In den letzten Monaten haben die Führer der US-Armee deutlich gemacht, dass die Luftverteidigung jetzt und in Zukunft höchste Priorität hat. Der Dienst hat mehr als ein Jahrzehnt damit verbracht, seine Fähigkeiten zur Abwehr von Raketen, Raketen, Artillerie, Mörsern und Drohnen zu modernisieren. Das funktionsübergreifende Luft- und Raketenabwehrteam des Army Futures Command unter der Leitung von Oberst William Parker trägt dazu bei, diese Bemühungen zu beschleunigen und Programme zum Erfolg zu führen.

Defence News sprach am 9. Februar mit Parker darüber, wie die Armee daran arbeitet, ihre modernen Fähigkeiten auf dem Schlachtfeld zu integrieren, um einen mehrschichtigen Ansatz für die Bewältigung einer immer größer werdenden Reihe komplexer Bedrohungen zu bieten, wie im Kampf der Ukraine gegen die russische Invasion und im Nahen Osten zu sehen ist .

Dieses Interview wurde aus Gründen der Länge und Klarheit bearbeitet.

Einige Programme verschiedener funktionsübergreifender Teams werden in andere Portfolios überführt, in Ihrem Fall insbesondere im Program Executive Office Missiles and Space. Wie sieht es mit großen Programmen wie dem Integrated Battle Command System und … aus? Manöver-Kurzstrecken-Luftverteidigung?

Wir möchten, dass alles in ein Programm zur Aufzeichnung übergehen kann. Sie sind auf zwei unserer wichtigsten Modernisierungsmaßnahmen gestoßen. Während wir uns M-SHORAD Inkrement 1 – unsere kinetische Version – ansehen, stellen wir derzeit unser drittes Bataillon dafür in Fort Cavazos, Texas, auf, mit unserem ersten Bataillon in Deutschland und dem zweiten Bataillon in Fort Sill, Oklahoma.

PEO Missiles and Space ist daran stark beteiligt. Wenn wir uns M-SHORAD Inc 1 ansehen, war dies ursprünglich Teil einer gezielten Anforderung.

Wir durchlaufen den Anforderungsprozess, haben das Protection Functional Capabilities Board im Dezember informiert und für April ist das [Joint Capabilities Board] für ein Inc 1-Fähigkeitsentwicklungsdokument angesetzt.

Wir kodifizieren diese Anforderungen weiterhin, insbesondere zur Aufrechterhaltung der Fähigkeit. Das wird uns in die Lage versetzen, dieses Ding vollständig umzustellen und diese Fähigkeit dem Warfighter zu verleihen.

IBCS ist unsere andere große Signaturinitiative. Es ist ein Rekordprogramm. Es wurde eine Entscheidung zur Vollproduktion getroffen. PEO Missiles and Space arbeitet daran.

[Wir prüfen] Software-Upgrades des Systems, um zusätzliche Funktionen integrieren zu können. Wir haben einen Governance-Prozess etabliert, in dem wir zusätzliche Fähigkeiten in Betracht ziehen, die in das System integriert werden sollen, und wir sind in der Lage, dies nicht nur aus Sicht eines Materialentwicklers, sondern auch aus Sicht eines Fähigkeitsentwicklers mit dem Befürworter in Fort Sill zu priorisieren.

Wir wollen alle unsere Programme auf die beiden Heeresfähigkeitsmanager übertragen.

Wir sind immer noch auf dem richtigen Weg, die erste Einheit im Geschäftsjahr 2025 aufzustellen.

Der Direktor für operative Tests und Evaluierung des Pentagons veröffentlichte kürzlich einen Bericht mit einem Abschnitt zur integrierten Luft- und Raketenabwehr. Ein vollständiger Betriebstest und eine Evaluierung für IBCS sollten im vierten Quartal des Geschäftsjahres 24 beginnen. Ist das auf dem richtigen Weg? Wie im Bericht erwähnt, wird FOT&E bewerten, wie gut die Mängel behoben wurden.

Bei den ersten Betriebstests und der Bewertung wurden einige Herausforderungen festgestellt, und diese sind Teil unseres Priorisierungsprozesses, den wir etwa jeden Monat untersuchen.

Wir arbeiten derzeit daran, um sicherzustellen, dass sie behoben werden, und wir haben sie für FOT&E behoben. Das liegt im Zeitplan.

Das ist Teil des größeren, komplexen Problems, das PEO Missiles and Space hat – drei charakteristische Modernisierungsbemühungen, die alle inhärent miteinander verbunden sind zwischen IBCS, dem Lower Tier Air and Missile Defense Sensor und der Indirect Fire Protection Capability, die alle nach einem sehr ähnlichen Zeitplan durchgeführt werden – und Stellen Sie sicher, dass alle diese Bemühungen integriert werden. Es ist keine [beneidenswerte] Aufgabe. Aus diesem Grund haben sie im Wesentlichen die integrierte Brandtestkampagne entwickelt, die wir jetzt durchführen und die zu diesem FOT&E für IBCS führt.

Es geht darum, diese Entwicklungsbemühungen gleichzeitig durchzuführen. PEO Missiles and Space leistet großartige Arbeit und stellt sicher, dass diese Entwicklungsbemühungen synchronisiert werden, denn ein Fehler und wir könnten mit einem Dominoeffekt rechnen. Aus diesem Grund sind die Auswirkungen zweiter und dritter Ordnung auf andere Programme Teil dieser Diskussion.

Die integrierte Brandtestkampagne soll die Meilensteinentscheidungen unterstützen, die wir für jedes der Programme treffen. Derzeit ist alles auf Kurs. Das ist die gute Nachricht, aber Ihre „spinnenden Sinne“ suchen immer nach der Stelle, an der dieser Schluckauf passieren könnte, der dann über drei Programme hinweg einen Dominoeffekt erzeugt.

Der Luft- und Raketenabwehrsensor der unteren Ebene befindet sich derzeit in der Testphase. Sie haben Radargeräte erhalten. Das Frontend und das Backend werden später zusammenkommen. Wie läuft es so?

Am Plan hat sich nichts geändert. Dieses Programm war mit Herausforderungen verbunden, aber was meine Zuversicht in letzter Zeit wirklich gestärkt hat, waren die Flugtests, die im letzten Quartal stattfanden – zwei erfolgreiche Frontend-Einsätze gegen Ersatzbedrohungsziele.

Jetzt wollen wir auch dieses Back-End-Teil integrieren, damit wir tatsächlich die volle 360-Grad-Fähigkeit haben. Es befindet sich noch in der Entwicklung, aber einige der ersten Rückmeldungen waren positiv.

Die Indirect Fire Protection Capability ist ein weiteres Programm, das länger als erwartet gedauert hat. Bitte informieren Sie uns über den aktuellen Stand des Erhalts der ersten IFPC-Trägerraketen durch die Armee. Es gab auch eine Informationsanfrage für einen zweiten Abfangjäger.

[IFPC ist ein] wichtiger Teil des Puzzles. Dies ist definitiv ein Konzept, das wir schon seit einiger Zeit verfolgen. Die gute Nachricht ist, dass wir jetzt Trägerraketen auf den Schießplätzen haben.

Das PEO Missiles and Space-Team hatte kürzlich einen erfolgreichen Start einer AIM-9-Rakete von einem unserer Trägerraketen aus. Ich blicke auf die bevorstehenden kontinuierlichen Entwicklungstests, die alle zu Testflügen und IOT&E führen werden, [erwartet] im Jahr 2026.

Mit der AIM-9X werden wir einen Abfangjäger haben, der für Marschflugkörper geeignet ist. Beim [zweiten Abfangjäger] geht es um erweiterte Fähigkeiten.

[Der leitende Beamte des PEO-Raketen- und Raumfahrtprogramms], Brig. General Frank Lozano und sein Team arbeiten fleißig daran, ihre Informationsanfragen zurückzubekommen.

Sie entwerfen einen Multimission-Launcher für IFPC. Wie beurteilt die Armee eine größere Vielfalt an Abfangjägern, die über einen oder zwei Typen hinausgehen? Was ist realistisch in der Familie der Abfangjäger, die Teil der IFPC sein könnten?

Ich habe in letzter Zeit viele Gespräche über Abfangjäger geführt. Eine konkrete Lektion, die wir aus der Ukraine ziehen, ist, dass es kein Allheilmittel gibt. Was für die Ukraine funktioniert, ist ein mehrschichtiger System-von-Systems-Ansatz.

Ich bin eine Art Frequenzhüpfer über [dem Thema] der Abwehr unbemannter Flugsysteme [Technologie]. Wie kommen wir der Kostenkurve einen Schritt voraus? Einige dieser kleinen UAS werden für ein paar [hundert] oder ein paar [tausend] Dollar entwickelt. Der Kommandant am Boden wird darauf schießen, um Leben zu retten oder einen Vermögenswert zu schützen, aber ich möchte ihn lieber nicht in diese Ecke zwingen.

Wir werfen einen Blick auf einige kostengünstige Lösungen. Wir schauen uns an, wie wir die Magazintiefe erhöhen können. Wir werfen einen Blick auf Fähigkeiten wie die Advanced Precision Kill Weapon, die günstigeren Hydra-Raketenvarianten, die möglicherweise über diese Kostenkurve hinausgehen, aber dennoch ein Maß an Tödlichkeit bieten, das wir zur Bekämpfung von zwei oder drei kleinen UAS-Bedrohungen benötigen würden.

Dasselbe kann für IFPC gelten; der Kampf gegen Marschflugkörper; das Patriot-Luftverteidigungssystem für [den Lower Tier Future Interceptor] zur Überbrückung einiger Küstengebiete; und das Patriot und die Terminal High Altitude Area Defense-Systeme.

Die Counter-Small-UAS-Mission ist für den AMD CFT relativ neu. Wie nimmt das Gestalt an? Wie unterstützen Sie das Rapid Capabilities and Critical Technologies Office sowie das Joint Counter-small Unmanned Aircraft Systems Office?

Sie treffen den Nagel auf den Kopf, wenn es darum geht, ein Dorf einzunehmen, insbesondere mit diesem Missionsset. Ein typisches Beispiel: Ich habe mich gerade mit dem Air Force Research Laboratory getroffen, um zu besprechen, was es entwickelt.

Im April 2022 gab es vier bedeutende Modernisierungsbemühungen [für AMD CFT]. Ein paar Monate später hatten wir fünf. Wenn wir also über Weiterentwicklung sprechen, ist das eines der Dinge, an denen wir uns weiter verändern.

Wir sind derzeit dabei, unsere ersten beiden Division-Sets aufzustellen. Es ist die erste Phase des Set-Fieldings der ersten Liga – hauptsächlich die Handheld-Funktionen, die wir beschaffen.

Noch vor Jahresende folgt im Wesentlichen die zweite Phase, die sich mehr auf das integrierte Abschaltsystem für langsame, kleine, unbemannte Flugzeuge, die Ku-Band-Radargeräte mit Hochfrequenzsensoren und die Coyote-Varianten konzentriert . Diese Fähigkeiten werden den ersten beiden Divisionen zugute kommen.

Welche Beobachtungen aus der Kriegsführung in der Ukraine und im Nahen Osten beeinflussen die Arbeit Ihres Teams?

Einige davon liegen möglicherweise im Bereich des maschinellen Lernens und der Möglichkeit, Systembetreibern bei der Entscheidungsfindung zu helfen.

Wir beobachten weiterhin, wie sich die Bedrohung im Hinblick auf die Geschwindigkeit entwickelt, im Hinblick auf die Verstärkung der Abwehrmechanismen der Plattformen im Hinblick auf Nutzlast, Kapazität und Akkulaufzeit – all diese Dinge, die ihre Leistungsfähigkeit verbessern können.

Die Armee will Ersetzen Sie die Stinger-Rakete. Wo steht diese Anstrengung?

Das ist Inc 3 von M-SHORAD. Inc 1 ist die kinetische Version, die wir derzeit einsetzen; Inc 2 ist unsere gerichtete Energieversion, an der wir mit dem Rapid Capabilities and Critical Technologies Office arbeiten.

Inc 3 besteht in erster Linie aus zwei Dingen: Zum einen ist es der Stinger der nächsten Generation, zum anderen die 30-mm-Näherungszündmunition.

Beide helfen uns dabei, Fähigkeiten innerhalb dieses M-SHORAD-[Raums] und hin zum Gegen-UAS-Raum zu erlangen. Mit dem Stinger der nächsten Generation streben wir danach, die Leistungsfähigkeit im Vergleich zu unserer vorherigen Generation zu steigern oder zu verbessern.

Es gibt zwei Hauptkonkurrenten für den [Stinger-Ersatz]-Wettbewerb, den PEO Missiles and Space ausführt.

Was erregt neben bestimmten Portfolioelementen noch Ihre Aufmerksamkeit?

Eines der Dinge, nach denen wir uns richten, ist eine Mensch-Maschine-Schnittstelle. Wir werden einige Engagements durchführen und versuchen, so viel wie möglich zu lernen.

Ich versuche nicht, es aus einer Plattformperspektive zu betrachten, sondern aus einer Systemperspektive im Hinblick darauf, was wir nutzen können, was bereits getan wurde, und wie wir das anpassen können, um uns auf ein Luftverteidigungssystem konzentrieren zu können oben drauf.

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• Quelle: https://www.defensenews.com/interviews/2024/03/07/us-armys-air-defense-modernization-boss-on-missiles-machine-learning/