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CEO-Interview: Ganesh Verma, Gründer und Direktor von MoogleLabs – Semiwiki

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Ganesh Verma MoogleLabs

Ein Vordenker mit nachgewiesener Erfahrung in mehreren Rollen – Projektlebenszyklen, Ideenfindung, Implementierung und Abschluss von Projekten, der Geschäftswert liefert und Stakeholder begeistert, technische Aspekte der Unternehmensstrategie für eine perfekte Ausrichtung auf die Geschäftsziele gestaltet, Technologien entdeckt und implementiert, um wettbewerbsfähig zu sein Vorteil in der digitalen Landschaft.

Als Six Sigma Green Belt-Inhaber verfüge ich über weitreichende Kenntnisse und Erfahrung in der Arbeit in einer agilen Umgebung, in der Leitung und Ausführung von Scrums und in der Lage, Teams in die Lage zu versetzen, innerhalb eines minimalen Zeitrahmens neue Meilensteine ​​zu setzen und gleichzeitig hervorragende Ergebnisse auf Kundenseite zu liefern. Darüber hinaus bin ich ein ergebnisorientierter und geschäftsorientierter Mensch mit praktischer Erfahrung in einer breiten Palette von Technologien der nächsten Generation.

 Erzählen Sie uns von Ihrem Unternehmen. 
MoogleLabs ist eine Organisation, die Dienstleistungen in allen revolutionären Technologien anbietet, darunter KI, ML, DevOps, Datenanalyse, Metaverse, Blockchain, Web3 und viele mehr. Als ich in der IT-Branche arbeitete, sah ich eine große Lücke zwischen den Lösungen, die Unternehmen angeboten wurden, und dem Stand der Technik zu diesem Zeitpunkt. Begrenzte Organisationen arbeiteten mit revolutionären Technologien, da die Akzeptanzrate langsam ist.

Mit der MoogleLabs, das ändern wir. Mit dem Hauptaugenmerk auf die neueste Technologie bieten wir unseren Kunden modernste Dienstleistungen und entwickeln für sie stets die fortschrittlichsten Produkte. Ich habe die Idee für das Startup bereits im Jahr 2020 gehabt und seitdem nicht mehr zurückgeschaut. Mittlerweile haben wir über 100 Mitarbeiter, die an einer Reihe von Produkten arbeiten, und ich könnte nicht glücklicher sein.

Welche Probleme lösen Sie? 
Im Kern ist MoogleLabs ein IT-Unternehmen. Daher konzentrieren wir uns darauf, Organisationen bei der Entwicklung innovativer Lösungen zur Verbesserung ihrer Abläufe zu unterstützen. Was wir anders machen, ist, dass wir im Tech-Stack Dienstleistungen anbieten, die auf dem Markt nicht ohne weiteres verfügbar sind. Das bedeutet auch, dass wir besser gerüstet sind, um Lösungen zu entwickeln, die auch in den kommenden Jahren den Marktstandards entsprechen. Stellen Sie sich das so vor: Wenn Sie sich beim Kauf eines Mobiltelefons für den Kauf eines älteren Modells entscheiden, weil es immer noch relevant ist, sparen Sie Geld. Sie gehen jedoch Kompromisse bei der Langlebigkeit des Produkts ein. Die Updates werden bald nicht mehr verfügbar sein und in nur ein oder zwei Jahren werden Sie kein relevantes Modell mehr haben. Wenn Sie sich jedoch für das neueste Modell entscheiden, erhält es die Updates und bleibt länger relevant. Wir machen dasselbe, aber für Software. Wir schaffen Lösungen, die nicht innerhalb weniger Jahre, wenn nicht Monate, veraltet sind.

Welche Anwendungsbereiche sind Ihre stärksten?
Die drei Technologien, an denen wir ständig gearbeitet haben, sind KI, ML und Blockchain. Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen sind zwei Technologien, die die weltweiten Abläufe, wie wir sie kennen, revolutionieren werden. Sie können eine Reihe von Aufgaben für Unternehmen automatisieren und so effizienter machen. Außerdem kann Blockchain das Internet für Benutzer sicherer und sicherer machen.

Wir arbeiten derzeit an der Entwicklung eines KI-gestützten IoT, das den Geschäftsbetrieb unterstützen wird. Darüber hinaus arbeiten wir an Blockchains, Krypto-Bots, Metaverse und vielem mehr. Allerdings glaube ich, dass ich voreingenommen bin, was unsere Möglichkeiten angeht, KI-Dienste anzubieten.

Was hält Ihre Kunden nachts wach? 
Unsere Kunden sind Innovatoren. Stets auf der Suche nach Möglichkeiten, ihr Unternehmen zu verbessern und sicherzustellen, dass es sich von der Konkurrenz abhebt und etwas anderes bietet. Ich schätze also, dass die Art und Weise, wie sie Innovationen in ihr Unternehmen bringen, ihnen den Schlaf raubt.

Sobald sie beginnen, mit uns zusammenzuarbeiten, um die passende Lösung zu entwickeln, verschwinden die Sorgen.

Wie sieht die Wettbewerbslandschaft aus und wie differenzieren Sie sich?
Die Zahl der IT-Organisationen auf der Welt nimmt derzeit zu. Es handelt sich also um einen ernsthaft umkämpften Markt. Wir unterscheiden uns von anderen, weil wir uns der Arbeit mit den neuesten Technologien widmen. Für immer mehr IT-Organisationen besteht die größte Gefahr darin, nicht die neuesten Technologien weiterzuentwickeln. Für ältere Unternehmen ist es einfacher, auf das zurückzugreifen, was sie wissen, und nicht darauf zu achten, was Neues auf den Markt kommt, und letztendlich im Rennen zu verlieren. Als Startup sind wir im Tech-Stack auf dem neusten Stand. Da der Fokus zudem stets auf revolutionären Technologien liegt, wird sich dieser Trend fortsetzen. Das ist es, was uns dabei hilft, uns von anderen abzuheben und so viele Ergebnisse zu erzielen.

An welchen neuen Funktionen/Technologien arbeiten Sie? 
Nun, es gibt ein paar bereits abgeschlossene Projekte, auf die ich derzeit stolz bin. Zum einen haben wir eine Anwendung erstellt, die Informationen aus hochgeladenen Dokumenten extrahiert, um Erkenntnisse für eine bessere Entscheidungsfindung zu gewinnen. Es heißt Alluvium. Zu den weiteren Projekten, an denen wir gearbeitet haben, gehören die Erkennung von Bildschirmschäden, vollautomatische Bewertungslösungen und mehr. Wir haben auch an agilen DevOps-Projekten, NFTs, Blockchain-Wallets und vielen anderen gearbeitet. Wir arbeiten in diesem Abschnitt an mehreren anderen Konzepten und wollen in Zukunft innovativere Lösungen anbieten.

 Wie interagieren Kunden normalerweise mit Ihrem Unternehmen?
Unternehmen, die sich beruflich vernetzen möchten, können über die Kontaktseite unserer MoogleLabs Kontakt mit uns aufnehmen oder uns eine E-Mail senden info@mooglelabs.com Anschließend nimmt unser Team Kontakt mit ihnen auf, um die Arbeitsdetails zu besprechen.

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