شعار زيفيرنت

يتعين على مندوبي المبيعات حقًا إغلاق 4x-5x ما يأخذونه إلى المنزل ، والمزيد: دليل تعويض مبيعات Iconiq | SaaStr

التاريخ:

لذلك ، قامت VC Iconiq في مرحلة النمو الرائدة بنشر أحدث دليل نهائي ومفصل للغاية لتعويضات المبيعات هنا.  إنها مفصلة للغاية وموجهة بشكل أكبر نحو عمليات توسيع نطاق مرحلة النمو - لكنها ممتازة. يجب أن يقرأ الجميع.

لم أتعلم منه كثيرًا كما أكد - أكد الأشياء التي رأيتها وعرفتها ووضعتها موضع التنفيذ ، ورأيتها تم تأكيدها عبر العديد من الشركات الناشئة SaaS.

أفضل ما لدي من الوجبات السريعة:

# 1. نعم ، تظل نسبة 50/50 Base / Variable لـ AEs هي المعيار ، و 4x-5x + Quote: تظل نسبة OTE هي المعيار. تم قطع الزوايا في أوقات الازدهار في عام 2021 ، لكننا عدنا إلى نماذج المبيعات المعقولة. حصة المؤسسة: نسب OTE أعلى (5x +) ، SMB أقل قليلاً ، لكن في نهاية اليوم ، تحتاج إلى إغلاق 4x-5x مما تأخذه إلى المنزل.

# 2. التجديدات ، إذا تم إجراؤها عن طريق المبيعات ، يتم دفعها بحوالي 40٪ من العمولة الأولية. موضوع معقد هنا هو متى يكون من المنطقي إشراك المبيعات في التجديدات ، ولكن من المفيد أن نرى أنهم يحصلون على حوالي 40٪ من عمولة صفقة جديدة.

# 3. قيادة المبيعات عادة ما تكون 40٪ أو نحو ذلك من الشركات المتغيرة. تدفع CSMs ما يصل إلى 20٪. هذا صوت الحق. أنا أفضل نموذج 50/50/25 لنائب الرئيس للمبيعات على الأقل في الأيام الأولى. لكن المزيد دفع باتجاه قواعد أعلى وأعلى خلال السنوات الماضية.

# 4. في مرحلة لاحقة ، تمتلك AEs OTEs مقابل 235 ألف دولار - 250 ألف دولار - لكن يتعين عليهم إغلاق الكثير لربح بالفعل (مليون دولار +). حقوق السحب الخاصة 1 ألف دولار - 85 ألف دولار. الرسم البياني أدناه على نطاقات شركات مفيد. لاحظ مرة أخرى أن هذا يميل نحو الشركات الناشئة في المراحل المتأخرة والتوسع. بشكل عام ، أود أن أقول إن شركات المرحلة المبكرة أقل بنسبة 10٪ -20٪.

# 5. لا تزال شركات SaaS تدفع 5٪ -20٪ أعلى من OTEs في مدن "المستوى 1" مثل SF ، NYC ، إلخ. والأشخاص الذين يعملون في فرق بعيدة يدفعون أقل. لم تكن معظم شركات SaaS ثابتة على نطاق واسع ، على الرغم من أن العديد منها يفعل ذلك الآن في المراحل السابقة. كما أن شركة Comp أيضًا أقل بنسبة 20٪ في أوروبا وكندا ، وهو ما يتوافق مع تجربتي.

# 6. عادةً ما يتعين على حقوق السحب الخاصة للمؤسسات أن تحجز 5 طلبات SQL شهريًا ، بينما يجب أن تحجز حقوق السحب الخاصة في منتصف السوق حوالي 20. 20 كانت دائمًا قاعدتي ، من الجيد رؤيتها مؤكدة هنا بأحدث البيانات:

# 7. 33٪ من SaaS Startups الآن Comp SDRs استنادًا إلى Pipeline هم المصدر مقابل SQL. لقد جربت هذا أيضًا ، فلديه إيجابيات وسلبيات. الإيجابيات هو أنه يميل إلى التوافق مع صفقات أكبر وأفضل. العيوب هي أن حقوق السحب الخاصة تعمل على صفقات أقل وأكبر. عندما يفعلون ذلك ، يتعين عليهم الحصول في المتوسط ​​على حوالي 10x-15x OTE في خط الأنابيب.

# 8. 82٪ من الشركات الناشئة SaaS تستخدم مسرعات المبيعات ، وتعتمد أساسًا على تجاوز الحصة الأساسية. ربما ليست مفاجأة. كافئ أفضل ما لديك. معدل العمولة الأساسي النموذجي 10٪ يتسارع حتى 20٪ لأصحاب الأداء الأعلى ، بمجرد الوصول إلى الحصة.

# 9. عادةً ما يتم منح AEs منحدرًا يتراوح من 4 إلى 6 أشهر ، بينما يتم منح حقوق السحب الخاصة من 2 إلى 3 أشهر. يمكن أن يفعل الأفضل في نصف هذا الوقت ، ولكن من المفيد الاطلاع على أفضل الممارسات هنا.

# 10. تحقق فرق المبيعات المتزايدة نسبة 60٪ -70٪ من تحقيق الحصة ، حتى 80٪ لأفضل الفرق. بعد قولي هذا - كان Q1'23 خشنًا. تكافح العديد من شركات SaaS للوصول إلى هذه المقاييس هذه الأيام ، لكن هذا لا يزال متسقًا مع تجربتي في كيفية تحقيق أفضل فرق المبيعات عندما تنمو الشركات الناشئة بسرعة. بعد قولي هذا ، يرى العديد من الشركات الناشئة SaaS المتعثرة معدلات تحقيق تبلغ نصف ذلك اليوم.

وبعض الملاحظات الصغيرة الأخرى التي وجدتها مفيدة:

  • 53٪ من شركات SaaS تستخدم clawbacks. أعلم أن الممثلين يكرهونهم ، لكني أجد أنهم يساعدون حقًا في تقليص الصفقات المتقطعة.
  • 14٪ فقط من الشركات SaaS سقف العمولات. دع الأفضل يركض!
  • 50٪ من شركات PLG تدفع عمولة للمبيعات على صفقات الخدمة الذاتية التي تتحول إلى مدفوعة بدون لمسة بشرية ، على الأقل في الأيام الأولى. إنها مشكلة معقدة ، ولكن في النهاية ، غالبًا ما يكون من الأسهل دفع المندوبين على جميع الصفقات التي يغطونها ويمتلكونها.

تقرير رائع!

[المحتوى جزءا لا يتجزأ]

المنشورات المشابهة

بقعة_صورة

أحدث المعلومات الاستخباراتية

بقعة_صورة