يعرف مكان العمل الجيد قيمة التأكد من أن موظفيه يشعرون بالتقدير. لا سيما في المناخات الثقافية والصناعية المتغيرة اليوم ، يجب أن تكون حوافز البقاء مع الشركة أقوى من أي وقت مضى. لحسن الحظ ، هناك طرق عديدة لضمان الاعتراف بالموظف، مما يشجع الفرق ليس فقط على تحقيق غرضهم ولكن على الازدهار في القيام بذلك.
لماذا من المهم الحفاظ على التقدير والمكافآت للموظفين؟ الجواب الأساسي هو أنه يشجع الناس على العمل بشكل أفضل. التعزيز الإيجابي هو أحد المفاهيم الأساسية في علم النفس. عندما يتم الإشارة إلى النتيجة المثالية كمكافأة محتملة ، يتخذ الأشخاص إجراءات للحصول على النتيجة المرجوة.
الأهداف وأنظمة القيمة لتحقيق الفوز
ومع ذلك ، فإن الاعتراف والمكافآت المهنية ليست مفيدة للأفراد فقط. كما أنه يساعد في عمل المجموعات والفرق والمؤسسات. إن الحفاظ على ثقافة عمل المجتمع والتعاون يعني أن هناك منافسة أقل وطرق أكثر فاعلية للوصول إلى الأهداف.
إن الفريق الذي يمكنه العمل معًا لتحقيق هدف مشترك أكبر سيبني الثقة والوئام الاجتماعي. من المنطقي أن الثقة في أي علاقة - سواء كانت شخصية أو مهنية - هي علامة رئيسية على الإنجاز المتبادل. عندما يشعر الناس بأنهم مرئيون ومعترف بهم في بيئة صحية ، فمن المرجح أن يبقوا.
تسمح الشركات التي لديها نظام قيم مشترك بين أعضاء الفريق للعمال بالشعور بأن وظائفهم ذات مغزى. وفقًا لـ Harvard Business Review ، فإن معظم الأفراد العاملين هم على استعداد لكسب دخل أقل للحصول على وظيفة ذات مغزى أكبر. الغرض والوفاء والخدمة يخلقان شعورًا بالرفقة والأمان. ومن لا يستطيع استخدام المزيد من ذلك؟
أداء أفضل في مكان العمل
بشكل عام ، غالبًا ما يُرى أداء العمل العالي حيث يتم تقدير الموظف والمكافآت. تظهر الاستطلاعات أن الاعتراف النشط من المديرين يتعلق بمعدلات دوران أقل ، ومستويات إنتاجية أعلى ، ومبيعات سنوية أعلى.
6 أنواع من تقدير الموظف والمكافآت
قديم الطراز "شكرًا لك"
من أبسط الطرق وأكثرها وضوحًا لإظهار الامتنان لموظفيك هي شكرهم. كن صريحًا بشأن وظيفة تم إجراؤها جيدًا عندما ترى واحدة. امدح الأفراد عندما تلاحظ نظرة إيجابية بشكل استثنائي يؤيدونها أو يقدمون حلولًا مدروسة للمهام الصعبة.
لا يجب أن يكون شكر أعضاء الفريق جبنيًا. يمكنك شكرهم بشكل خاص أو علني ؛ لإنجازات كبيرة أو صغيرة. يمكن للناس أن ينسوا بسهولة أن أفعالهم مهمة ما لم يخبرهم أحدهم مباشرة. إن قول الشكر عندما يكون الثناء حقيقيًا يمكن أن يكون له تأثير أكبر مما تعتقد!
مكافآت سنوية أو ربع سنوية
النوع الثاني الشائع والمعروف من تقدير الموظف هو المكافأة السنوية الكلاسيكية. تُعرف أيضًا باسم "مكافأة العطلة" أو المكافأة ربع السنوية أو أي نوع آخر من مكافآت الشركة ، وتعطى هذه الشيكات الإضافية للموظفين في وقت محدد من العام لإظهار تقدير الشركة.
تكون بعض مبالغ المكافآت أعلى أو أقل اعتمادًا على العمولة الفردية أو الأداء أو الأقدمية أو المؤهلات الأخرى.
لوحات النشرات من نظير إلى نظير
تجد بعض الشركات أن لوحات الإعلانات العامة من نظير إلى نظير حافز ممتع لتحسين أخلاقيات العمل. هذا النوع من نظام مكافآت الموظفين قابل للتنفيذ لأي مؤسسة. كل ما تحتاجه هو لوحة إعلانات مزخرفة وبعض الملاحظات اللاصقة وفتحة اسم لكل موظف في القسم.
عندما يلاحظ شخص ما في العمل أن زميله في العمل يتخطى مهمة معينة ، يمكنه تدوينها ونشرها على السبورة. يمكن توقيعه باسم الكاتب أو تركه مجهولاً. في نهاية الشهر ، قد يتلقى الموظف الذي لديه أكبر عدد من الملاحظات الإيجابية جائزة ، مثل بطاقة هدية أو غداء مجاني.
على الرغم من أن هذا قد يبدو طفوليًا ، إلا أنه قد يكون فعالًا بشكل مدهش. الشيء الرئيسي لنجاحها هو أن تكون مبدعًا في كيفية عمل مجاملات نظير إلى نظير لشركتك. بعض ثقافات العمل تكون أكثر مرحًا ومتعة ، والبعض الآخر أكثر جدية ومدفوعًا بالأهداف. حاول أن تجعل اللوحة ذات صلة بشعبك.
فعاليات تقدير الفريق
طريقة أخرى رائعة للتعرف على الموظفين هي تقديم أحداث تقدير الفريق. يمكن أن تشمل هذه الأحداث أي شيء من عشاء تاكو الثلاثاء المجاني ، أو أحداث الموسيقى الحية الخاصة ، أو حفلات التقدير السنوية. مع انتقال كل شيء عبر الإنترنت الآن ، تعد تجمعات التكبير الرقمي خيارًا أيضًا.
أيًا كان نوع الحدث الذي تقيمه شركتك ، تأكد من تخصيص بعض الوقت لإعطاء صيحات أو جوائز خلال هذا الحدث. المشهد المشترك من الخطب المضحكة و "أبرز أحداث العام" الصادقة خلال حفلات الشركة هو مبتذل لسبب ما. يستمتع بها الناس!
معروف اجتماعيا
يستخدم الجميع الإنترنت تقريبًا. لذلك ، يتجاوز الاعتراف الاجتماعي الآن نظير إلى نظير أو من فرع إلى فرع. يمكن أن يكون تسليط الضوء على موظف الشهر على وسائل التواصل الاجتماعي أو موقع الشركة على الويب مكافأة كبيرة.
ليس فقط الاعتراف الاجتماعي عبر الإنترنت نموذجًا من أخلاقيات الفريق الجيد، ولكن يمكن أن يكون أيضًا تعزيزًا رائعًا للسمعة. يمكن أن تضيف المصداقية إلى فريق أو فرد للفرص المستقبلية. يمكن أن يكون الحصول على "المساهم الأساسي لعام 2020" أو "التصويت على الأرجح لبدء علامتها التجارية الخاصة" على موقع ويب للشركة بمثابة اقتباس دعائي رائع.
فرص التعليم والتدريب
مكافأة الموظف التي يتم التغاضي عنها بشكل شائع ولكنها مطلوبة للغاية هي التعليم أو التدريب الذي تدفعه الشركة. التعلم هو أداة قوية. ولكن حضور العروض التعليمية ليس دائمًا ميسور التكلفة أو في الوقت المناسب عندما يكون هناك جدول عمل يجب الالتزام به. خاصة عندما يكون التدريب المطلوب يتعلق بتحسين الذات أو تنظيم الأسرة أو أي موضوع آخر غير متعلق بالعمل.
يقدم بعض أصحاب العمل عدة أيام تعليمية مدفوعة الأجر لموظفيهم. هذه مثل أيام المرض مدفوعة الأجر أو إجازة ، ولكن لمزيد من المعرفة حول الموضوعات التي تهم الموظف الفرد. يمكن تقديم ورش العمل في عطلة نهاية الأسبوع أو الندوات الخاصة أو حتى المدرسة الليلية كمكافأة للموظفين ذوي الإنجازات العالية.
اجعلها تعمل من أجل مكان عملك
هناك العديد من الطرق لإعداد برامج تقدير ومكافأة الموظفين. الهدف الرئيسي هو جعل هذه الاستراتيجيات فريدة في مكان عملك. اجعلها ذات صلة ، وقم بتضمين أهداف شركتك ، وتعرف على الموظفين باستمرار. تعامل مع جميع الموظفين كما لو أنهم يستحقون التقدير عندما يتخذون إجراءات لتحسين أنفسهم والأعمال والمجتمع.
أفلاطون. Web3 مُعاد تصوره. تضخيم ذكاء البيانات.
انقر هنا للوصول.
المصدر: http://hrnews.co.uk/6-types-of-employee-recognition-and-rewards-for-your-team/
