Zu wissen, welche Art von Berater für Sie und Ihr Unternehmen am besten geeignet ist, kann Ihren Wachstums- und Erfolgskurs verändern. Wenn Sie die richtige Person (oder Personen) haben, die Ihnen beim Erreichen Ihrer Ziele helfen, können Sie neue Möglichkeiten, Branchenkenntnisse und Netzwerke freisetzen, die ein erfolgreiches Geschäftsumfeld für Ihr Startup schaffen können. Ebenso kann eine falsche Wahl Ihre Chancen auf ein erfolgreiches Geschäft ernsthaft beeinträchtigen.

Bei InnMind wollen wir brillante Beziehungen zwischen Startups und Investoren schaffen, damit Unternehmen gedeihen können. Wenn Sie Ihr Unternehmenswachstum beschleunigen möchten, bewerben Sie sich doch bei einem unserer VC Pitching-Sitzungen wo Sie vor etablierte Risikokapitalfirmen treten können, um Ihre Idee vorzustellen und Investitionen von führenden Risikokapitalfirmen zu sichern. Innerhalb unserer Plattform, die ist kostenlos anmelden denn Sie können Tausende von Menschen finden, die Ihnen auf Ihrer Reise helfen können.

Nach Hunderten von Stunden an Meetings mit Startup-Teams und Beratern, mit denen sie zusammenarbeiten, haben wir herausgefunden, dass man diese im Allgemeinen in zwei Haupttypen aufteilen kann, die ihren Ansatz, ihren Wert und ihre Prinzipien widerspiegeln. Um wirklich zu verstehen, was Ihnen bei der Auswahl eines Beraters wichtig und am besten für Ihr Startup ist, schauen wir uns die beiden wichtigsten Arten von Startup-Beratern an, die es auf dem Markt gibt:

1) Berater

Diese Art von Startup-Berater ist der Meinung, dass der beste Weg, Ihrem Unternehmen zu helfen, NICHT darin besteht, es zu tun Hilfe per se, sondern herausfordernde Fragen zu stellen und die Gründer selbst Lösungen finden zu lassen. Sie werden Elemente des Geschäfts konstruktiv kritisieren und auf potenzielle Probleme oder zukünftige Hürden hinweisen.

Berater sind in der Regel reaktiv, nicht proaktiv. Das bedeutet, dass sie häufig nur auf eine von mehreren Fragen des Teams gleichzeitig reagieren.

Typischerweise sind Berater in der Regel gute Verkäufer und sind es auch auf Eigenwerbung ausgerichtet da sie oft mehreren Unternehmen gleichzeitig helfen. Dies bedeutet, dass es in ihrem besten Interesse ist, dass Ihr Startup erfolgreich ist, da sie ein gutes Portfolio an Arbeiten wünschen, um in Zukunft mehr Kunden anzuziehen.

Als Unternehmensberater teilen sie möglicherweise wichtige grundlegende Erkenntnisse über das Wachstum eines Unternehmens (von denen einige für viele Startup-Gründer offensichtlich erscheinen mögen), anstatt eine eingehende Analyse der täglichen Prozesse in Ihrem Unternehmen durchzuführen. Natürlich ist dies nicht bei allen Beratern der Fall, aber es ist viel wahrscheinlicher als bei anderen Arten von Startup-Beratern.

Zu Beginn der Beziehung werden Sie diese Berater oft mit Namensnennung früherer Kunden, Fallstudien und ihrem fein abgestimmten Verkaufsgespräch bezaubern, aber wie es sehr oft der Fall ist, werden Sie sie wahrscheinlich jeden Monat weniger sehen und seltener.

Sie sind in der Regel unabhängige Berater, Blogger/KOLs (oder wenn sie ein Unternehmen haben, dann im Beratungsbereich).

Bewertung: Großartig, wenn Sie Geld für das Erlernen der wichtigsten Grundlagen des Geschäfts ausgeben möchten, denen jedoch häufig die langfristige tägliche Beteiligung am Wachstum Ihres Unternehmens fehlt.

2) „Buddy“-Unternehmer

Diese Art von Startup-Berater ist fast das komplette Gegenteil eines Beraters.

Mit jedem Monat, in dem Sie mit einem befreundeten Unternehmer zusammenarbeiten, fühlen Sie sich sicherer, dass er auf Ihrer Seite ist. Oft werden sie Sie auch kostenlos in Ihrem Unternehmen beraten.

Diese Art von Startup-Berater hat normalerweise einen unternehmerischen oder Investitionshintergrund, was bedeutet, dass sie wahrscheinlich mit vielen der Probleme oder Probleme konfrontiert waren, die Sie selbst und / oder Ihr Unternehmen haben werden.

Bei fast jedem Treffen fragt ein befreundeter Unternehmer, wie er helfen kann. Sie hören sich Ihre Probleme an und versuchen, Lösungen vorzuschlagen. Sie sind proaktive und sich auf die Entwicklung Ihres Unternehmens für die Zukunft konzentrieren, nicht nur jetzt, wie es ein Berater tun könnte.

Buddy Entrepreneure neigen dazu, nicht viel über sich selbst zu sprechen, sondern teilen lieber praktische Ratschläge, die sie durch ihre eigenen individuellen Erfahrungen gelernt haben. Sie können auch Fallstudien von Unternehmen in Ihrer Branche beschreiben, die sich auf Ihre spezifische Situation beziehen.

Normalerweise nennt ein Buddy Entrepreneur nur Namen, wenn er Sie diesen Leuten vorstellen oder Türen öffnen möchte. Dies ist von unschätzbarem Wert, da es bedeutet, dass Ihr Unternehmen einem breiteren Einflussnetz ausgesetzt ist und Sie mehr Menschen finden können, die Ihnen auf Ihrem Weg helfen.

Ein Nachteil eines befreundeten Unternehmers ist jedoch, dass er manchmal Fragen übersehen oder seine Antworten verzögern kann, da er andere Verpflichtungen mit seinem eigenen Unternehmen hat oder auch andere betreut, aber er wird höchstwahrscheinlich auf Sie zurückkommen und fragen, wie er helfen kann die ihnen zur Verfügung stehende Zeit.

Bewertung: Großartig, wenn Sie einen Mentor suchen, der Sie aktiv dabei unterstützt, Ihre Unternehmensziele zu erreichen. Sie müssen sich jedoch bewusst sein, dass sie möglicherweise nicht so viel Zeit aufwenden können wie ein bezahlter Berater.

Diese beiden Arten von Startup-Berater bieten Ihnen und Ihrem Unternehmen unterschiedliche Vorteile. Bei InnMind setzen wir uns für langfristige Beziehungen ein, von denen Ihr Startup auf seinem Weg des Wachstums und der Expansion profitieren wird. Um Möglichkeiten für die Zusammenarbeit mit befreundeten Unternehmern weiter zu erkunden, können Sie Registrieren Sie sich für ein kostenloses Konto und vernetzen Sie sich mit anderen in Ihrer Branche sowie mit wichtigen Teammitgliedern etablierter Risikokapitalfirmen, die Sie auf Ihrem Weg zum geschäftlichen Erfolg unterstützen.

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