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Digitale Transformation & Automatisierungstrends für 2023

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Automatisierungstrends für 2023
Abbildung: © IoT für alle

Es ist wieder soweit. Die Weihnachtszeit rückt näher und das Jahr 2023 steht vor der Tür. Anfang 2022 hatten wir eine Welle der Omicron-Variante von COVID-19, dann den Beginn eines schrecklichen Krieges in der Ukraine, düstere Klimawarnungen, steigende Energiepreise, den Kampf um die Kontrolle der Inflation, Investitionsrückgänge, schrumpfende Arbeitskräfte und vieles mehr technische Entlassungen. Man kann mit Sicherheit sagen, dass 2022 als ein Jahr in Erinnerung bleiben wird, das von Instabilität, Unsicherheit und einem echten Weckruf für die Welt geplagt ist. Trotzdem ist die Welt der Digital-Transformation und Automatisierung schreitet weiter voran und ermöglicht es Unternehmen, Benutzern und Kunden, Lösungen zu entwickeln, die die Schwierigkeiten des Jahres 2022 ausgleichen. Werfen wir einen Blick auf die digitale Transformations- und Automatisierungslandschaft im Jahr 2022 und welche Trends wir 2023 und darüber hinaus sehen könnten .

Wachstum der digitalen Transformation

Aktuelle Forschungsergebnisse veröffentlicht von (Harvard Business Review) entdeckten, dass knapp drei Viertel der bestehenden Unternehmen heute in Initiativen zur digitalen Transformation investieren. Dieser Trend zu digitalen Lösungen wird oft als Vierte Industrielle Revolution bezeichnet – ein rasanter technologischer Wandel in der Art und Weise, wie wir arbeiten, leben und interagieren, aufgrund der zunehmenden Vernetzung und intelligenten Automatisierung.

Große und kleine Unternehmen haben sich die digitale Transformation zum Ziel gesetzt, d. h. den Prozess der Integration digitaler Technologie in alle Bereiche eines Unternehmens, was zu grundlegenden Veränderungen in der Art und Weise führt, wie das Unternehmen arbeitet und Kunden einen Mehrwert bietet. Dies kann die Einführung neuer Technologien wie künstliche Intelligenz und Maschinelles Lernen, die Entwicklung neuer digitaler Produkte und Dienstleistungen sowie die Nutzung digitaler Tools zur Verbesserung interner Prozesse und Abläufe. Dieser Drang, Fähigkeiten zu ändern und zu beschleunigen, kann jedoch seine eigenen Probleme verursachen. In vielen Fällen bleiben diese Ziele der digitalen Transformation weit hinter den ursprünglichen Zielen zurück.

Das Streben nach digitaler Transformation wird durch die Notwendigkeit für Unternehmen vorangetrieben, in einem zunehmend digitalen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Da die Technologie weiter voranschreitet und sich die Erwartungen der Verbraucher weiterentwickeln, müssen sich Unternehmen anpassen und modernisieren, um Schritt zu halten. Dies kann alles umfassen, von der Einführung neuer Technologien bis hin zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Das Streben nach digitaler Transformation kann Unternehmen jedoch auch vor Herausforderungen stellen. Beispielsweise können Unternehmen Schwierigkeiten haben, neue Technologien und Prozesse in ihre bestehenden Abläufe zu integrieren, oder sie können auf Widerstand von Mitarbeitern stoßen, denen Veränderungen unangenehm sind. Darüber hinaus kann es das schnelle Tempo des technologischen Wandels für Unternehmen schwierig machen, Schritt zu halten, und es besteht immer das Risiko, bei der Umsetzung neuer digitaler Initiativen zu scheitern.

Um Bedenken auszuräumen, müssen Unternehmen einen Spagat finden. Glücklicherweise gibt es Lösungen, die eine skalierbare und integrierte Automatisierung mit Beteiligung der Mitarbeiter ermöglichen. Low-Code-Automatisierung kann bei der Umschulung von Mitarbeitern helfen, damit eine Kultur der Bürgerentwickler gedeihen kann. Technisches Ziel definiert „Citizen Development“ als einen Geschäftsprozess, der Mitarbeiter ohne IT-Schulung dazu ermutigt, Softwareentwickler zu werden und von der IT genehmigte Low-Code/No-Code-Plattformen (LCNC) zur Erstellung von Geschäftsanwendungen zu verwenden.

Trotz dieser Herausforderungen wächst der Markt für digitale Transformation weiterhin rasant. Das geht aus einem Bericht eines Marktforschungsunternehmens hervor Sorgfältige Forschungwird erwartet, dass der globale Markt für digitale Transformation von 22.7 bis 2019 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 2025 % wachsen und bis 3.2 einen Wert von 2025 Billionen US-Dollar erreichen wird. Dieses Wachstum wird durch eine Reihe von Faktoren vorangetrieben, darunter die zunehmende Einführung digitaler Technologien Technologien von Unternehmen, die wachsende Nachfrage nach digitalen Produkten und Dienstleistungen und die Notwendigkeit für Unternehmen, auf einem sich schnell verändernden Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.

Das Zeitalter der Hyperautomatisierung

Beschleunigt durch die COVID-19-Pandemie steht die digitale Transformation nach wie vor an der Spitze der strategischen Unternehmensziele. Um die Ziele der digitalen Transformation zu erreichen, müssen Unternehmen neue Technologien und Ansätze annehmen. Hyperautomation ist eine neue Welle der Automatisierung, die von 2022 bis 2023 gewachsen ist. Hyperautomation baut im Wesentlichen auf bestehender Automatisierung auf, ergänzt und verbessert sie mit KI/ML und orchestriert mehrere Geräte oder Technologien nahtlos.

Gartner definiert Hyperautomatisierung als ein geschäftsorientierter, disziplinierter Ansatz, den Unternehmen verwenden, um so viele Geschäfts- und IT-Prozesse wie möglich schnell zu identifizieren, zu überprüfen und zu automatisieren. Hyperautomatisierung beinhaltet die orchestrierte Nutzung mehrerer Technologien, Tools oder Plattformen, einschließlich künstlicher Intelligenz (KI), maschinellem Lernen; ereignisgesteuerte Softwarearchitektur; Robotische Prozessautomatisierung (RPA); Geschäftsprozessmanagement (BPM) und intelligente Geschäftsprozessmanagement-Suiten (iBPMS); Integrationsplattform als Service (iPaaS); Low-Code/No-Code-Tools; Gepackte Software; und andere Arten von Tools zur Entscheidungs-, Prozess- und Aufgabenautomatisierung.

Low-Code- und No-Code-Adoption

Während Low-Code- und No-Code-Lösungen nichts Neues sind, dürfte 2023 eine größere Verbreitung stattfinden. Gartner definiert Low-Code als Plattformen, die abstrahierte, geführte Entwicklungs-, Automatisierungs- und Governance-Funktionen bereitstellen, die es professionellen und privaten Entwicklern ermöglichen, digitale Lösungen schnell zu entwickeln. Im Wesentlichen handelt es sich um eine grafische Benutzeroberfläche, die es Benutzern ermöglicht, Elemente per Drag-and-Drop zu ziehen und Code-Snippets anzupassen, um Anwendungen und Workflows schnell zu entwickeln.

Gartner prognostiziert außerdem, dass 70 Prozent der bis 2025 neu entwickelten Anwendungen Low-Code-Plattformen benötigen und nutzen werden. Dafür gibt es viele Gründe. 2019, Forschung und Märkte prognostiziert, dass das anhaltende Wachstum des Low-Code-Marktes bis 187.0 einen Umsatz von 2030 Milliarden US-Dollar erreichen wird, mit einem prognostizierten CARG von 31.1 Prozent. Dieses starke Branchenwachstum ermöglicht es Unternehmen, ehrgeizigere Projekte mit allgemein niedrigeren Ausgaben zu starten.

Nachfrage nach Top-Entwicklertalenten

Für die meisten Unternehmen ist es eine Herausforderung, Tech-Talente anzuziehen und zu halten. Aufgrund des Mangels an technischen Fähigkeiten ist eine Krise entstanden, die mit einer steigenden Lohninflation, Qualifikationsungleichgewichten und Projektversagen einhergeht. Unternehmen könnten bis zu verlieren 8.5 Billionen US-Dollar Umsatz bis 2030 aufgrund des Fachkräftemangels. Mehr als 85 Millionen Stellen könnten bis 2030 wegen Fachkräftemangels unbesetzt bleiben.

Unserer Meinung nach werden wir bis 2023 eine Marktverschiebung in der Art und Weise erleben, wie Fachexperten (KMU) und Experten für Geschäftsdomänen traditionell komplexe Probleme angehen werden. Der Grund, warum KMU einen Job haben, ist, dass sie die Experten auf einem bestimmten Gebiet sind. Ihre Einsicht, ihr Wissen und ihre Erfahrung bieten eine Makro-zu-Mikro-Perspektive, die oft anerkannt wird, aber in der Implementierungsphase zu kurz kommt. Die Implementierung und Durchführung für KMU ist ein Kampf um Ressourcen, wer und welches Projekt erhält Priorität. Dieser verkürzte Planungsprozess für Prioritätsressourcen kann viele Monate dauern, und als Folge davon können Dynamik und Energie für ein bestimmtes Projekt nachlassen. Ein Szenario, in dem das KMU IT- und Entwicklerressourcen und Zeit von widersprüchlichen Abteilungen erbetteln, leihen und stehlen muss, ist nicht ideal.

Warum also nicht Ihre Experten befähigen, sie die Lösung entwickeln, testen und in Produktion bringen lassen?

Einführung von Low-Code-Automatisierung

Im Grunde ist es ziemlich einfach. Steigen Sie einfach ein, probieren Sie es aus und sehen Sie, wie es läuft! Viele Unternehmen und Plattformanbieter bieten kostenlose Testversionen oder Sandbox-Umgebungen an, in denen Benutzer im Handumdrehen mit der Entwicklung beginnen können. Um jedoch das Beste aus einer neuen Plattform herauszuholen, ist es immer gut, mit den Grundlagen zu beginnen. Sehen Sie sich einige Tutorial-Videos an, lesen Sie die zugehörige technische Dokumentation und wenden Sie sich an den Plattformanbieter, um Hilfe und Anleitung zu erhalten.

Denken Sie daran, dass jeder Benutzer andere Anforderungen und Anwendungsfälle hat. Beginnen Sie mit den Grundlagen, beginnen Sie mit der Begrenzung des Projektumfangs und nehmen Sie ein alltägliches Beispiel, mit dem Sie vertraut sind, und versuchen Sie, den Arbeits-/Logikablauf zu replizieren. Auf diese Weise sind Sie mit der Funktionalität und den Grundlagen einer neuen Plattform auf dem Laufenden. Sobald Sie dies auf den Punkt gebracht haben, fügen Sie Ihrem Anwendungsfall komplexere Ergänzungen hinzu. Ein großer Aspekt von Low Code ist die Risikominderung eines Projekts. Experimentieren wird nicht die Bank sprengen oder Ihre Zeit auffressen!

Neue Rahmenbedingungen annehmen

2023 wird größtenteils zusätzliche Unsicherheit bringen, da neue Ansätze angenommen werden. Ein Problem der digitalen Transformation, die eine Notwendigkeit ist, um voranzukommen, besteht darin, dass sie untrennbar mit Komplexität verbunden ist und Automatisierung keine schlüsselfertige Lösung ist. Andere Faktoren müssen berücksichtigt werden. Die oben prognostizierten Trends können Unternehmen mit den Tools ausstatten, die sie benötigen, um Unterbrechungen zu mindern und gleichzeitig ihre Fähigkeiten zu verbessern. Am Ende des Tages macht der Mensch Organisationen. Es geht nicht darum, alles zu automatisieren. Die Einführung eines Frameworks, das eine Konvergenz von Mensch, fortschrittlicher Hyperautomatisierung und Low-Code sowie die Förderung der Bürgerentwicklung ermöglicht, wird den Wandel ermöglichen und das Wachstum für morgen beschleunigen.

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