يكشف بحث جديد من DHL Supply Chain و The Retail Hive أن قادة سلسلة التوريد بالتجزئة يواجهون تحديات عندما يتعلق الأمر بفهم وتحقيق ممارسات الاستدامة المحسنة في سلسلة التوريد.
أجرت The Retail Hive البحث النوعي المتعمق وشمل مقابلات فردية ، بالإضافة إلى بحث قائم على المسح مع 58 من قادة سلسلة التوريد بالتجزئة.
بينما تعتبر استدامة سلسلة التوريد من أولويات الشركات (72٪) ، فإن غالبية قادة سلسلة التوريد (70٪) غير مدركين لمدى استثمار مؤسستهم بالفعل في منتجات وخدمات منخفضة الكربون أو منعدمة عبر سلسلة التوريد الخاصة بهم.
يقول أكثر من نصف المشاركين (54٪) أن الضغط لجعل عمليات سلسلة التوريد الخاصة بالمؤسسات أكثر استدامة يأتي من المستهلكين النهائيين وأكثر من الثلث (36٪) يوافقون على أن هدفهم الرئيسي لتحسين الاستدامة في سلسلة التوريد هو أن تكون منظمة أكثر مرونة.
يدعي 38٪ من قادة سلسلة التوريد أن العائق الرئيسي أمام تبني الممارسات والحلول التي من شأنها أن تجعل سلسلة التوريد الخاصة بهم أكثر استدامة هو التكلفة ، حيث ذكر 100٪ من المشاركين أنهم يرغبون في رؤية شركائهم يبذلون المزيد لمساعدتهم على توفير إنجاز أكثر مراعاة للبيئة. عرض.
قال Tutu Akinkoye ، GoGreen Lead ، UKI ، DHL Supply Chain: "أن تصبح شركة أكثر مسؤولية هي أهم أولويات المستهلكين وتجار التجزئة اليوم ، ولكن هذا البحث الأخير يوضح أنه بالنسبة للعديد من قادة سلاسل التوريد في قطاع البيع بالتجزئة ، لا يزال الفهم الناجح لبرنامج الاستدامة وتنفيذه يمثل تحديًا. تُظهر الرؤى بوضوح أن تجار التجزئة بحاجة إلى دعم من شركائهم لإحداث تغيير كبير في عملياتهم ، وسنواصل العمل عن كثب مع عملائنا للمساعدة في تحقيق ذلك ".
قالت سالي جرين ، الشريك المؤسس ومديرة التحرير ، The Hive Network: "يمكن لبائعي التجزئة أن يجدوا أنفسهم يكافحون مع" شلل التحليل "أثناء محاولتهم تحديد نقاط البداية الأكثر فعالية لبرنامج استدامة سلسلة التوريد. بينما يُظهر هذا البحث أن القليل منهم لديهم رؤية واضحة لما يجب أن يبدو عليه هذا الأمر ، فإن الدروس الرئيسية من تجار التجزئة الذين بدأوا رحلتهم تشمل تحديد هدف يمكن إدارته ، وتقديم هياكل إعداد التقارير ، والعمل مع الشركاء للمساعدة في زيادة تأثير مبادرات الاستدامة ".
جميع الأرقام ، ما لم يُذكر خلاف ذلك ، مأخوذة من دراسة استقصائية للصناعة شملت 58 من قادة سلسلة التوريد بالتجزئة ، أجريت في الربع الرابع من عام 4 ودعمت بمقابلات ورؤى من مجموعة من قادة سلسلة التوريد في مراحل مختلفة من رحلة الاستدامة الخاصة بهم. تم إجراء هذا البحث بواسطة The Retail Hive بالشراكة مع DHL Supply Chain.
- محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
- تمويل EVM. واجهة موحدة للتمويل اللامركزي. الوصول هنا.
- مجموعة كوانتوم ميديا. تضخيم IR / PR. الوصول هنا.
- أفلاطونايستريم. ذكاء بيانات Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
- المصدر https://www.logisticsit.com/articles/2023/06/20/retail-supply-chain-leaders-prioritising-sustainability
