KOMMENTAR

Der aktuelle Film Der Imker beginnt mit einem Cyberangriff auf ein Opfer, das mit den Taktiken und Techniken, die Angreifer in der heutigen technologiegetriebenen Welt anwenden, nicht vertraut ist. Der Protagonist des Films, Adam Clay, gespielt von Jason Statham, begibt sich dann auf einen digitalen Rachefeldzug, um die verantwortlichen Widersacher zu finden und sicherzustellen, dass sie ihre Opfer nicht weiterhin durch übliche Cyberkriminalität erpressen können.

Auch wenn unsere Sicherheitsteams gerne wie Clay auf Bedrohungsjagd gehen würden, fehlt uns die körperliche Verfassung und die Kampffähigkeiten. Und wir wissen, dass die Verbreitung des Bewusstseins ein weitaus effektiverer Ansatz ist. Es kann eine gewaltige Aufgabe sein, die Belegschaft umfassend weiterzubilden. Es ist jedoch das Richtige etwas, das Bedrohungen, die auf Einzelpersonen abzielen, vollständig abmildern kann. Einige der neuen Trainingsmethoden basieren auf alten Techniken.

Wiederholbar“ > Anpassbar > Wiederholbar

Bei der Cybersicherheit funktioniert die Technologie vorhersehbar, der Mensch jedoch nicht. Als Sicherheitsexperten brauchen wir Hilfe, uns daran zu erinnern. Die Unterscheidung unterstreicht die Notwendigkeit einer personengeführten Schulung während der Einarbeitung eines Mitarbeiters. Interaktives Training berücksichtigt die menschliche Komplexität und betont die Bedeutung der Anpassungsfähigkeit als Reaktion auf neue Bedrohungen und individuelle Lernstile. Im Gegensatz zu automatisierten Schulungen können personengeführte Ansätze schnell an individuelle Herausforderungen und Bedürfnisse der Lernenden angepasst werden, wodurch sie effektiver ein tiefes Verständnis der Sicherheitspraktiken fördern.

Wie schnell kann sich Ihre Organisation anpassen? KI-basierte Bedrohungen? Da menschliches Versagen verantwortlich ist Fast 90 % aller DatenschutzverletzungenUnternehmen, die ihre Arbeit und Ressourcen risikoorientiert priorisieren, werden es schwer haben, etwas Wichtigeres als eine gut ausgebildete Belegschaft zu finden. Trainiere Menschen mit Menschen. Setzen Sie Sicherheitsexperten ein, wenn Ihr Team mehr Ressourcen benötigt oder Zeitzonenbeschränkungen unterliegen. Aber insgesamt sollten Sie versuchen, etwas anderes zu tun, als den Prozess zu automatisieren. 

Bauen Sie Geschichtenerzähler auf

Zur Schaffung einer soliden Cybersicherheitskultur gehört es, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, ihre persönlichen Erfahrungen mit Sicherheitsthemen offen auszutauschen. Die meisten Leute haben haben anhand von Geschichten ihre wertvollsten Sicherheitslektionen gelernt von anderen Leuten. Das Teilen von Sicherheitsgeschichten ist für Mitarbeiter möglicherweise nicht selbstverständlich, und wir müssen dieses Verhalten lehren und fördern. Bitten Sie die Mitarbeiter während der Schulung, darüber zu sprechen, wie sich die Cybersicherheit in der Vergangenheit persönlich auf sie ausgewirkt hat. Fragen Sie sie nach ihrer Vertrautheit mit sicherer Passworthygiene oder Social-Media-Beiträgen. Diese offene Diskussionsinitiative kann ihnen helfen, sich mit dem Thema vertraut zu machen und zu verstehen, dass die Organisation es fördert. 

Testen Sie die Antwort

Die Durchführung spezifischer Tests und die Überwachung des Mitarbeiterverhaltens sind unerlässlich, um die Wirksamkeit eines Sicherheitsprogramms zu beurteilen. Wir wissen, dass neue Mitarbeiter vom CEO eine gefälschte SMS mit der Aufforderung zum Kauf von Geschenkkarten erhalten werden. Versuchen Sie es mit einem einfachen SMiShing or Phishing-Simulation mit neuen Mitarbeitern, um zu sehen, ob sie sich proaktiv melden, nachdem sie den Versuch entdeckt haben. Wenn Mitarbeiter aktiv miteinander über Phishing-Kampagnen kommunizieren, sicherheitsrelevante Neuigkeiten austauschen oder verschiedene Sicherheitsthemen diskutieren, zeigt dies, dass sie über Selbstvertrauen und eine angemessene Ausbildung im Bereich Cybersicherheit verfügen. Dieses Maß an Engagement und Wachsamkeit der Mitarbeiter unterstreicht die Wirksamkeit des Programms bei der Förderung einer proaktiven Sicherheitskultur. Wenn Sie es sehen, belohnen Sie es schnell. 

Zusammenfassung

Im Gegensatz zu Der Imker, wir werden nicht in der Lage sein, die Gegner zu jagen und ihnen in den Hintern zu treten. Unser Kampf gegen Cyberkriminalität besteht vielmehr darin, durch Sensibilisierung eine robuste Sicherheitskultur zu entwickeln. Die Ermutigung der Mitarbeiter, ihre Erfahrungen mit der Sicherheit auszutauschen, fördert ein Gemeinschaftsgefühl und Wachsamkeit. Personalisiertes Training spielt in diesem Ökosystem eine entscheidende Rolle. Es geht nicht nur um die Bereitstellung von Informationen; Es geht darum, den Lernprozess so anzupassen, dass er den unterschiedlichen Bedürfnissen gerecht wird und auf neue Bedrohungen reagiert. Durch Tests können wir beurteilen, wie gut unsere Mitarbeiter darauf vorbereitet sind, potenzielle Bedrohungen zu erkennen und ihnen entgegenzuwirken.

Die Vorteile dieser Strategien reichen über die Bürowände hinaus. Wir schulen nicht nur unsere Belegschaft; Wir statten sie mit Wissen aus, das über das berufliche Umfeld hinausgeht. Diese Stärkung stärkt ihr Selbstvertrauen und macht sie zu sichereren und kompetenteren Internetnutzern, am Arbeitsplatz und in ihrem Privatleben. Indem wir in ihre Cybersicherheitskompetenzen investieren, tragen wir zu einer sichereren digitalen Welt für alle bei.

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• Quelle: https://www.darkreading.com/cybersecurity-operations/fight-for-cybersecurity-awareness