يدرك كل شخص في الصناعة الطبية أن نقص الموظفين يمثل مشكلة. يواجه العديد من هؤلاء الأفراد تحديات مرتبطة بهذا النقص يوميًا. وقد يضطرون إلى العمل لساعات طويلة، أو إحالة المرضى إلى متخصصين أو مرافق طبية أخرى، أو ما هو أسوأ من ذلك. تفيد تقارير مؤسسة الأطباء أن 73 بالمائة من ممارسات الرعاية الصحية اليوم تعاني من نقص كبير أو معتدل، وهو أمر مثير للقلق.
قضية واسعة النطاق
المشكلة تتجاوز الأطباء. غالبًا ما تجد مؤسسات الرعاية الصحية صعوبة في تعيين موظفين في جميع المجالات، بدءًا من الممرضات والمساعدين الطبيين وحتى موظفي المكاتب. غالبًا ما يؤثر النقص في أحد المجالات على جميع المجالات الأخرى في المنظمة. الآن هو الوقت المناسب للتعلم كيف يمكن للوكالة المحلية أن تساعد التغلب على النقص في الموظفين وإعادة المنظمة إلى المسار الصحيح.
قد تساعد هذه الوكالة إحدى مؤسسات الرعاية الصحية في العثور على موظف استقبال لعيادة صغيرة أو ممرضة مسجلة وطبيب تخدير لمستشفى مزدحم في وسط مدينة كبرى. قد تكون هناك حاجة إلى أخصائيي الأشعة، أو فنيي المختبرات، أو الصيادلة، أو قد يكون هناك نقص في الممرضين الممارسين. يتيح العمل مع إحدى الوكالات للمنظمة الوصول إلى المتخصصين في العديد من التخصصات.
توظيف الأطباء والاحتفاظ بهم
تم اقتراح العديد من الحلول لمساعدة المؤسسات على توظيف الأطباء والاحتفاظ بهم. تظهر الأجور والامتيازات الأفضل في هذه القائمة إلى جانب ساعات العمل المرنة. يختار العديد من الأطباء اليوم ترك ممارساتهم للعثور على ممارسات تناسب أنماط حياتهم بشكل أفضل، ويجب على المنظمات إدراك ذلك وإيجاد طرق لتوفير أسلوب الحياة هذا لهؤلاء الأطباء. علاوة على ذلك، تحتاج المؤسسات إلى الاستماع إلى الأطباء عندما يقدمون اقتراحات حول طرق أخرى لتحسين مكان العمل. ما هي بعض الطرق المقترحة لتحسين الروح المعنوية في جميع المجالات وتشجيع الولاء للمنظمة؟
أجور أفضل للعاملين في مجال الدعم
يستحق موظفو المكتب أجرًا أفضل. في كثير من الأحيان، يمكن استخدام مهاراتهم في مجموعة من الصناعات، لذلك تحتاج مرافق الرعاية الصحية إلى التأكد من أن رواتبهم تنافسية مع الشركات الأخرى للحفاظ على الموظفين. إذا لم يكن الأمر كذلك، فسيذهب موظفو المكتب إلى حيث يكون الأجر أفضل. وقد أدى النقص في جميع أنحاء الصناعة إلى منافسة شديدة لدرجة أن ممارسات الرعاية الصحية قد تجد أنها بحاجة إلى إعادة تقييم أجور الموظفين أكثر من مرة واحدة في السنة. قد لا تكون مراجعات الأداء السنوية لتحديد الأجر كافية بعد الآن. وقد يلزم إجراؤها مرتين في السنة، أو ربع سنويًا، أو حتى شهريًا للتأكد من أن الأجر المعروض تنافسي وعادل.
تعظيم الترخيص
تجنب مطالبة الأفراد بالقيام بالمهام التي يمكن التعامل معها من قبل أولئك الذين لديهم مستوى ترخيص أقل. السماح للعاملين بالعمل على مستوى التدريب الذي يمتلكونه. إن تعظيم الترخيص على كل مستوى من مستويات المنظمة سيجعل الموظفين أكثر سعادة.
إدارة عبء العمل
لا ينبغي أن يشعر الموظفون بالإرهاق عندما يدخلون إلى الممارسة كل يوم. سيكونون كذلك إذا استمر تراكم العمل عليهم، وسيرغبون بسرعة في الحصول على وظيفة جديدة. ويمكن لخسارة موظف واحد أن تؤدي إلى تفاقم هذه المشكلة بشكل كبير. يتم اختيار ممارسات معينة أسابيع عمل أقصر لتخفيف العبء على الموظفين، ولكن القيام بذلك قد يؤثر على رعاية المرضى. انتقل إلى العمل البديل وقم بتوزيع عبء العمل بشكل أفضل، لذلك لا يلزم اتخاذ تدابير متطرفة مثل هذه.
تبقى مرنة
تتمتع الممارسات الأصغر بمرونة أكبر عندما يتعلق الأمر بإجراء التغييرات، خاصة عندما يتعلق الأمر بالدفع. لا تحتاج هذه التغييرات إلى موافقة مختلف اللجان أو القادة أو مجلس الإدارة. ويمكن تنفيذها بسرعة لتعيين الموظفين والاحتفاظ بهم. ومع ذلك، يجب أن يكون الأجر عادلاً ومنصفًا، حيث لا ترغب أي منظمة في خسارة موظف طويل الأجل لأنها تشعر بأنها لا تحصل على تعويض كاف بالمقارنة مع العمال الجدد.
تبسيط العمليات
ابحث عن طرق لجعل المهام الروتينية أسهل لجميع الموظفين. قد تكون التكنولوجيا والأتمتة مفيدة في تحقيق هذا الهدف. تدريب جميع الموظفين على استخدام التكنولوجيا والأتمتة، حتى يتمكن الجميع من القيام بدورهم لتحسين رعاية المرضى مع تبسيط العمليات.
التقدم الوظيفي
عندما يعبر أحد الموظفين عن اهتمامه بتعزيز حياته المهنية، تحتاج المنظمة إلى الاستماع. قد تعرض دفع تكاليف تعليم العامل بالكامل أو جزء منه إذا كان مرتبطًا بشكل مباشر بالعمل المقدم داخل المنظمة. إن القيام بذلك يسمح للعامل بممارسة مهنة أفضل دون القلق بشأن الديون المصاحبة مع منح المنظمة عاملاً ماهرًا في منطقة قد تحتاج فيها بشدة إلى المزيد من الموظفين.
على سبيل المثال، قد يعبر المساعد الطبي عن رغبته في أن يصبح ممرضًا مسجلاً. تعرف مؤسسات الرعاية الصحية مدى صعوبة العثور على ممرضات ماهرات اليوم، حيث انخفض عدد الرجال والنساء العاملين في هذا المجال بنسبة 12.5 بالمائة من عام 2021 إلى عام 2022. ويتوقع الخبراء أن الرعاية الصحية ستنقصها 500,000 ألف ممرضة بحلول عام 2030. مما يسمح للموظفين الحاليين بمتابعة مهنة الرعاية الصحية. إن العمل كممرضة سيساعد مؤسسات الرعاية الصحية على سد هذه الفجوات عند ظهورها.
في حين أن المنظمة قد تكون مختصرة في بعض الأحيان بينما يتابع العامل تعليمه، يمكن استخدام الموظفين المحليين لملء الفجوة. لن تضطر المنظمة إلى تعيين موظف جديد وضمه. لديهم واحد ينتظر في الأجنحة وسيتولى مهام متقدمة. إنها مجرد مسألة سد الفجوة حتى يتمكنوا من القيام بذلك.
صحة الموظفين
مصدر قلق رئيسي آخر داخل الصناعة هو إرهاق الموظفين. وبما أن العمال يجبرون على العمل لساعات أطول لتعويض النقص في عدد الموظفين، فإنهم أكثر عرضة لخطر الإرهاق. يقول ما يقرب من 63 بالمائة من الأطباء أنهم يعانون من الإرهاق. ويقول ما يقرب من 53% إنهم يعانون من فترات الاكتئاب. يمكن أن يساعد Locum Tenens في تقليل العبء لتقليل مخاطر الإرهاق. تحتاج المنظمات إلى التفكير في جلب هؤلاء العمال المؤقتين للحفاظ على سلامة وصحة الموظفين الحاليين. يمكن استخدام Locum Tenens جنبًا إلى جنب مع موارد إدارة الإجهاد لتوفير الراحة التي تشتد الحاجة إليها.
الخيارات الافتراضية
يجب على مؤسسات الرعاية الصحية أيضًا توسيع الخيارات الافتراضية للمرضى. وقد استفاد منه عدد لا يحصى من المرضى خيارات الرعاية الصحية عن بعد أثناء الوباء العالمي وأرغب في الاستمرار في استخدامها اليوم. تتطلب هذه الزيارات عددًا أقل من موظفي الدعم، وبالتالي يستفيد المرضى ومنظمات الرعاية الصحية على حد سواء. فكر في توسيع هذه الخيارات أثناء النقص في عدد الموظفين حتى يحصل المرضى على الرعاية التي يحتاجون إليها دون إرباك مقدمي الخدمات.
يقدم Locum Tenens مساعدة كبيرة لمنظمات الرعاية الصحية اليوم. لا ينبغي أبدًا إغفال هذا الخيار لأن فوائده عديدة. تعرف على المزيد اليوم لترى كيف يمكنهم مساعدة مؤسستك على النمو والازدهار.
- محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
- أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
- أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
- أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
- BlockOffsets. تحديث ملكية الأوفست البيئية. الوصول هنا.
- المصدر ذكاء بيانات أفلاطون.
