Was für ein paar Tage hatten wir diese Woche in Las Vegas Fintech-Treffen. Meine Stimme (und meine Leber) erholen sich immer noch. Wenn wir verkauft Als wir letzten Sommer vom Fintech Nexus-Eventgeschäft zum Fintech Meetup übergingen, hatten wir große Hoffnungen in diese Veranstaltung gesetzt. Es hat auf jeden Fall geliefert.

Es war toll, so viele alte Freunde zu treffen und viele neue Leute kennenzulernen. Die Energie war hoch, es herrschte mehr Optimismus, als ich erwartet hatte, und die allgemeine Stimmung war, dass Fintech die Wende geschafft hatte und bessere Zeiten bevorstanden.

Nachdem ich letztes Jahr am Fintech Meetup im Aria teilgenommen hatte, war es dieses Jahr sicherlich eine enorme Verbesserung, es im The Venetian zu haben. Alles war auf dem gleichen Niveau und es war bequem, von den Keynotes über die Track-Sessions in die Ausstellungshalle zu springen. Und die Treffen fanden in einem großen Teil der Ausstellungshalle statt.

Treffen. Ach ja, es gab Treffen. Ich bin mir der offiziellen Gesamtzahl nicht sicher, aber es sollten über 45,000 Treffen stattgefunden haben. Und gemessen an der enormen Größe und Aktivität im Tagungsbereich wäre ich nicht überrascht, wenn wir diese Zahl überschreiten würden.

Hier sind einige zufällige Gedanken aus meiner Zeit beim Fintech Meetup.

Banking as a Service ist lebendig und gut – es wurde viel über das harte Vorgehen der Regulierungsbehörden gegen BaaS-Banken und die Entlassungen bei vielen Fintech-Intermediären gesprochen. In den meisten dieser Gespräche herrschte Konsens darüber, dass BaaS eine glänzende Zukunft hat, aber es wird etwas anders aussehen. Die Banken sind bereits strenger geworden, was es für Startups schwieriger macht, neue Produkte auf den Markt zu bringen. Derzeit gibt es nur wenige Banken, die daran interessiert sind, ein neues Fintech-Unternehmen mit einem kleinen Team zu übernehmen, das weniger als ein paar Millionen Dollar eingesammelt hat. Diese Unternehmer müssen kreativer werden oder mehr Geld aufbringen. Aber für etablierte Unternehmen gibt es heute viele Banken, die mit Ihnen zusammenarbeiten möchten.

Instant Payments kommen langsam voran – Mark Gould, der Chef von FedNow, verkündete stolz das Wachstum ihres Netzwerks mit mittlerweile weit über 600 Banken an Bord. RTP wächst auch, da die Anwendungsfälle immer häufiger vorkommen. Aber wir sind noch nicht an einem Wendepunkt angelangt, da ACH das Volumen, das über diese Netzwerke läuft, immer noch in den Schatten stellt. Wir wurden daran erinnert, dass es einige Jahrzehnte dauerte, bis ACH allgegenwärtig wurde. Mit Sofortzahlungen wird es viel schneller gehen.

Risikokapitalgeber sind optimistisch, aber vorsichtig – die anwesenden Risikokapitalgeber zeigten sich optimistisch, dass die schlimmsten Tage des Fintech-Winters hinter uns liegen. Gute Unternehmen werden derzeit finanziert, aber die VCs haben immer noch die Oberhand, wenn es darum geht, angemessene Bewertungen zu erzielen. Und Fintech-Unternehmer sind sich dieser Dynamik bewusst, da sie sich weiterhin darauf konzentrieren, die Rentabilität zu steigern.

Brauchen wir überhaupt Risikokapitalgeber? Ich muss die Keynote mit Ankur Jain, dem CEO und Mitbegründer von Bilt Rewards, erwähnen, der von Steve McLaughlin von FT Partners interviewt wurde. Er vertritt die konträre Ansicht, dass die meisten Fintech-CEOs die Aufnahme von Risikokapital vermeiden sollten, es sei denn, dies ist absolut notwendig. Er sagte, dass es oft zu einem Missverhältnis der Interessen komme und es schwierig sein könne, die richtigen Entscheidungen zu treffen, die im besten langfristigen Interesse des Unternehmens seien. Es ist ein wenig ironisch von jemandem, der kürzlich 200 Millionen US-Dollar von einigen hochkarätigen VCs eingesammelt hat. Dennoch war es ein Gesprächsthema auf der Veranstaltung.

Betrug bleibt für alle ein Thema – es wurde viel über die Betrugsherausforderungen gesprochen, die exponentiell zunehmen, seit Betrüger Zugang zu generativer KI haben. Ein Diskussionsteilnehmer bemerkte, dass Betrüger über die neuesten Tools verfügen und sich keine Sorgen um die Einhaltung von Vorschriften machen müssen, was es schwierig macht, ihnen einen Schritt voraus zu sein. Aber viele in der Betrugsbranche behaupten, dass wir den Kampf gerade gewinnen.

Habe ich erwähnt, dass wir KI haben? Ja, in der gesamten Ausstellungshalle gab es Dutzende von Unternehmen, die ihre neueste durch KI optimierte Lösung anpriesen, die von Grund auf mit KI entwickelt wurde, oder zumindest eine KI-basierte Lösung. Obwohl ich sicher bin, dass viele dieser Lösungen großartig sind, war der KI-Hype spürbar. Die Regulierungsbehörden sind hier völlig im Rückstand, denn wir brauchen einen Rahmen, in dem ein KI-Modell sicher Ratschläge geben kann, und wir sind noch nicht so weit.

Ich sollte auch meine Keynote-Sitzung mit Kareem Saleh von Fairplay AI und Renaud Laplanche von Upgrade erwähnen. Es ging um Fairness bei der Kreditvergabe und darum, wie die heutige Technologie eine kontinuierliche Verbesserung der Kreditvergabemodelle mit Echtzeit-Feedback zur Leistung Ihres Modells bei der Genehmigung geschützter Klassen ermöglicht. Anpassungen können im Handumdrehen vorgenommen werden, während Sie Ihr Kreditfeld anpassen.

Ich habe drei Podcasts am Stand von Fintech Nexus aufgenommen. Halten Sie Ausschau nach Interviews mit Chris Dean von Treasury Prime, Christina Riechers von Square Banking und Tommy Nicholas von Alloy, die bald erscheinen.

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• Quelle: https://www.fintechnexus.com/banking-as-a-service-not-dead-lessons-from-fintech-meetup/