Lieber SaaStr: Was sind einige der größten Veränderungen für SaaS-Gründer und Startups im Jahr 2024?
Ein paar, die ich mir ansehe:
#1. Der Aufstieg des One-and-Done-Fundraisings als Stimmung
Die Gründer müssen wieder nur noch eine Finanzierungsrunde planen, um das Produkt wirklich markttauglich zu machen. Mehr Start-ups profitieren davon, da die Verwässerung am Ende viel geringer ausfällt, à la Klaviyo oder The Trade Desk usw. Ja, beide haben zu einem sehr späten Zeitpunkt mehr Geld gesammelt, aber eigentlich brauchten sie nur ein oder zwei Runden, um das Ausmaß zu erreichen. Ein verwandter Beitrag .
#2. Langsameres Wachstum bei SaaS ist verinnerlicht. Wohl oder übel.
Die für viele schwierigeren Zeiten in den Jahren 2022 und 2023 haben dazu geführt, dass viele ein langsameres, effizienteres Wachstum verinnerlicht haben. Nicht nur effizienteres Wachstum, sondern langsamer Wachstum auch. Wir sind in eine neue Ära von Hyper- und Hyperwachstums-Startups wie OpenAI eingetreten und … Fast alle anderen geben sich mit langsamerem Wachstum zufrieden. Ich bin mir nicht sicher, ob dies ein Netto-Positiv ist. Es ist sehr schwer, etwas wirklich Großes aufzubauen, wenn man nicht mindestens 40 % oder mehr wächst, wenn man einen ARR von 100 Millionen US-Dollar erreicht. Zuvor muss man also irgendwie schneller wachsen, um groß rauszukommen.
#3. Wir geben das Anstellen, Anstellen, Anstellen auf – nicht ganz, aber teilweise. Das kleine Team wird zu einer Atmosphäre.
Da immer weniger SaaS-Leute bereit sind, so hart zu arbeiten wie zuvor; die durchschnittlichen Volllastkosten eines SaaS-Mitarbeiters liegen bei 300 US-Dollar; und Kapital für die spätere Phase ist viel schwerer zu bekommen … Alle konzentrieren sich nur auf weniger Neueinstellungen. Dies kommt in gewissem Maße Teileinstellungen zugute, jedoch nur am Rande. Die Leute gehen davon aus, dass 50 Mitarbeiter mit einem ARR von 10 Millionen US-Dollar und 100 mit einem ARR von 20 Millionen US-Dollar die neue Normalität darstellen. Fractional hilft und schadet zugleich. Leute, die Teams brauchen, um zu funktionieren, anstatt viel Arbeit selbst zu erledigen, werden irgendwie veraltet.
Und noch viel mehr hier in einem kürzlichen Deep Dive mit den CEOs von Pavillion:
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(kleines Teambild von hier)
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- Quelle: https://www.saastr.com/3-big-changes-in-running-saas-companies-in-2024/
