Zephyrnet-Logo

20VC: Warum Marktgröße alles ist | Drei Anzeichen für einen Bullenmarkt und wie man diszipliniert bleibt | Was passiert mit der Finanzierung von LATAM im nächsten Abschwung | Das Geheimnis der Verhandlung | Verpassen einer 200-Millionen-Dollar-Chance bei Nubank und mehr mit Martín Escobari, Co-Präsident bei General Atlantic

Datum:

Image

Gepostet am 11. November 2022 von hstebbings1

Martín Escobari ist Co-Präsident, Managing Director und Leiter des Geschäfts von General Atlantic in Lateinamerika. Martín ist Vorsitzender des Anlageausschusses des Unternehmens und gehört auch dem Management- und dem Portfolioausschuss an. Bevor er 2012 zu General Atlantic kam, war Martín Managing Director bei Advent International. Davor war er Mitbegründer und CFO von Submarino.com, einem führenden brasilianischen Online-Händler, der an die Börse ging und 2006 an Lojas Americanas verkauft wurde. Martin begann seine Karriere als Unternehmensberater bei The Boston Consulting Group. Dank an Seba Kanovich @dlocal für die heutige Einführung.

In der heutigen Folge mit Martín Escobari:

1.) Von Bolivien über Harvard zum führenden General Atlantic:

  • Wie kam Martin aus einer kleinen Stadt in Bolivien in die Welt der Ventures?
  • Wie hat sich die Existenz eines Betreibers, der eine Pleite durchmachte, darauf ausgewirkt, wie Martin investiert und mit Gründern zusammenarbeitet?
  • Wie berät Martin junge Mitglieder seines Teams, wie man eine Pleite überlebt?

2.) Marktangelegenheiten: Gründer, Produkt oder Markt:

  • Warum glaubt Martin, dass das wichtigste Element beim Investieren der Markt ist, in den Sie eintreten?
  • Wie schätzt Martin sowohl die Marktgröße als auch das Marktwachstum ein?
  • Was macht für Martin ein „schönes Geschäftsmodell“ aus? Was ist der Unterschied zwischen gut und großartig? Warum haben wir eine Generation schlechter Geschäftsmodelle gesehen?
  • Wie hat Martins Analyse des Marktes von Nubank ihn dazu veranlasst, sie abzulehnen? Wie hat Martin seine Herangehensweise an Investitionen geändert, nachdem er Nubank abgelehnt hatte?

3.) Die Venture-Landschaft:

  • Was hat Martin glauben lassen, dass es letztes Jahr einen Abschwung gab? Welche drei Anzeichen deuten immer darauf hin, dass wir uns in einer Blase befinden?
  • Wie konnte General Atlantic folglich seine Disziplin bewahren, wenn andere dies nicht taten? Wo haben sie ihre Disziplin verloren und an der Spitze des Marktes investiert?
  • Wie analysiert Martin die Performance der Crossover-Fonds in den letzten 24 Monaten? Wer hat gut abgeschnitten? Wer nicht? Bleiben sie am Markt?
  • Beunruhigt Martin die Kapitalflucht aus Südamerika mit der Pleite?

4.) Martin Escobari: Der Investor und Vorstandsmitglied:

  • Wie hat sich Martins Anlagestil in den letzten zehn Jahren verändert?
  • Wie reflektiert Martin seine eigene Preissensibilität? Beteiligt sich Martin an der Planung von Ergebnisszenarien?
  • Was war Martins größter Hit? Wie hat es seine Denkweise verändert?
  • Wie würde Martin seinen eigenen Stil der Vorstandsmitgliedschaft analysieren? Wie berät Martin junge Vorstandsmitglieder, die ihre ersten Vorstände bekommen?
spot_img

Neueste Intelligenz

spot_img