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Die Li Ning Company verfolgte weiterhin die Kernstrategie „Eine Marke, mehrere Kategorien, diversifizierte Kanäle“ und konzentrierte sich auf Kernkategorien, um eine stabile Entwicklung zu erreichen

Datum:

HONGKONG, 20. März 2024 – (ACN Newswire) – Li Ning Company Limited (das „Unternehmen“ oder „Li Ning Company“; zusammen mit den Tochtergesellschaften zusammen die „Gruppe“; Börsenkürzel: 2331 (HKD-Zähler) und 82331 (RMB-Zähler)) gibt heute seine Jahresergebnisse 2023 für das am 31. Dezember 2023 endende Jahr (das „Jahr“) bekannt.

FINANZIELLE HIGHLIGHTS

Im Laufe des Jahres haben wir stabile Fortschritte erzielt, proaktive Maßnahmen in der Planung ergriffen und die folgenden Betriebsergebnisse erzielt:

– Der Umsatz stieg um 7.0 % auf 27,598 Mio. RMB, die Bruttogewinnmarge blieb bei 48.4 %

– Der Nettomittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit stieg um 19.8 % auf 4,688 Mio. RMB

– Der den Anteilseignern zuzurechnende Nettogewinn betrug 3,187 Millionen RMB mit einer Nettogewinnmarge von 11.5 %; Unter Ausschluss der einmaligen Gewinne und Verluste, die nicht mit dem Betrieb zusammenhängen, belief sich der den Anteilseignern zuzurechnende Nettogewinn auf 3,046 Millionen RMB mit einer Nettogewinnmarge von 11.0 %.

Das Working Capital blieb auf einem gesunden Niveau:

– Der Anteil des durchschnittlichen Bruttobetriebskapitals am Umsatz betrug 7.6 %

– Der Bargeldumrechnungszyklus betrug 35 Tage

Der Vorstand hat die Zahlung einer Schlussdividende von 18.54 RMB pro Stammaktie für das am 31. Dezember 2023 endende Geschäftsjahr empfohlen, zusammen mit der im September 36.20 gezahlten Zwischendividende von 2023 RMB pro Stammaktie, der Gesamtdividende für das Jahr Die am 31. Dezember 2023 endende Dividende wird RMB 54.74 Cent pro Stammaktie oder eine Gesamtdividendenausschüttungsquote von 45 % betragen.

OPERATIVE HIGHLIGHTS

Der Einzelhandelsabverkauf für die gesamte Plattform stieg im niedrigen Zehnerbereich, einschließlich Online- und Offline-Kanälen.

Der Channel-Bestand ging im Vergleich zum Ende des letzten Jahres um einen mittleren einstelligen Betrag zurück. Der Lagerumschlag und die Alterungsstruktur blieben auf einem gesunden Niveau.

Der Abverkauf neuer Produkte im Offline-Kanal stieg um niedrige Zehnerprozente.

Finanzielle Ergebnisse

Im Jahr 2023 konzentrierte sich die Gruppe weiterhin auf die Kernstrategie „Eine Marke, mehrere Kategorien, diversifizierte Kanäle“ mit Schwerpunkt auf Profisport in den fünf Kernkategorien Basketball, Laufen, Fitness, Badminton und Sport-Casual. Durch seine Bemühungen um Markenreputation und Produktinnovation hat die Gruppe ein umfassendes Layout funktionaler Produkte entwickelt. Im Jahr 2023 wuchs der Umsatz der Gruppe stetig und zeigte damit eine starke Widerstandsfähigkeit. Im Laufe des Jahres belief sich der Umsatz der Gruppe für das am 31. Dezember 2023 endende Geschäftsjahr auf 27,598 Millionen RMB, was einer Steigerung von 7.0 % im Vergleich zum Jahr 2022 entspricht (2022: 25,803 Millionen RMB). Der Bruttogewinn stieg um 6.9 % auf 13,352 Mio. RMB im Vergleich zu 12,485 Mio. RMB im Jahr 2022. Die gesamte Bruttogewinnmarge betrug 48.4 %, was auf dem Niveau des Vorjahres liegt (2022: 48.4 %).

Im Jahr 2023 hat die Gruppe vor dem Hintergrund der allgemeinen Erholung, die mit Herausforderungen auf dem Inlandsmarkt einhergeht, der Optimierung der Geschäftsqualität und -effizienz Priorität eingeräumt, wobei der Schwerpunkt auf der Richtung einer stetigen Entwicklung liegt. Im Laufe des Jahres betrug der den Anteilseignern zuzurechnende Nettogewinn 3,187 Millionen RMB (2022: 4,064 Millionen). Die den Anteilseignern zurechenbare Gewinnspanne betrug 11.5 % (2022: 15.7 %). Ohne Berücksichtigung der einmaligen Gewinne, die nicht mit dem Betrieb in Zusammenhang stehen, betrug der den Anteilseignern zurechenbare Nettogewinn RMB 3,046 Mio. mit einer Nettogewinnspanne von 11.0 %. Die den Anteilseignern zurechenbare Eigenkapitalrendite betrug 13.1 % (2022: 17.9 %). Der unverwässerte Gewinn pro Aktie betrug 123.21 RMB-Cent (2022: 155.38 RMB-Cent). Der Vorstand hat die Zahlung einer Schlussdividende von 18.54 RMB Cent pro Stammaktie für das am 31. Dezember 2023 endende Jahr empfohlen, zusammen mit der im September 36.20 gezahlten Zwischendividende von 2023 RMB Cent pro Stammaktie, der Gesamtdividende für das Jahr bis zum 31. Dezember 2023 Bis zum 54.74. Dezember 45 beträgt die Dividendenausschüttungsquote RMB XNUMX Cent pro Stammaktie oder eine Gesamtausschüttungsquote von XNUMX %.

Im Hinblick auf das Cashflow-Management belief sich der Netto-Cashflow der Gruppe aus betrieblicher Tätigkeit im Laufe des Jahres auf 4,688 Millionen RMB (2022: 3,914 Millionen RMB). Zum 31. Dezember 2023 beliefen sich die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente (einschließlich Bankguthaben und Bankguthaben sowie Festgelder mit einer ursprünglichen Laufzeit von nicht mehr als drei Monaten) auf 5,444 Mio. RMB, was einem Nettorückgang von 1,938 Mio. RMB entspricht. im Vergleich zum Stand vom 31. Dezember 2022. Rechnet man den als Festgeld bei Banken ausgewiesenen Betrag hinzu, belief sich der Barbestand auf 17,975 Millionen RMB, was einem Nettorückgang von 1,074 Millionen RMB im Vergleich zum 31. Dezember 2022 entspricht . Im Laufe des Jahres behielt die Gruppe ein gesundes Betriebskapitalniveau bei und der Netto-Cashflow aus der Geschäftstätigkeit stieg im Vergleich zum Vorjahr. Der Konzern wird weiterhin besonderen Wert auf sein Cashflow-Management legen, um langfristig eine stabile Entwicklung des Konzerns sicherzustellen.

Betriebszusammenfassung

Im Jahr 2023 konzentrierte sich die Gruppe weiterhin auf die Kernstrategie „Eine Marke, mehrere Kategorien, diversifizierte Kanäle“ und optimierte den Erlebniswert von LI-NING kontinuierlich.

Bei professionellen Produkten mit Fokus auf die Kernkategorien Laufen, Basketball, Badminton, Fitness und Freizeitsport treibt die Gruppe Innovationen in der Sporttechnologie voran und integriert chinesische Kultur und trendige Sportdesigns, um den Trend ihrer Produkte zu steigern. Darüber hinaus verbesserte die Gruppe kontinuierlich die Produktleistung und stärkte das Image der Marke LI-NING durch technologische Innovationen, um der wachsenden Verbrauchernachfrage nach Sportprodukten gerecht zu werden. Die Gruppe konzentrierte sich auf den Ausbau der Wettbewerbsvorteile der Produkte ihrer Kernkategorien. Die Gruppe nutzte ihre kontinuierlichen Investitionen in Forschung und Entwicklung zur Förderung von Produktinnovationen und strebte danach, mit ihren hochprofessionellen und modischen Qualitätssportprodukten Anerkennung bei jungen Verbrauchern zu erlangen.

In Bezug auf Branding und Marketing hat die Gruppe das universelle Marketinglayout gestärkt, indem sie sich auf die Merkmale der Kategorie „Berufsfunktionen“ und „Sport-Casual“ konzentriert. Durch die kontinuierliche Zusammenarbeit mit Sportstars und professionellen Veranstaltungen hat die Gruppe das professionelle Image der professionellen Produkte von LI-NING bei den Verbrauchern gestärkt und ihre Verbrauchergruppen weiter vergrößert. Darüber hinaus hat LI-NING die Marketingstrategien für die Freizeitsportkategorie weiter diversifiziert. Darüber hinaus wurde eine Plattform zur direkten Kommunikation mit Verbrauchern eingerichtet. Solche Maßnahmen haben dazu beigetragen, den Einfluss der Marke LI-NING zu steigern, die Loyalität der Verbraucher gegenüber der Marke zu festigen und so eine kanalübergreifende und mehrdimensionale Präsenz seiner Produkte zu ermöglichen. In der Zwischenzeit steigerte die Gruppe ihre betriebliche Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit durch organisatorische Optimierung und Kompetenzentwicklung und ebnete so den Weg für eine organisatorische Dynamik und Fähigkeiten, die die Vitalität der Marke unterstützten.

Im Hinblick auf das Channel-Management hat sich die Gruppe dazu verpflichtet, ihre Channel-Struktur zu optimieren und die Channel-Effizienz zu steigern, indem sie Filialen mit geringer Effizienz proaktiv schließt und dadurch die Filialstruktur insgesamt verbessert. Die Gruppe baute ihre Geschäftspräsenz in erstklassigen Einkaufszentren und Outlets weiter aus. Im Laufe des Jahres gelang der Gruppe ein entscheidender Durchbruch bei Premium-Filialen. Das Unternehmen plante die Eröffnung von Filialen in ganz China sorgfältig, um die Ladenaufteilung weiter zu rationalisieren, und etablierte Kommunikations- und Verhandlungsmechanismen mit großen Handelskonzernen, um die Vertriebskosten zu optimieren.

Zum 31. Dezember 2023 ist die Anzahl der konventionellen Geschäfte, Flagship-Stores, China LI-NING Stores, LI-NING 1990 Stores, Factory Outlets und Fachgeschäfte unter der Marke LI-NING (einschließlich LI-NING Core Brand und LI-NING YOUNG) belief sich auf 7,668, was einem Anstieg von 65 POS im Vergleich zum 31. Dezember 2022 entspricht. Die Anzahl der Vertriebshändler betrug 46 (einschließlich Vertriebskanäle der chinesischen LI-NING-Filialen), was einem Nettorückgang von 6 im Vergleich zum 31. Dezember 2022 entspricht.

Im Hinblick auf den Filialbetrieb hat die Gruppe durch kontinuierliche Erforschung und Optimierung des Single-Store-Betriebsmodells das Single-Store-Betriebsmodell auf die Stufe 2.0 gehoben und ein System entwickelt, das von der Planung bis zur Ausführung und von den Prozessen bis zu den Ergebnissen umfassend optimiert ist. Die Gruppe richtete außerdem ein zusätzliches Einzelhandelsbetriebs- und Ausführungsteam ein, um einen Managementkreislauf aus „Auftragserteilung durch die Zentrale, Informationsbestätigung durch den Einzelhandel, Geschäftsabwicklung durch die Filialen und Überwachung durch die Zentrale“ zu realisieren und die normalisierte Verwaltung der Geschäftsabwicklung sicherzustellen. Unterdessen ermöglichte die Entwicklung der vier Kernkompetenzen im neuen Einzelhandelsgeschäft der Gruppe, die Interaktion zwischen Communities und die Rentabilität durch Live-Streaming zu verbessern, das Einkaufserlebnis außerhalb des Ladens zu verbessern und das gesamte Verbrauchererlebnis durch standardisierte Content-Produktionsprozesse zu verbessern digitale Werkzeuge.

Im Hinblick auf das Logistiksystem hat die Gruppe die Entwicklung regionaler Zentrallager vorangetrieben und durch Logistikinformatisierung Transparenz in der gesamten logistischen Informationskette der Produkte sichergestellt. Das East China Smart Logistics Center in Jiading Shanghai hat seinen Betrieb aufgenommen und mit der kontinuierlichen Verbesserung der Qualität des Logistiknetzwerks wurden die Qualität und Pünktlichkeit der direkten Lieferung von Produkten an direkt betriebene Geschäfte und Großhandelsgeschäfte erheblich verbessert. Durch die vollständige Einführung der Logistikmanagementplattform wurde eine umfassende Abdeckung der Logistikgeschäftsszenarien durch die Middle-End-Informationsplattform erreicht, wodurch die Prozesse rationalisiert und die Effizienz im Einzelhandel gesteigert wurden. Insbesondere der Start des Lagerautomatisierungsprojekts steigerte die Effizienz der Logistikabläufe und bot den Verbrauchern in der Region Ostchina und im ganzen Land bessere Dienstleistungen.

Im Hinblick auf die Lieferkette hat die Gruppe ihr flexibles Liefersystem weiter gestärkt und dabei ihre technologischen Vorteile bei den Produkten genutzt. Mit dem Fokus auf den Aufbau einer nachhaltigen Lieferkette ist die Gruppe von der „passiven Produktion“ zur „proaktiven Produktion“ übergegangen und hat durch die Weiterentwicklung der „Wertschöpfungskette“ durch die Reduzierung von Verschwendung und die Steigerung der Effizienz einen höheren Wert geschaffen. Gleichzeitig hat die Gruppe eine gleichberechtigte Win-Win-Beziehung mit den Lieferanten aufgebaut, um gemeinsam ihrer ökologischen und sozialen Verantwortung nachzukommen, die Entwicklung umweltfreundlicher Produkte gefördert und ihre Produktstärken durch Innovationen kontinuierlich verbessert, um ein besseres Verbrauchererlebnis zu bieten .

Im Hinblick auf den E-Commerce konzentrierte sich das E-Commerce-Team der Li Ning Company im Jahr 2023 trotz der tiefgreifenden Veränderungen und großen Herausforderungen, mit denen die gesamte E-Commerce-Branche konfrontiert war, weiterhin auf qualitativ hochwertige Produkte und strebte danach, innovativ und diversifiziert zu organisieren Marketingkampagnen in Kombination mit Festivalveranstaltungen auf E-Commerce-Plattformen, um eine stabile und geordnete Entwicklung aller Geschäftsabläufe sicherzustellen. Unter Beibehaltung seines Fokus auf funktionelle Produkte festigte der E-Commerce der Li Ning Company seine Marktposition in der Kategorie professioneller Basketballschuhe weiter und erkundete proaktiv neue Wachstumstreiber. Mit umfassenden Verbraucherkenntnissen und effektiver Kommunikation hat der E-Commerce der Li Ning Company die vielfältigen Bedürfnisse der Verbraucher genau erfasst und szenariobasierte Marketingstrategien zur Steigerung des Geschäftsvolumens übernommen.

Im Bereich Kinderbekleidung festigte LI-NING YOUNG proaktiv seine Marktpositionierung als professionelle Marke und stärkte das Marktvertrauen durch die Stärkung des Markenimagemanagements und die Verbesserung des Markenimages von Benchmark-Stores. Im Hinblick auf die Produktentwicklung optimierte LI-NING YOUNG seine Produktlinien weiter und verfeinerte seine Produktstruktur, insbesondere bei professionellen Produkten für Sportarten wie Basketball, Laufen und Fußball. In Bezug auf die Kanalstrategie bestand LI-NING YOUNG auf einem Benchmarking mit Qualitätsprojekten, um die Markenbekanntheit zu steigern. Im Bereich Marketing konsolidierte LI-NING YOUNG seine Marketingressourcen, trieb die Umsetzung integrierter Marketingkampagnen voran und erforschte aktiv Omnichannel-Marketing und Community-Betrieb. Zum 31. Dezember 2023 verfügte LI-NING YOUNG über insgesamt 1,428 Filialen. Der Konzern wird sein Kinderbekleidungsgeschäft weiterhin intensiv weiterentwickeln. Durch die Nutzung der Marke LI-NING wird die Gruppe die Marketingbemühungen der Kinderbekleidungsmarke verstärken, einen produktorientierten Ansatz zur Verbesserung der Kernprodukttechnologie und des Kernproduktdesigns verfolgen und die Erforschung der Marktanforderungen und Produktkategorisierung vorantreiben. Konsequente Anstrengungen werden der Kanalerweiterung, dem Einzelhandelsbetrieb und den Ressourcen der Lieferkette gewidmet, um LI-NING YOUNG zu einer führenden professionellen Sportbekleidungsmarke für Kinder in China zu entwickeln.

AUSBLICK

Die Gruppe wird weiterhin ihrer Kernstrategie, nämlich der Strategie „Single Brand, Multi-Categories, Diversified Channels“, folgen, sich auf die sieben großen Segmente im Geschäftsumbau konzentrieren und die Umsetzung wichtiger strategischer Aufgaben geordnet vorantreiben Beschleunigung des Reformtempos, um das Wachstum und die Rentabilität der Marke LI-NING weiter zu fördern.

— Implementieren Sie eine duale Strategie für Waren und Produkte. Der Konzern wird sein Produktportfolio weiter verbessern und die Produktarten und Preismatrix optimieren. In der Zwischenzeit wird die Gruppe auch weiterhin neue Sportszenarien erkunden, die Marktsegmente der Sportproduktkategorie weiterentwickeln und Modeelemente in ihre professionellen Produkte integrieren, um die Sportmodekultur besser zur Geltung zu bringen und den Verbrauchern abwechslungsreiche Verbrauchererlebnisse zu bieten und so den Einfluss von zu erweitern die Marke;

— Die Investitionen in Forschung und Entwicklung erhöhen und eine innovationsgetriebene Entwicklung fördern. Die Gruppe wird ihre Bemühungen in der Forschung und Entwicklung zur Verbesserung von Produktfunktionen und technologischen Innovationen fortsetzen, um den Verbrauchern professionellere und funktionellere Sportprodukte mit modischen Elementen anzubieten, die die Sportmodekultur besser zur Geltung bringen. In der Zwischenzeit wird die Gruppe die professionelle Produktmatrix weiter optimieren und den Anteil professioneller Produkte durch die Aufwertung der Stoffe und die Verbesserung der technologischen Eigenschaften der Produkte erhöhen;

— Beschleunigen Sie die Einrichtung des allgemeinen E-Commerce-Geschäftssystems. Die Gruppe wird die Zusammenarbeit mit gängigen E-Commerce-Plattformen verstärken, um Online-Vertriebskanäle zu erweitern und die Markenbekanntheit und den Umsatz zu steigern. Darüber hinaus werden das Nutzererlebnis und die Funktionen von E-Commerce-Plattformen weiter verbessert, der Einkaufsprozess optimiert und die Conversion-Rate erhöht. Darüber hinaus ist die Gruppe durch präzise Marketingstrategien in der Lage, die Bindung und Loyalität der Benutzer zu erhöhen, was zu einer wechselseitigen Transformation der Online- und Offline-Konsumszenarien führt;

— Optimieren Sie das effiziente Einzelhandelsmodell. Die Gruppe wird ihr effizientes Kanallayout weiter optimieren, um ein noch besseres Produkterlebnis, Einkaufserlebnis und Sporterlebnis zu bieten. Zukünftig besteht das Hauptziel der Gruppe darin, die Behebung von Filialen mit geringer Effizienz zu beschleunigen, wobei der Schwerpunkt auf der Verbesserung der Filialeffizienz als unserem Hauptziel liegt. Auf der Grundlage verfeinerter Abläufe wird die Gruppe das effiziente Einzelhandelsmodell weiter verbessern und die Reproduzierbarkeit und Skalierbarkeit des Modells weiterentwickeln, um eine professionelle Absicherung für das neue Geschäftslayout zu gewährleisten.

— Modernisierung des Lieferkettensystems. Die Gruppe wird den Aufbau grundlegender Lieferkettenfähigkeiten weiter stärken und ihre Struktur verbessern, um die Flexibilität und schnelle Reaktionsfähigkeit der Lieferkette zu erhöhen und sich flexibel an die Marktveränderungen anzupassen. Es passt auch zu hochwertigen Lieferkettenressourcen, um die Sicherheit, Effizienz und Stabilität der Lieferkette von LI-NING zu gewährleisten. Entsprechend den veränderten Anforderungen werden neue Supply-Chain-Ressourcen eingeführt, um die Supply-Chain-Matrix weiter zu optimieren. Ziel der Gruppe ist es, die Modernisierung und Reform des Produktentwicklungsfortschrittssystems durch kontinuierliche Reform und Innovation zu beschleunigen, Wettbewerbsvorteile zu schaffen und intensiv mit strategischen Lieferanten zusammenzuarbeiten. Es erleichtert auch die Einrichtung eines Lieferketten-Informationssystems, um die digitale Transformation sowohl der oberen als auch der unteren Ströme der Lieferketten zu erreichen;

— Entwicklung einer Marketingkonsolidierung und eines geschlossenen Verbraucherbetriebs. Die Gruppe wird den Schwerpunkt auf Investitionen in Marketingressourcen legen und bestrebt sein, unser professionelles Markenimage zu verbessern und das Bewusstsein der Verbraucher für die Marke LI-NING zu stärken, mit dem Ziel, die Marke als ihre erste Wahl im Profisport zu etablieren. Die Gruppe wird Community-Operationen aktiv fördern, um Marketing-Traffic anzuziehen und die Umwandlung von qualitativ hochwertigem Traffic in Einnahmen zu erreichen, wodurch ein vollständig geschlossener Verbraucherbetrieb gefördert wird. Im Jahr 2024 wird die Gruppe ihre professionellen Ressourcen voll ausschöpfen, um ein universelles Marketing mit Wettbewerben und Veranstaltungen durchzuführen und Online- und Offline-Community-Operationen zu organisieren, um das Verbraucherbewusstsein zu stärken. In der Zwischenzeit wird das Unternehmen aktiv eine langfristige Beziehung zu Kunden aufbauen, die auf Markenwerten basiert.

— Durchführung einer umfassenden Personalsystemreform. Durch die Optimierung der internen Managementprozesse und Anreizmechanismen werden die Kreativität und Motivation der Mitarbeiter gefördert. Durch die Förderung und Einführung hochkarätiger Talente wird die Gruppe ein effizientes und professionelles Team aufbauen. Durch diese Maßnahmen erwartet die Gruppe, die Gesamteffizienz ihrer Organisation zu steigern und sicherzustellen, dass die Gruppe ihre führende Position im harten Wettbewerb auf dem Markt behaupten kann.

Herr Li Ning, Executive Chairman und Co-CEO der Gruppe, schloss: „Mit der kontinuierlichen Unterstützung und Förderung der nationalen Politik wird die Gruppe weiterhin in den chinesischen Markt eintauchen und zur Erfüllung des edlen nationalen Plans des Aufbaus einer „starken und gesunden Sportnation“ beitragen. Die Gruppe wird sich auf ihr Hauptgeschäft konzentrieren und mit dem sich ständig verändernden Verbrauchermarkt Schritt halten. Unter Wahrung des Mottos „Alles ist möglich“ wird das Unternehmen weiterhin qualitativ hochwertigere Sportprodukte für die Gesellschaft und die Öffentlichkeit auf den Markt bringen und es der chinesischen Sportindustrie ermöglichen, ihre globale Präsenz auszubauen, um so einen Beitrag zur Entwicklung der chinesischen Sportindustrie zu leisten .“

Über die Gruppe

Li Ning Company Limited ist eines der führenden Sportmarkenunternehmen in China und vertreibt unter der Marke LI-NING hauptsächlich Berufs- und Freizeitschuhe, Bekleidung, Ausrüstung und Accessoires. Die Gruppe hat ihren Hauptsitz in Peking und verfügt über Markenmarketing, Forschung und Entwicklung, Design, Fertigung, Vertrieb und Einzelhandel. Das Unternehmen hat in China ein umfangreiches Einzelhandelsvertriebsnetz und ein Lieferkettenmanagementsystem aufgebaut. Die Gruppe hat sich zum Ziel gesetzt, die bekannteste, stilvollste und weltweit führende Sportmarke aus China zu sein.

Zusätzlich zu ihrer Kernmarke LI-NING produziert, entwickelt, vermarktet, vertreibt und verkauft die Gruppe auch verschiedene Sportprodukte, die sich im Besitz der Gruppe befinden oder an sie lizenziert sind, darunter Double Happiness (Tischtennis), AIGLE (Outdoor-Sportarten) und Danskin (modische Fitnessprodukte für Tanz und Yoga) und Kason (Badminton), die über Joint Ventures/Partner mit Dritten der Gruppe betrieben werden.


Thema: Zusammenfassung der Pressemitteilung


Quelle: Li Ning Company Limited

Sektoren: Einzelhandel & E-Commerce, Sports

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