit und der Vermeidung eingebetteter Vorurteile Priorität einzuräumen, um einen verantwortungsvollen Einsatz von KI sicherzustellen.

Öffentlich-private Zusammenarbeit

Georgieva würdigte die Vielzahl von Akteuren, die grenzüberschreitende Plattformen erkunden, und betonte die Bedeutung der Beratung durch den öffentlichen Sektor, ohne private Initiativen zu verdrängen.

Sie schlug vor, aus politischer Sicht wünschenswerte Eigenschaften grenzüberschreitender Plattformen festzulegen, einschließlich der Verwaltung von Kapitalströmen und gemeinsamer Regeln zur Bekämpfung von Geldwäsche und Datenschutz.

Georgieva sagte, dass der Privatsektor eine entscheidende Rolle für den Erfolg von CBDCs spielen werde, und forderte Fintech-Führungskräfte und -Entwickler auf, zum Onboarding von Händlern für die CBDC-Akzeptanz beizutragen. Sie forderte außerdem die Entwicklung von Technologien, die eine nahtlose Integration von CBDCs in Finanzdienstleistungen und Messaging-Apps ermöglichen.

Laut dem IWF-Direktor werden Kommunikationsstrategien und Anreize von entscheidender Bedeutung sein, um die Verbreitung, Akzeptanz und Integration voranzutreiben.

Abschließend betonte Georgieva die erforderliche kontinuierliche Zusammenarbeit zwischen internationalen Institutionen, Zentralbanken und Finanzministerien. Sie bekräftigte die Entschlossenheit des IWF, seinen Teil zur Gestaltung der globalen digitalen Finanzlandschaft beizutragen, um sicherzustellen, dass sie integrativer ist als traditionelle Systeme.

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• Quelle: https://cryptoslate.com/imf-managing-director-says-cbdcs-can-replace-cash-but-urges-public-and-private-sector-cooperation/