Dieser Artikel bietet eine Strategie zum Erstellen eines Token-Dienstprogramms anhand von Beispielen zur Beschreibung jeder Phase. Wir haben mit Experten von gesprochen Mezen, eine zuverlässige Web3-Beratungsagentur, die sich seit 2017 auf Token-Economy-Design und Finanzdienstleistungen spezialisiert hat, für praktische Empfehlungen zur Implementierung des Token-Utility.

Wir werden auch Beispiele teilen, die Prinzipien und Konzepte des Token-Utility-Designs veranschaulichen, und Lösungen für verschiedene Token-Anwendungsfälle beschreiben, um dabei zu helfen, seine Möglichkeiten und sein Potenzial in verschiedenen Branchen und Projekten besser zu verstehen.

Dieser Leitfaden hilft Ihnen bei der Entwicklung und Umsetzung einer Token-Utility-Strategie basierend auf Beispielen und Best Practices aus dem Web3-Markt. Darüber hinaus betonen wir die Bedeutung einer sorgfältigen Planung und Analyse bei der Entwicklung des Token-Dienstprogramms, um dessen Wirksamkeit sicherzustellen und den Benutzern den größtmöglichen Nutzen zu bieten.

Brauchen alle Krypto-Projekte den Token?

Die Tokenisierung oder die Implementierung von Token in Geschäftsmodellen ist für viele Web3- und Krypto-Projekte zu einer beliebten Methode geworden, um Gelder zu beschaffen (einschließlich Startkapital aus Krypto-VCs und öffentlichem Token-Verkauf), eine Community aufzubauen und Anreize für die Benutzerbeteiligung zu schaffen.

Es ist jedoch wichtig zu erkennen, dass nicht jedes Kryptoprojekt unbedingt einen Token benötigt, um seinen Zweck zu erfüllen oder Erfolg zu haben. Darüber hinaus führt die bloße Verwendung eines Tokens, um während des Krypto-Bullenmarkts einfacher Geld zu beschaffen, oft zu einem zukünftigen wirtschaftlichen Zusammenbruch des Projekts.

Token werden in der Regel als Teil von Blockchain-Ökosystemen erstellt und bieten einen Nutzen für bestimmte Plattformen, Anwendungen oder Netzwerke. Sie erfüllen unterschiedliche Funktionen, z. B. die Gewährung des Zugriffs auf Dienste, die Erleichterung von Transaktionen und die Förderung des Benutzerengagements. Während Token für viele Projekte ein wirksames Werkzeug sein können, sind sie für die Funktionalität oder Rentabilität jedes Krypto-Unternehmens nicht immer unersetzlich.

Einige Projekte erfordern Token für ihre Förderung und den direkten Betrieb des Projekts selbst. GameFi-Projekte benötigen beispielsweise einen Token, um In-Game-Käufe zu erleichtern und das Gameplay zu regulieren, aber für alle dezentralisierten Finanzprojekte ist ein Token eine Möglichkeit, Finanzmittel anzuziehen und die Liquidität zu stimulieren.

Andere Projekte könnten ohne Token besser dran sein, wenn ihr Hauptfokus außerhalb der Blockchain-Technologie liegt. Wenn das Hauptziel eines Projekts beispielsweise darin besteht, eine Technologie oder Software zu entwickeln, die nichts mit Kryptowährung oder dezentraler Finanzierung zu tun hat, bietet die Erstellung eines Tokens möglicherweise keinen zusätzlichen Wert oder verbessert die Angebote des Projekts. Beispielsweise benötigen Projekte wie Marktplätze für NFT oder andere Projekte in SocialFi nicht unbedingt Token. In solchen Fällen können Ressourcen und Anstrengungen eher für den Aufbau und die Verbesserung der Kerntechnologie als für die Entwicklung, Verwaltung und Wartung eines Tokens verwendet werden.

Die Entscheidung zur Ausgabe von Token sollte aus der Perspektive von betrachtet werden Investoren, Community-Mitglieder und Produktbenutzer, die in die Token investieren oder diese verwenden. Es könnte vorzuziehen sein, überhaupt keine Token auszugeben, wenn deren Vorhandensein den Wert oder das Erlebnis für diese Stakeholder im Vergleich zu dem, was sie hätten erhalten können, schmälert.

Auch rechtliche, regulatorische und Compliance-Überlegungen müssen vor der Entwicklung eines Tokens sorgfältig geprüft werden. Durch die Ausgabe von Token kann ein Projekt je nach Gerichtsbarkeit unterschiedlichen rechtlichen Anforderungen und behördlicher Aufmerksamkeit ausgesetzt sein. Die Einhaltung von Vorschriften wie Wertpapiergesetzen ist schwierig und zeitaufwändig, und im Falle einer Anklage kann es schwerwiegende Konsequenzen geben: Geschäftsverbot, Delisting, Geldstrafen und andere. Daher könnten sich Initiativen mit strengen Regeln oder solche, die in ressourcenbeschränkten Bereichen arbeiten, gegen die Entwicklung eines Tokens entscheiden, weil dies zu unnötigen rechtlichen Komplikationen führen könnte.

Nein, nicht jedes Projekt muss über einen eigenen Token verfügen. Wenn dies jedoch der Fall ist oder geplant ist, sollte das Projektteam den Nutzen sorgfältig abwägen.

Was ist ein Token-Dienstprogramm?

Der Token-Nutzen bezieht sich auf den Nutzen oder Wert eines Tokens innerhalb eines bestimmten Ökosystems oder einer bestimmten Plattform. Es beschreibt, wie der Token verwendet werden kann und welche Vorteile oder Privilegien er seinen Inhabern bietet.

Der Nutzen eines Tokens kann je nach Projekt oder Plattform variieren, umfasst jedoch häufig Funktionen wie Gewinnbeteiligung, Bezahlung von Waren oder Dienstleistungen, Zugriff auf exklusive Funktionen oder Inhalte, Einsatz von Preisen, Stimmrechten oder Teilnahme an einem dezentralen Governance-System.

Der Nutzen des Tokens ist ein wichtiger Faktor, der seine Nachfrage und damit seinen Marktwert bestimmt.

Warum ist es wichtig, ein Token-Dienstprogramm zu entwerfen?

Das Entwerfen eines Token-Dienstprogramms ist aus verschiedenen Gründen von entscheidender Bedeutung:

• Ein qualitativ hochwertiges und benutzerfreundliches Token-Dienstprogramm trägt dazu bei, Investoren anzulocken und dem Protokoll Liquidität zu verleihen.
• Das Token-Dienstprogramm kann dazu beitragen, den Benutzerstrom für das Protokoll zu gewinnen und so die Marketingkosten erheblich zu senken.
• Token können Benutzer, die einen produktiven Beitrag zu einem Netzwerk leisten, mit finanziellen Belohnungen und/oder Eigenkapital anreizen und so langfristige Beziehungen fördern.

Durch die Berücksichtigung dieser Faktoren und die Entwicklung eines Dienstprogramms, das reale Probleme löst und einen echten Mehrwert bietet, können Token-Projekte ihre Erfolgschancen erhöhen und sich auf dem Markt etablieren.

Wie entwerfe ich ein Token-Dienstprogramm?

1. Identifizieren Sie den Zweck: Bestimmen Sie den spezifischen Zweck des Projekt-Tokens innerhalb des Projekt-Ökosystems. Überlegen Sie, ob es als Zahlungsmittel, für den Zugriff auf bestimmte Funktionen, für Stimmrechte, als Treueprämie oder für einen anderen spezifischen Nutzen verwendet wird.
2. Funktioneller Nutzen: Definieren Sie die Funktionen und Fähigkeiten, die das Token in Ihrem Projekt bereitstellt. Es könnte beispielsweise für Gebührennachlässe, Zugang zu Premium-Funktionen oder als Absteckmechanismus für Governance-Rechte genutzt werden. Es ist wichtig zu bedenken, dass die verschiedenen Funktionen des Tokens nicht im Widerspruch stehen oder in irgendeiner Weise einschränkend sein sollten.
3. Empfohlene Vorgehensweise: Schauen Sie sich die am häufigsten verwendeten Dienstprogramme in Projekten mit ähnlichem Geschäftsmodell und ähnlichem Zweck an. Diese Phase ermöglicht es uns, die besten und gefragtesten Praktiken auf dem Markt zu identifizieren und den Mechanismus ihrer Anwendung zu verstehen.
4. Lange Liste: Erstellen Sie eine lange Liste aller auf dem Markt verwendeten Versorgungsunternehmen. Die Erstellung einer langen Liste hilft dabei, die wichtigsten und zusätzlichen Versorgungseinrichtungen anhand von Projektkriterien zu bestimmen. Die lange Liste kann sowohl Dienstprogramme aus anderen Projekten als auch Ihre Ideen enthalten.
5. Vor-und Nachteile: Listen Sie für jeden Nutzen seine positiven und negativen Aspekte für das Projekt auf. Durch Abwägen aller Vor- und Nachteile können Sie feststellen, inwieweit der Nutzen des Versorgungsunternehmens seine Kosten und Risiken überwiegt.
6. Versorgungsabteilung: Der nächste Schritt besteht darin, die Kerndienstprogramme zu identifizieren, die in dieser Phase für das Projekt am wichtigsten sind. Kernversorgungsunternehmen sind die wesentlichen Versorgungsunternehmen, die für die Funktionalität des Projekts am wichtigsten sind und bei der Ressourcenzuweisung und Finanzierung zuerst priorisiert werden sollten. Die verbleibenden Dienstprogramme können in einer zusätzlichen Dienstprogrammgruppe zusammengefasst werden, die im Verlauf des Projekts hinzugefügt werden kann.
7. Anreize für Token-Inhaber schaffen: Schaffen Sie Mechanismen, die Token-Inhabern Anreize bieten, den Token zu halten und zu verwenden. Dies kann das Setzen von Prämien oder Rabatten auf projektbezogene Produkte oder Dienstleistungen umfassen.
8. Vermeiden Sie übermäßige Spekulationen: Gestalten Sie den Token-Dienstprogramm so, dass übermäßige Spekulationen verhindert und die Nutzung in der realen Welt gefördert werden. Dies kann durch die Festlegung angemessener Gebühren, die Sicherstellung regelmäßiger Token-Verbrennungen oder die Implementierung anderer Mechanismen erreicht werden, die ein Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage aufrechterhalten.
9. Übergang zur Tokenomics: Nach der Erstellung des Dienstprogramms besteht der nächste Schritt im Entwerfen Tokenomics: Berechnen und spezifizieren Sie Token-Zuteilungen, Vestings und Belohnungssysteme und modellieren Sie alle oben genannten Punkte, um die Anzahl der für das Projekt erforderlichen Token besser zu verstehen.

Wichtige Tokenomics-Faktoren

Bei der Gestaltung Ihrer Token-Wirtschaft und Ihres Token-Dienstprogramms sollten Sie unter anderem auf Folgendes achten:

• Kontrolle von Inflation und Deflation: Es ist wichtig, Mechanismen zur Bekämpfung von Inflation und Deflation in den Utility-Token zu integrieren, damit das Protokoll diese regulieren kann. Beispielsweise kann es eine gute Idee sein, Hilfsfunktionen wie das Brennen von Token und die feste Ausgabe einzubeziehen, die nicht nur das zirkulierende Angebot an Token kontrollieren, sondern sich im Falle eines Rückgangs auch auf deren Preis auswirken würden.
• Anreize für Token-Inhaber: Es ist wichtig, nicht nur Anreize für den Kauf von Token zu berücksichtigen, sondern auch für deren Besitz. Ein guter Anreiz könnte beispielsweise darin bestehen, Belohnungen durch Token-Einsatz zu verdienen oder im Austausch gegen Token Zugang zu verschiedenen Protokollfunktionen und -produkten zu erhalten. Es ist von entscheidender Bedeutung, Anreize für die Aufbewahrung von Token zu schaffen, um Spekulationen und ein ständiges Dumping von Token auf dem Markt zu vermeiden.
• Wirtschaftsmodell: Bei der Erstellung eines Utility-Tokens ist es wichtig, nicht nur die wesentlichen Bestimmungen und Funktionsweisen zu skizzieren, sondern diese auch zu modellieren. Durch die Erstellung eines Wirtschaftsmodells für ihren Nutzen hat ein Projekt die Möglichkeit, alle Feinheiten seiner Funktionsweise zu verstehen und Fehler beim Start zu vermeiden. Das Wirtschaftsmodell wird den Mechanismus der Token-Umverteilung und die Belohnungsquellen für Benutzer demonstrieren, die dabei helfen werden, Zuteilungen in der Zukunft zu bestimmen.
• Nachhaltigkeitskreislauf: Es ist wichtig, den Mechanismus des Projekts effektiv auf den Utility-Token abzustimmen, um ein rasantes Wachstum des Protokolls sicherzustellen und Situationen zu verhindern, in denen es zu einem einmaligen Wirtschaftsabschwung und einem Rückgang des Token-Preises kommt.

Die 5 häufigsten Fehler beim Token-Utility, die Sie vermeiden sollten

1. Kein Zweck des Tokens: Wenn Sie nicht ganz verstehen, warum Ihr Projekt einen Token benötigt und ob er überhaupt notwendig ist, ist es besser, seine Erstellung und Ausgabe auf bessere Zeiten zu verschieben. Das Projekt kann ohne Token existieren, aber nicht mit einem unterentwickelten Token, da der Token das Gesicht Ihres Projekts ist. Wenn es nicht gut durchdacht oder nutzlos ist, werden Investoren Ihr Projekt meiden. Es ist nicht so beängstigend, die Erstellung des Tokens zu verzögern, als einen fehlerhaften Token zu erstellen und ihn dann zu stornieren und zur weiteren Entwicklung einzuschicken. Dies wird den Ruf des gesamten Projekts erheblich beeinträchtigen.
2. Fehlender langfristiger Plan: Es reicht nicht aus, nur einen Token freizugeben. Es ist notwendig, einen Plan für die Wartung und Nutzung über mehrere Zeiträume im Voraus zu haben, insbesondere nachdem der Token auf den Markt gebracht und ein großer Teil der Token an Investoren verteilt wurde.
3. Ungeplante Worst-Case-Szenarien: Wenn der Token-Preis steigt und Investoren in das Projekt einsteigen, ist das großartig, aber leider wird das nicht immer der Fall sein. Es wird Zeiten geben, in denen der Preis sinkt und Token in großen Mengen auf den Markt geworfen werden. Es ist daher von entscheidender Bedeutung, über Backup-Ideen für den Token nachzudenken und die beste Vorgehensweise in einer solchen Situation festzulegen.
4. Rechtsfragen: In letzter Zeit kam es immer häufiger zu Missverständnissen bei Wertpapiergesetzen. Daher ist es für Projekte von entscheidender Bedeutung, diesen Aspekt ihres Tokens sorgfältig zu prüfen und einen Nutzen im Einklang mit der Gesetzgebung zu schaffen.
5. Halbgebackenes Dienstprogramm: Sie sollten kein Dienstprogramm erstellen, bei dem Sie sich nicht ganz sicher sind oder dessen Implementierung Sie nicht vollständig verstehen. Alle Token-Dienstprogramme sollten Ihnen und der Zielgruppe klar sein, sodass keine Notwendigkeit besteht, sie komplizierter zu machen.

Beispiel für die Gestaltung eines Token-Dienstprogramms

Nehmen wir an, wir haben eine Handelsplattform namens „Fantradic“: Sie plant die Einführung eines eigenen Tokens, um Gelder von Investoren anzuziehen und die Benutzeraktivität auf der Plattform zu erhöhen.

1. Zunächst lohnt es sich, die Strategie des Projekts selbst zu definieren und diese mit dem Token zu verknüpfen. Für unsere Handelsplattform besteht die Hauptaufgabe darin, Liquidität und Gelder von Investoren anzuziehen. Daher sollte der Token direkt mit den Zielen des Protokolls verknüpft sein und als Mittel zur Geldbeschaffung dienen.
2. Als Nächstes möchten wir als Handelsplattform einen Blick auf die beliebtesten Handelsprotokolle auf dem Markt werfen, die ihre Token bereits eingeführt haben. Konkret würden wir auf GMX, gTrade, Uniswap, dydx und deren Token achten, da sie die erfolgreichsten Projekte in diesem Segment mit hoher Token-Nachfrage sind.
3. Nachdem wir die wichtigsten Marktteilnehmer überprüft haben, schauen wir uns alle gefundenen Versorgungsunternehmen an:

• Gewinnbeteiligung
• Unternehmensführung
• Reduzierte Gebühren
• Zugang zum privaten Chat mit anderen Investoren
• Belohnungen für Händler
• Belohnungen für Liquiditätsanbieter

1. Nun listen wir für jedes Versorgungsunternehmen die Vor- und Nachteile in Bezug auf Implementierung und Betrieb für unser Projekt auf, zum Beispiel:

• Gewinnbeteiligung:
  „+“ Erhöht die Nachfrage nach dem Token
  „-“ unterliegt rechtlichen Beschränkungen durch SEC-Gesetze
• Belohnungen für Händler:
  „+“ Erhöht das Interesse der Händler an der Plattform
  „-“ Verwässert den Token-Anteil, kann zu einem plötzlichen Marktdumping und einem Rückgang des Token-Preises führen

2. Nach Abwägung aller Risiken und Vorteile eliminieren wir Versorgungsunternehmen, die hinsichtlich der Kosten und negativen Aspekte nicht zu uns passen, und teilen die verbleibenden Versorgungsunternehmen in Kern- und Zusatzversorgungsunternehmen auf.

Zu den wichtigsten Versorgungsleistungen gehören Gewinnbeteiligung, Governance, Händlerprämien und Liquiditätsanbieterprämien. In den Kerndiensten definieren wir diese Ziele, da sie für uns eine dominierende Rolle spielen und wir mehr Ressourcen für ihre Erreichung bereitstellen möchten, da sie mit den Aufgaben unserer Plattform einhergehen.

Zu den zusätzlichen Dienstprogrammen gehören ermäßigte Gebühren und der Zugang zu privaten Chats mit anderen Investoren. Diese Ideen wurden in den Zusatznutzen aufgenommen, da sie für uns keine Priorität haben, aber wir verstehen, dass sie dennoch eine wichtige Rolle für unseren Token spielen können. Allerdings belegen sie derzeit den zweiten Platz auf der Prioritätenliste für die Umsetzung.

3. Als Ergebnis erhalten Sie ein gestaltetes Token-Dienstprogramm. Als nächstes ist es notwendig, die Mechanismen zur Implementierung dieser Dienstprogramme zu berücksichtigen und die Anzahl der Token, Zuteilungen und Vestings zu bestimmen.

Zusammenfassung

Das Token-Dienstprogramm ist zweifellos ein entscheidender Aspekt jedes Tokens im Kryptowährungsbereich. Es dient als Rückgrat für die Funktionalität, den Wert und den Zweck von Token innerhalb eines bestimmten Ökosystems. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass jedes Projekt einzigartig ist und einen maßgeschneiderten Ansatz für den Token-Nutzen erfordert.

Während einige Projekte den Schwerpunkt auf die Verwendung von Token als Zugangsmittel legen, konzentrieren sich andere möglicherweise auf Governance, Belohnungen oder sogar als Tauschmittel. Das Design und die Implementierung des Token-Dienstprogramms hängen stark von den Zielen, Vorgaben und der Zielgruppe des Projekts ab.

Der Token-Utility spielt eine entscheidende Rolle bei der Förderung des Benutzerengagements, der Schaffung von Anreizen zur Teilnahme und der Gewährleistung der Nachhaltigkeit einer Plattform. Es bietet Benutzern verschiedene Vorteile wie ermäßigte Gebühren, Stimmrechte, exklusive Dienste oder Zugang zu Sonderfunktionen und fördert so ein stärkeres Gemeinschaftsgefühl und ein besseres Benutzererlebnis.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass das Token-Utility zwar einen integralen Bestandteil jedes Projekts in der Kryptoindustrie darstellt, man sich jedoch unbedingt darüber im Klaren sein muss, dass jedes Projekt einzigartig ist und einen individuellen Ansatz hinsichtlich der Gestaltung und Implementierung des Token-Utility erfordert. Durch sorgfältige Berücksichtigung der Projektziele und der Zielgruppe kann ein Token-Dienstprogramm genutzt werden, um die Benutzereinbindung zu steigern, Anreize für die Teilnahme zu schaffen und letztendlich zum Gesamterfolg des Projekts beizutragen.

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• Quelle: https://blog.innmind.com/how-to-design-token-utility-research/