لقد وصل عبء القروض الطلابية في الولايات المتحدة إلى رقم مذهل قدره 1.74 تريليون دولار، وهو ما يتجاوز إجمالي ديون بطاقات الائتمان المستحقة. خلال الوباء، أبلغ 63% من الموظفين بدوام كامل عن زيادة الضغوط المالية، مما يسلط الضوء على حاجة أصحاب العمل إلى إعطاء الأولوية للرفاهية المالية. في هذا المشهد التنافسي للمواهب، لا يعد إشراك الموظفين وإرضائهم ممارسة جيدة فحسب، بل إنه ضروري لجذب المواهب والاحتفاظ بها، خاصة بين جيل الألفية والجيل Z. Sالصيف عبارة عن منصة فوائد شاملة لمكان العمل تسمح لأصحاب العمل بتقديم مسارات للموظفين للادخار من أجل تعليمهم، وتقليل القروض الحالية، والعثور على خيارات الإعفاء، وخفض الدفعات الشهرية. تستفيد الشركة من التغييرات التشريعية الأخيرة التي تسمح الآن بمطابقة المساهمات في خطط التقاعد بناءً على مدفوعات قروض الطلاب المؤهلة للموظفين، مما يسمح للموظفين بدفع أرصدة قروض الطلاب الخاصة بهم دون الحاجة إلى القلق بشأن الادخار للتقاعد. يمكن لأصحاب العمل الذين يستخدمون Summer تنفيذ هذا البرنامج بسلاسة دون أعباء إدارية إضافية. تعمل الشركة حاليًا مع أكثر من 800 صاحب عمل وشهدت متوسطًا قدره 40 ألف دولار لكل موظف مع تقليل معدل دوران الموظفين.
AlleyWatch التقيت بالرئيس التنفيذي والمؤسس لـ Summer ويل سيلي لمعرفة المزيد عن الأعمال والخطط الإستراتيجية للشركة وآخر جولة من التمويل وغير ذلك الكثير ...
من هم مستثمروك وكم جمعت؟
9 ملايين دولار في السلسلة أ (ملحقة)، بقيادة إعادة توازن رأس المال و SemperVirens، بمشاركة من جنرال كاتاليست، QED، Flourish Ventures، صندوق الشراكة لمدينة نيويورك، Fenway Summerو جينجلز.
أخبرنا عن المنتج أو الخدمة التي يقدمها الصيف.
تم تصميمها من قبل المقترضين، للمقترضين، شركاء Summer مع أصحاب العمل لتقديم فائدة مخصصة تمكن الموظفين من الادخار من أجل التعليم، وإدارة قروض الطلاب الخاصة بهم بشكل أفضل، والعثور على خيارات الإعفاء، وخفض الدفعات الشهرية - مما يؤدي إلى تبسيط قروض الطلاب من البداية إلى النهاية.
باعتبارها شركة معتمدة من الدرجة B، دخلت سمر في شراكة مع كبار أصحاب العمل والمؤسسات المالية والنقابات والجمعيات التجارية والقادة الحكوميين في جميع أنحاء الولايات المتحدة لتحقيق مدخرات تزيد عن 1.6 مليار دولار.
ما الذي ألهم بداية الصيف؟
لقد عملت كواحد من أوائل خبراء سياسة قروض الطلاب في مكتب الحماية المالية للمستهلك (CFPB)، ورأيت أنه على الرغم من أن الحكومة الفيدرالية أتاحت العديد من البرامج لأولئك الذين يخططون لتكاليف الكلية وتحمل ديون الطلاب، فإن هذه الخيارات هي ليست معروفة جيدًا ويصعب التنقل فيها بشكل لا يصدق. ونتيجة لذلك، لا ينتهي الأمر بأغلب الناس إلى التقدم بطلب للحصول على برامج مثل الإعفاء من قروض الخدمة العامة أو السداد على أساس الدخل، مما يترك مجتمعة ما يقرب من تريليون دولار على الطاولة.
تم تأسيس Summer لمعالجة هذا التعقيد، وتسهيل فهم الناس لخياراتهم، وتبسيط ديون القروض الطلابية، وتوفير الكثير من المدفوعات. منذ التأسيس، قمنا بتوسيع منصتنا بشكل كبير لتمكين أصحاب العمل من تقديم تحسين قروض الطلاب، ومساهمات قروض الطلاب وسداد الرسوم الدراسية، ومطابقة تقاعد قروض الطلاب.
كيف يختلف الصيف؟
الصيف هو الحل الوحيد الشامل لقروض الطلاب الذي يوفر للموظفين ما متوسطه 40 ألف دولار أمريكي وقد ثبت أنه يقلل من معدل دوران الموظفين بنسبة 20%. من خلال العمل مع أصحاب العمل لمعالجة المخاوف المالية الرئيسية للموظفين، فإننا نساعدهم على تعزيز العلاقة بين صاحب العمل والموظف والاستجابة لاحتياجات القوى العاملة الأكثر إلحاحًا.
ما هو السوق الذي يستهدفه الصيف وما حجمه؟
تعتبر قروض الطلاب مصدر قلق ملح للموظفين في جميع الشركات، وعلى جميع مستويات الدخل، ولها تأثير حقيقي على الرفاه المالي العام للموظفين. حتى عندما تم إيقاف دفعات القروض الطلابية مؤقتًا، أفاد 38٪ من حاملي ديون القروض الطلابية أنهم أخروا الادخار للتقاعد بسبب عبء هذا الدين. والآن، مع استئناف المدفوعات، يتوقع ما يقرب من ثلاثة أرباع الموظفين أن تؤثر المدفوعات على قدرتهم على الادخار من أجل التقاعد. وتؤثر هذه المخاوف المالية على أصحاب العمل: تشير دراسة حديثة أجراها معهد أبحاث ADP إلى أن حوالي نصف العمال في طور مغادرة أماكن عملهم، ومن بين العمال الذين لديهم ديون القروض الطلابية، يرتفع هذا العدد إلى ما يقرب من 60٪. هناك أيضًا فكرة خاطئة مفادها أن فوائد القروض الطلابية تتعلق فقط بالخريجين الجدد، ولكن الحقيقة هي أن 50% من الأشخاص الذين ندعمهم تزيد أعمارهم عن 42 عامًا.
ما هو نموذج عملك؟
يعمل الصيف مع أصحاب العمل (حاليًا أكثر من 800 صاحب عمل بما في ذلك Fortune 500s وأنظمة المستشفيات وحكومات الولايات والبلديات) لمساعدتهم على الاستفادة من الفرص العديدة المتاحة لتقليل ضغط تكاليف الكلية وديون القروض الطلابية، وفرض رسوم على كل موظف، رسوم شهرية بأسعار متدرجة بناءً على حجم صاحب العمل.
كيف تستعد لتباطؤ اقتصادي محتمل؟
في أوقات عدم اليقين الاقتصادي أو التباطؤ، يصبح إيجاد طرق لتقليل ضغط ديون القروض الطلابية أكثر إلحاحًا، وحتى مع التركيز على ديون القروض الطلابية من قبل الإدارة الرئاسية الحالية، فإن ارتفاع تكلفة الرسوم الدراسية يعني أن هذا سيستمر ليكون مصدر قلق كبير لعقود من الزمن.
كيف كانت عملية التمويل؟
لقد كانت العملية واضحة ومباشرة بالنسبة لهذه الزيادة - ونحن ممتنون لوجود العديد من المستثمرين العائدين المتميزين بالإضافة إلى بعض المستثمرين الجدد في هذه الجولة. لقد كنا محظوظين أيضًا لأننا تمكنا من اغتنام الفرصة لزيادة الاهتمام بفضل الاهتمام الداخلي، بدلاً من التماس الاستثمار بشكل استباقي.
ما هي أكبر التحديات التي واجهتها أثناء زيادة رأس المال؟
تلقى الصيف سابقًا استثمارات من مستثمرين عامين مثل NextView و General Catalyst. لقد لعبت هذه الشركات دورًا حاسمًا في نجاحنا ونمونا في الأيام الأولى للشركة، ومع ذلك، مع استمرارنا في التخصص في فئة مزايا الموظفين، أدركنا الحاجة إلى المزيد من المستثمرين المتخصصين. نحن ممتنون لأننا صادفنا Rebalance وSemperVirens اللتين تركزان على مستقبل أطروحة العمل، والتي تتضمن التكنولوجيا المالية من أجل الرفاهية المالية في مكان العمل، كما أن شبكاتهم وخبراتهم هي من الدرجة الأولى حقًا.
ما هي العوامل المتعلقة بنشاطك التجاري التي دفعت المستثمرين إلى كتابة الشيك؟
المستثمرون متحمسون بشأن أحدث عملائنا وشركاء التوزيع لدينا، مثل ADP التي تضم مليون عميل، ونمو الفريق (إضافة دان ماكلين، المؤسس المشارك لـ SoFi، كرئيس العام الماضي ودون وينشتاين، الرئيس التنفيذي السابق لشؤون العمليات والمدير التنفيذي للتكنولوجيا في ADP كمستشار أول) )، والطرق التي توسعت بها منصتنا لتكون قادرة على معالجة مجموعة من التحديات المتعلقة بالرسوم الدراسية والقروض الطلابية. كما أن مستثمرينا مطلعون أيضًا على الطرق التي يستيقظ بها قادة الموارد البشرية بسرعة على أهمية هذه الفئة من المزايا - والاستفادة منها كأدوات توظيف واستبقاء ذات عائد مرتفع على الاستثمار - ويرون سمر كقائد في هذا المجال.
ما هي المعالم التي تخطط لتحقيقها في الأشهر الستة المقبلة؟
سنستمر في توسيع فريقنا، بالإضافة إلى قاعدة عملائنا - فنحن نعمل حاليًا مع حوالي 800 صاحب عمل، بما في ذلك TechSmith، وMatress Firm، وFidelity، وADP، وCredit Karma، والجمعية الأمريكية للسكري، ونخطط لدعم المزيد من خلال نهاية السنة.
ما هي النصيحة التي يمكنك تقديمها للشركات في نيويورك التي ليس لديها ضخ جديد لرأس المال في البنك؟
تقوم العديد من الشركات الناشئة بتغيير عروضها التقديمية للإشارة إلى الذكاء الاصطناعي لجذب المستثمرين إلى قضيتهم. لقد سمعنا أن أحد منافسينا الذي ناضل من أجل زيادة رأس المال فعل ذلك لجذب رأس المال، وقد أدى ذلك إلى نتائج عكسية بالفعل. أخبرنا العديد من المستثمرين أنهم استثمروا فينا بدلاً من ذلك لأن منافسنا لم يتمكن من الإشارة بمصداقية إلى تقنية الذكاء الاصطناعي الحقيقية خارج نطاق عروضهم الترويجية. احذر من أن ينتهي بك الأمر بمصير مماثل!
إلى أين تتجه الشركة الآن على المدى القريب؟
سنستخدم هذه الجولة من التمويل لتنمية فريقنا ومواصلة تطوير منصتنا، مما يجعل من الممكن طرح هذه المزايا للموظفين على نطاق واسع. هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به لتحقيق هذه الفوائد لقادة الموارد البشرية والموظفين الذين يخدمونهم، ولهذا السبب أعلنا أيضًا عن مجلسنا الاستشاري CHRO، المكون من قادة الموارد البشرية والقادة الفنيين من ADP، وTIAA، وMattel، وDIRECTV، وGilead. . سيعمل هذا المجلس الاستشاري جنبًا إلى جنب مع الفريق الصيفي للمساعدة في تبسيط ما يعد في النهاية مجموعة معقدة للغاية من السياسات والفوائد الناتجة، والعمل جنبًا إلى جنب مع Summer للتأكد من أننا نقدم أفضل الحلول في فئتها لقادة الموارد البشرية الذين يحتاجون إليهم.
ما هو مطعمك المفضل في المدينة؟
يمكنني أن أتناول Lomo Saltado في Llama Inn في Williamsburg كل يوم لبقية حياتي. بالطبع، إنها ليست الأكثر صحة، لذلك أقتصر على تناول 2-3 حصص سنويًا، لكنها متعة خالصة في كل مرة.
أنت على بعد ثوانٍ من التسجيل للحصول على أهم قائمة في NYC Tech!
اشترك اليوم
- محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
- أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
- أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
- أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
- المصدر https://www.alleywatch.com/2024/04/summer-workplace-student-loan-benefits-platform-will-sealy/
