In seinem jährlichen Brief an das pv magazine legt Yuri Horwitz einen Fahrplan für US-Unternehmen vor, der mit einer „historischen Expansion“ der Nachfrage nach Solar- und Speicherenergie in Gang kommt.
In seinem jährlichen Brief sagt Yuri Horwitz, CEO von Sol Systems, dass er sich bemüht, alles vom Rohstoff bis zum fertigen Produkt „an Land“ zu bringen, da eine „historische Expansion von Solar und Speicher“ die Nachfrage „exponentiell erhöhen“ wird .
Als ein Beispiel verweist die Exekutive auf Erst kürzlich wurde First Solar angekündigt planen, die US-Modulfertigung um über 3 GW zu erhöhen.
In seinem Brief, sagt Horwitz, dass er erwartet, dass die Biden-Regierung Anreize für die „große Neuorganisation von Versorgungsleitungen“ (einschließlich Lithium, Kobalt, Graphit und anderen Seltenerdmaterialien) im Batteriemarkt schafft und neue Forschung und Entwicklung im Bereich Batterie finanziert und alternative Energietechnik.
Er sagt, dies werde zu mehr Bergbau in den Vereinigten Staaten führen, aber auch zu mehr Verarbeitung, die derzeit fast vollständig in China erfolgt.
mit Sitz in Washington, DC Sol-Systeme wurde 2008 gegründet und hat mehr als 1 GW an Solarprojekten im Wert von mehr als 1 Milliarde US-Dollar für Fortune-100-Unternehmen, Kommunen, Landkreise, Versorgungsunternehmen, Universitäten und Schulen entwickelt oder finanziert.
Horwitz ist Mitgründer des Unternehmens und war zuvor Rechtsanwalt bei Alston & Bird, wo er an der Entwicklung und Finanzierung von Solar- und Windanlagen arbeitete.
Drei Prioritäten
Horwitz sagt, dass sein Unternehmen die Ziele der Biden-Regierung unterstützt, die US-Treibhausgasemissionen bis 50 um mindestens 2030 % zu senken, und legt drei Prioritäten fest, von denen er sagt, dass sie sich als „ausschlaggebend“ für den Erfolg erweisen werden.
Erstens: „Sofort Zölle senken, die wenig dazu beitragen, einen Handelskrieg mit China zu beenden“. Er sagt, dass dieser Schritt die Wettbewerbsfähigkeit der Vereinigten Staaten auf dem globalen Solarenergiemarkt verbessern würde. Er sagt, dass seit 2018 mehr als 60,000 Arbeitsplätze im Bereich erneuerbare Energien und fast 20 Milliarden US-Dollar durch Solarimportzölle verloren gegangen sind. Eine Senkung der Solarimportzölle würde die Kosten von Solarmodulen um mindestens 20 % senken, „was zu erheblichen Investitionen in saubere Energie und zum Wachstum von Arbeitsplätzen in den USA führen würde“. Er sagt, dass Steuersenkungen oder zinsgünstige Kredite ein wirksames Instrument zur Förderung der heimischen Produktion sind.
Zweitens fordert er die Versorgungsunternehmen, die Bundesregierung und die Industrie auf, zusammenzuarbeiten, um in die alternde Übertragungs- und Verteilungsinfrastruktur des Landes zu investieren und sie wieder aufzubauen. Er sagt, dass die gleichen Versorgungsunternehmen, die von einer 10-20%igen Laststeigerung durch Elektroautos profitieren werden, „wirtschaftlich auf die Branche der erneuerbaren Energien ausgerichtet“ sind, indem sie das Netz effizienter, gerechter und nachhaltiger nachrüsten und wieder aufbauen.
Drittens fordert er gemeinsam mit anderen die Umsetzung eines nationalen marktbasierten Standards für erneuerbare Portfolios (RPS) oder eines Standards für saubere Energie (CES). Heute haben 37 Bundesstaaten einen RPS und ein nationaler RPS wird auch vom Kongress unterstützt. Er sagt, dass, während der Kongress und die Regierung mit dem Übergang zu einer sauberen Energiewirtschaft beginnen, „Genauigkeit, Glaubwürdigkeit und erprobte Lösungen entscheidend sein werden“, um die nationalen Energieziele erfolgreich zu erreichen.
Generationschancen
Horwitz sagt, dass die Entwicklung und der Betrieb erneuerbarer Energien eine „Generationschance“ schaffen, um langfristige Investitionen und Arbeitsplätze in Gemeinden zu fördern, die historisch zurückgelassen wurden, sowie in Gemeinden, die vom Übergang zu erneuerbaren und sauberen Energien betroffen sein werden.
Er stellt drei Ansätze vor, um diese Gemeinschaften stärker einzubeziehen.
Zunächst sagt er, dass die Branche eine „sehr reale Chance“ habe, sowohl Minderheiten als auch Frauen besser anzuziehen, zu halten und zu fördern. Aktuelle Branchenführer können dies tun, indem sie an Best Practices zusammenarbeiten, Mentoring durchführen und sich auf die Auswirkungen auf die Gemeinschaft und Investitionen konzentrieren.
Zweitens, sagt er, dass viele der größten Kunden und Investoren der Welt sich darauf konzentrieren, Strukturen und Strategien zu entwickeln und umzusetzen, die unterversorgten Gemeinschaften, farbigen Gemeinschaften und den Gemeinschaften, die vom Klimawandel unverhältnismäßig stark betroffen oder auf andere Weise zurückgelassen wurden, zugute kommen . Er sagt, dass Solarentwickler und -betreiber die Verantwortung haben, sich „an diese Kunden und Investoren zu lehnen“, um Anlagen im Bereich der erneuerbaren Energien sorgfältiger zu entwickeln. Er stellt fest, dass Sol kürzlich mit der University of Illinois an einem Zero-Waste-Projekt zusammengearbeitet und mit Microsoft ein Stromkauf- und Gemeinschaftsinvestitionsabkommen entworfen hat.
Drittens müsse die Branche mit „benachbarten Organisationen“ zusammenarbeiten, die sich auf diese Prioritäten konzentrieren. Die Förderung der Vielfalt in der Branche der erneuerbaren und sauberen Energien erfordert einen integrierten Ansatz, der „zeitliche Wege für Unterstützung und Erfolg“ schafft.
Wege müssen früh mit High-School-Studenten beginnen, dann mit College-Studenten, dann innerhalb der Industrie und in Parallelbranchen, sagt er. Sein Unternehmen unterstützt die Urban Alliance bei ihrer Arbeit mit städtischen High-School-Studenten sowie die EDICT-Initiative von CELI, ein Programm, das BIPOC-Studenten mit Möglichkeiten in der Branche der erneuerbaren und sauberen Energien verbindet.
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