مع استمرار العالم في التحول خلال جائحة الفيروس التاجي ، فإننا نتكيف جميعًا مع الوضع الطبيعي الجديد. ومع ذلك ، فإن الشكل الذي سيبدو عليه هذا الوضع الطبيعي الجديد في النهاية لا يزال مجهولاً. لكن في الوقت الحالي ، هناك أشياء معينة اعتدنا عليها ، مثل التباعد الاجتماعي وارتداء أغطية الوجه. لكن كيف ستتكيف الأعمال مع الوضع الطبيعي الجديد؟ لقد رأيت مجموعة من المقالات هذا الأسبوع حول ما تفكر فيه الشركات. وفقًا للمديرين التنفيذيين لـ Burger King و Popeyes ، قد تصبح أقنعة الوجه جزءًا من الزي الجديد. سيقوم Tim Hortons بتوسيع المساحة بين الطاولات وتعقيمها ، وكذلك الكراسي ، بعد كل استخدام. كما ستحد من عدد العملاء المسموح لهم في أي جدول بما لا يزيد عن أربعة. سيتعين على متاجر البيع بالتجزئة أيضًا التكيف وفقًا لذلك ، مع وجود ممرات أوسع ، وأغطية للوجه ، وتحسين الصرف الصحي. ستستمر الأمور في التطور وكذلك تطورنا الطبيعي الجديد. ولكن في الوقت الحالي ، دعنا ننتقل إلى الأخبار اللوجستية وسلسلة التوريد لهذا الأسبوع.
قبل أسبوعين ، كتب زميلي ستيف بانكر مقالًا عن الشركات التي تستخدم الروبوتات قتل الفيروس في المصانع والمستودعات. وفقًا للمقال ، فإن "ضوء الأشعة فوق البنفسجية ، عند طول موجي معين ، له تأثير مبيد للجراثيم. تدمر الطاقة الضوئية بنية الحمض النووي لجميع الكائنات الحية الدقيقة ". الروبوتات موجودة منذ 50 عامًا ، وتستخدم بشكل رئيسي في محطات الصرف الصحي. ولكن مع تعطل فيروس كورونا COVID-19 للاقتصاد العالمي ، فإن الاهتمام بالروبوتات يكتسب قوة دفع. في فقرة 60 دقيقة ، أمازون عرض مقطع فيديو لروبوت يطوره يمر عبر متاجر البقالة ومراكز التوزيع ، باستخدام بنوك من الأشعة فوق البنفسجية لقتل الفيروسات على الأسطح. كانت هذه أول لمحة عن التكنولوجيا التي ألمحت إليها الشركة سابقًا. يصف المقطع روبوت أمازون الباعث للأشعة فوق البنفسجية بأنه "شيء يعملون عليه من أجل المستقبل" ، دون تقديم جدول زمني أو تفاصيل أخرى.
من الواضح أن أمازون ترى النور في نهاية النفق وقالت إن عمليات التسليم ليوم أو يومين التي يتوقعها العملاء يجب أن تعود في الأسابيع المقبلة. أوضحت الشركة أنها استطاعت اللحاق بالطلب المتزايد الذي نتج عن تفشي فيروس كورونا. رفعت أمازون القيود المفروضة على كمية المخزون التي يمكن للموردين إرسالها إلى مستودعاتها. مع وجود المزيد من المخزون الفعلي ، يمكن تحويل الطلبات بشكل أسرع وتلبية الأطر الزمنية للتسليم ليوم واحد أو يومين. توفر القدرة على العودة إلى الأطر الزمنية الأسرع فائدتين رئيسيتين. أولاً ، من المرجح أن يعود العملاء الذين كانوا يرون أوقات تسليم طويلة ويبحثون في مكان آخر. وثانيًا ، مع الأطر الزمنية المخفضة للتسليم ، تقل فرصة انشقاق التجار عن خدماتهم اللوجستية.
لقد وضع فيروس كورونا ضغوطًا إضافية على سلسلة التوريد العالمية ، وكما ذكر أعلاه ، فقد وضع ضغطًا إضافيًا على قدرة التسليم. كنتيجة ل، فيديكس حدد عدد العناصر التي يمكن لتجار التجزئة شحنها من مواقع معينة مثل المتاجر. أدى COVID-19 إلى زيادة في التسوق عبر الإنترنت ينافس موسم العطلات. يخطط الشاحنون والناقلون مسبقًا قبل فترة طويلة لزيادة العطلات ؛ ومع ذلك ، لم يكن هناك وقت للتخطيط لزيادة انتشار فيروس كورونا. من أجل ضمان عدم ازدحام شبكتها ، وضعت الشركة هذه القيود على عدد من تجار التجزئة الذين حولوا المتاجر إلى مستودعات صغيرة لتلبية الطلبات عبر الإنترنت. تختلف الحدود في كل موقع وهي مؤقتة فقط. تشمل قائمة بائعي التجزئة Kohl's و Belk و Neiman Marcus و Nordstrom و Abercrombie & Fitch و Bed Bath & Beyond و Hobby Lobby و Eddie Bauer وغيرهم من البائعين مثل Groupon و Young Living Essential Oils.
• مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها أصدر مركز السيطرة على الأمراض (CDC) إرشادات مصممة خصيصًا لمساعدة سائقي الشاحنات لمسافات طويلة وأصحاب العمل في التعامل مع جائحة COVID-19. تعكس غالبية الإرشادات صدى ما أوصى به مركز السيطرة على الأمراض لعامة السكان منذ ظهور المرض لأول مرة مثل التباعد الاجتماعي وغسل اليدين بشكل مناسب ومتكرر واستخدام معدات الحماية الشخصية. ومع ذلك ، فإنه يوفر أيضًا إرشادات محددة تستهدف سائقي الشاحنات ، مثل التنظيف المتكرر والتطهير المتكرر لمقبض باب السائق ، وعجلة القيادة ، وحزام الأمان والإبزيم ، والذراع ومسند الرأس ، وأغطية المقاعد ، وإشارات الانعطاف ، وأدوات التحكم في المساحات ، ولوحة القيادة ، ومجاري الهواء ، والراديو ، وضوابط درجة الحرارة. في السرير النائم ، يجب تنظيف مفاتيح الإضاءة وصواني المرتبة وأدوات التحكم في درجة الحرارة والأسطح المسطحة الأخرى بشكل متكرر أيضًا. يمكن العثور على القائمة الكاملة للتوصيات هنا.
قام المنظمون الفيدراليون بمد إعفاءات واسعة من ساعات الخدمة (HOS) قواعد للسائقين الذين ينقلون البضائع التي تعتبر ضرورية خلال جائحة COVID-19 حتى 14 يونيو. تم منح شركات النقل والسائقين الذين ينقلون البضائع التي تدعم جهود الإغاثة من COVID-19 إعفاءًا طارئًا من الأجزاء 390 إلى 399 من اللوائح الفيدرالية لشركات النقل ، والتي تتضمن قواعد HOS. وسرعان ما تم توسيع الإعفاء ليشمل المواد الخام والبضائع الأخرى التي تعتبر ضرورية للتخفيف من جائحة فيروس كورونا. يمثل هذا الامتداد الامتداد الثاني للإدارة الفيدرالية لسلامة ناقلات السيارات (FMCSA). التمديد الأصلي كان سينتهي اليوم.
نظرًا لأن المستهلكين لا يزالون يحاولون تجنب المتاجر قدر الإمكان ، الجرينز تقدم نموذجًا للوجبات السريعة في بعض صيدلياتها. تقوم الشركة بجلب مشترياتها عبر الإنترنت ، والتقاطها في المتجر لمجموعة محدودة من المنتجات إلى 7,300 صيدلية لديها محرك من خلال. يتضمن الاختيار أكثر من 100 عنصر مثل مستلزمات التنظيف والسلع الورقية والأدوية التي لا تستلزم وصفة طبية ومستلزمات الإسعافات الأولية وحليب الأطفال. ارتفع عدد المنتجات من 60 في مارس ، على الرغم من أنه لم يكن من الممكن طلب هذه العناصر مسبقًا عبر الإنترنت. قال متحدث باسم Walgreens إن العملاء غير مطالبين بالحصول على وصفة طبية من أجل استخدام محرك الأقراص الجديد من خلال خدمة التوصيل. ومع ذلك ، قد يختلف التسعير الملحوظ لطلبات الشراء من خلال بيان صحفي عن العناصر الموجودة في المتجر.
Walgreens ليست الشركة الوحيدة التي توسّع خدمات الوصفات الطبية. بابل تقوم بتوسيع خيارات التوصيل للمنازل أيضًا. لدى الشركة بالفعل شراكة مع Instacart للتوصيل إلى المنازل وعلى جانب الطريق. ولكن في شراكة جديدة مع ScriptDrop ، تقدم Publix خدمة التوصيل المنزلي للوصفات الطبية. تقدم الشراكة توصيل الوصفات الطبية داخل دائرة نصف قطرها 5 أميال من كل صيدلية Publix في المتجر. تأتي الخدمة مقابل رسوم قدرها 5 دولارات ، ولكن لا يوجد حد لعدد الوصفات الطبية المطلوبة. تتم عمليات التسليم في أيام الأسبوع بعد الساعة 2 ظهرًا ، ولاستلام الطلبات في نفس اليوم ، يجب تقديم الطلبات بحلول الساعة 11 صباحًا. سيتلقى العملاء الذين يتلقون رسالة نصية عندما تكون الوصفات الطبية جاهزة رابطًا للدفع المسبق لوصفاتهم الطبية واختيار التسليم. يتم استبعاد المنتجات المقيدة بالفئة العمرية والمواد الخاضعة للرقابة والوصفات الطبية التي تحتاج إلى التبريد.
مع استمرار تسخين خدمة التوصيل إلى المنازل ، اوبر تبحث في طرق لتوسيع أعمالها. وبحسب ما ورد قدمت الشركة عرضًا للاستحواذ على شركة Grubhub لتوصيل الوجبات. من المؤكد أن عملية الاستحواذ سترفع من مكانة أوبر في مجال توصيل الطعام إلى جانب منصة UberEats الخاصة بها. كان Grubhub موجودًا منذ عام 2004 ولكنه شهد زيادة المنافسة في السنوات الأخيرة مع انطلاق كل من Uber و Postmates و DoorDash. بينما قال متحدث باسم أوبر إن الشركة لا تعلق على شائعات الاندماج والاستحواذ أو التكهنات ، ارتفع سهم أوبر بنسبة 8 في المائة وارتفع سهم Grubhub بنسبة 35 في المائة بعد التقارير.
وأخيرًا ، بينما تحاول الشركات التنافس مع تجارب شبيهة بخبرات أمازون ، تكثر الفرص للشركات الناشئة. ديسباتش تراك، التي توفر منصة لتسليم الميل الأخير على وجه التحديد لمساعدة الشركات على محاكاة التجارب الشبيهة بأمازون لأنفسهم من خلال تخطيط وتتبع عمليات التسليم بسهولة أكبر ، أغلقت استثمارًا تمويليًا بقيمة 144 مليون دولار. هذا هو أول تمويل للشركة على الإطلاق وكل هذا يأتي من مستثمر واحد - Spectrum Equity. تأسست ديسباتش تراك في عام 2010 ونمت منذ ذلك الحين لدعم أكثر من 60 مليون عملية تسليم سنويًا. يتضمن DispatchTrack ميزات لإدارة التوجيه والتخطيط (بما في ذلك الاتصالات عن بُعد والامتثال) ، والتواصل مع العملاء (بما في ذلك أنظمة الحجز الخاصة بفتحات التسليم) ، والتواصل مع السائق (عبر تطبيق الهاتف المحمول) ، والفوترة ، والمراجعات الاجتماعية ، وتتبع أوامر القنوات المتعددة.
هذا كل شيء لهذا الأسبوع. استمتع بعطلة نهاية الأسبوع وأغنية الأسبوع بعد عشر سنوات أحب أن أغير العالم.
Source: https://logisticsviewpoints.com/2020/05/15/supply-chain-news-may-9-15/
