Anfang dieses Monats, wie berichtet von Katie Burke bei CoStar News gab UPS bekannt, dass ab dem 4. März alle Mitarbeiter des Unternehmens ganztägig ins Büro zurückkehren müssen. Hier ist ein Auszug aus der Unternehmensmitteilung an die Mitarbeiter:

„Wir sind uns bewusst, dass diese Nachricht für einige mit Aufregung und für andere mit gemischten Gefühlen einhergeht. Wir teilen dieses Update jetzt, damit Sie planen und anpassen können. Wir sind ein Netzwerkunternehmen, das nicht nur auf logistische Fähigkeiten, sondern auch auf persönliche Beziehungen setzt. Die UPS-Kultur und unser Erfolg basieren seit langem auf unseren persönlichen Beziehungen zu unseren Kunden und der Partnerschaft, die aus persönlichen Beziehungen entsteht, die wir Tag für Tag bei der Arbeit pflegen.“

As berichtet von Chip Cutter im Wall Street Journal: „Während umstrittener Arbeitsverhandlungen bei United Parcel Service im letzten Jahr sagten Gewerkschaftsvertreter, dass Fahrer und Lagermitarbeiter es ablehnten, vor Ort zu arbeiten, während Büroangestellte zu Hause bleiben könnten.“

UPS schließt sich mehreren anderen großen Unternehmen an, die von ihren Mitarbeitern die Rückkehr ins Büro verlangen, darunter JPMorgan Chase und Boeing. 

(In einem anderen WSJ-ArtikelTe-Ping Chen berichtet, dass „neue Daten zeigen, dass vollständig remote arbeitende Mitarbeiter eher [entlassen] werden als ihre Kollegen, und dass sie auch eher kündigen.“

In einer Umfrage im Oktober 2022 haben wir das Thema der Remote-Arbeit mit unseren Mitgliedern untersucht Indago Forschungsgemeinschaft für Lieferketten, bei denen es sich allesamt um Supply-Chain- und Logistik-Führungskräfte aus Fertigungs-, Einzelhandels- und Vertriebsunternehmen handelt. Sehen "Rückkehr ins Büro: Besser für die Leistung der Lieferkette?” für eine Zusammenfassung der Ergebnisse.

Angesichts dieser aktuellen Neuigkeiten konzentrieren wir uns erneut auf dieses Thema mit unseren Indago-Mitgliedern. In der Umfrage dieser Woche fragen wir sie, ob sie der Aussage zustimmen oder nicht: „Es ist unfair, dass Unternehmensmitarbeiter ihre Arbeit zeitweise aus der Ferne erledigen, während Mitarbeiter an vorderster Front [wie Fahrer und Lagerarbeiter] täglich erscheinen müssen.“

Wir fragen sie auch, ob sie glauben, dass die Arbeit im Büro oder aus der Ferne für das Supply Chain Management im Hinblick auf Zusammenarbeit, Innovation, Problemlösung, Mitarbeiterschulung und Lernen von Kollegen besser ist, oder ob sie glauben, dass beides dasselbe ist?

Indago-Mitglieder erhalten die Ergebnisse der Umfrage nächste Woche. 

Aber es ist noch nicht zu spät, an der Umfrage teilzunehmen. Wenn Sie ein Supply-Chain- oder Logistikexperte aus einem Produktions-, Einzelhandels- oder Vertriebsunternehmen – und Sie daran interessiert sind, von Ihren Kollegen zu lernen und an der Umfrage dieser Woche teilzunehmen – ich ermutige Sie dazu Erfahren Sie mehr über Indago und Treten Sie unserer Forschungsgemeinschaft bei. Es ist vertraulich, Es gibt keine Kosten für den Beitritt und dem Zeitaufwand ist minimal (2-4 Minuten pro Woche) — zuzüglich Ihres Teilnahmewillens Helfen Sie dabei, wohltätige Zwecke zu unterstützen wie JDRF, American Logistics Aid Network, American Cancer Society, Feeding America und Make-A-Wish.

Was denken Sie in der Zwischenzeit? Arbeiten Sie derzeit teilweise oder die ganze Zeit remote? Glauben Sie, dass die Bereitstellung von Fernarbeitsoptionen unerlässlich ist, um Mitarbeiter in der Lieferkette einzustellen und zu halten, insbesondere jüngere Arbeitnehmer? Schreiben Sie einen Kommentar und teilen Sie Ihre Meinung!

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• Quelle: https://talkinglogistics.com/2024/02/07/is-your-supply-chain-team-still-working-remotely/