جيك بروكمان

·

تابعني:

نشرت في

مدونة CoinFund

·

5 دقائق للقراءة

·

منذ 1 اليوم

-

تأليف جيك برخمان مع رؤى من سيث جينس وبيت جاتي

على مدار الأسبوع الماضي، قمت أنا وسيث جينس وبيت جاتي من CoinFund بتمثيل الشركة في سنغافورة في Token2049، وهو مؤتمر عالمي حقيقي قدم لمحات عن الاتجاه الذي يمكن أن تتجه إليه الصناعة.

والجدير بالذكر أن هذه كانت المرة الأولى التي أحضر فيها مؤتمرًا آسيويًا للعملات المشفرة منذ أن حضرت Devcon2 في شنغهاي في عام 2016. في ذلك الوقت، كان Devcon2 عبارة عن مؤتمر يضم 1,000 شخص. يعد Token2049 أكبر معرض للعملات المشفرة حضرته منذ ما يقرب من تسع سنوات منذ أن أصبحت مستثمرًا في العملات المشفرة، وقد أذهلتني الحجم الهائل والتمثيل الدولي الذي يتقارب في سنغافورة. وبحسب ما ورد حضر هذا الحدث 20,000 ألف مشارك من آسيا وجميع أنحاء العالم.

وربما يكون هذا هو العنوان الرئيسي: اعتمادًا على المكان الذي تجلس فيه، قد لا تعمل في سوق هابطة على الإطلاق. هناك صناعة كبيرة وجائعة تتألف من مؤسسين يستكشفون جميع السبل لجلب رؤيتهم إلى السوق، وLPs على استعداد لدعم جيل جديد من التقنيين. من السهل على من يعيش في الولايات المتحدة أن ينظر بعين سرة، وأن يصبح مهووساً تقريباً بالتعليقات اليومية المتغيرة أو أي إشارة، سواء كانت جيدة أو سيئة. إنها مخاطرة حقيقية كصناعة أن نسمح بربط تركيزنا بمد متحرك باستمرار. بالنسبة إلى CoinFund، حيث يقع مقر حوالي 45% من مؤسسينا خارج الولايات المتحدة، فإننا نستمد الإلهام من الطاقة الموجودة في السوق الآسيوية ومسؤولين عن تفسير هذه الفرص لمحفظتنا الاستثمارية.

هذه هي ملاحظاتنا الجماعية بعد التحدث في ثلاث حلقات نقاش، والاجتماع مع أكثر من 30 مستثمرًا مؤسسيًا آسيويًا، والالتقاء بالعديد من المؤسسين على أرض الواقع، وحضور عدد لا يحصى من الأحداث:

الآن

• كما ذكرنا سابقًا، لم يكن هناك حقًا أي إحساس بوجود صناعة في سوق هابطة شديدة. على العكس تماما، أكشاك لا تعد ولا تحصى من الشركات الناشئة روجت لمشاريع بناء على قدم وساق، وكان المستثمرون يكتبون الشيكات.
• بشكل عام، لم يكن هناك سوى القليل جدًا من المناقشات حول الظروف الكلية العالمية، أو بنك الاحتياطي الفيدرالي، أو أسعار الفائدة. كان التركيز متجذرًا في الابتكار والمستقبل المبني على تقنية blockchain وحالات الاستخدام من القاعدة إلى القمة. لقد أراد المستثمرون الآسيويون أن نتعامل مع البيئة التنظيمية الحالية في ...